最近學習了《採購人員崗位培訓手冊》這本書，使我受益匪淺。這本書主要寫的是採購人員應知應會的8大工作事項，分別是：分析採購需求、制訂採購計畫、實施採購洽談、履行採購合同、管理**商、採購控制管理、管理採購資訊及電子商務採購與國際採購管理。
採購這份工作我接觸的時間不長，了解的並不深刻，只是在採購工作的表面意義上游走，未深入了解何為採購,通過學習這本書使我懂得了採購所需必備的一些專業知識，例如：與**商談判的策略和技巧、採購**的種類與定價策略、**商的日常監督與管理、如何控制採購成本和交貨時間等。對於採購工作，每一項都是必不可少的，尤其是採購洽談、**商管理、採購控制管理等更是至關重要的環節。
以下是我讀到的一些印象較深刻的內容，使我懂得了作為一名合格的採購人員的不易之處。
1、考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面，在現有**商基礎上不斷尋求新的**商，以確保**資源的豐富與寬闊的選擇範圍，負責新增**商的尋訪、調查，並組織相關部門進行評估、審查。
2、按照要求保質保量地組織好裝置採購**工作，確定合同文字框架、確定合同條款，並隨時掌握合同履**況，合同中必須註明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示後，得到批准方可執行。
3、負責收集與儲存採購資訊，編制資訊分析報告，隨時掌握相關產品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值資訊；對**商進行詢價、比價、議價，並上報相關資訊（交貨週期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標準、**條件等）。
4、市場**的調查、動態資訊收集、整理，及時上報，以便及時調整採購策略；依業務訂單適時、適品、適量的採購，並跟催採購進度，確保採購裝置按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時資訊傳遞，確保供方滿足我公司之需求。與**商採購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益。
5、加強與**商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確；做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業務知識，提高業務工作能力的敬業精神。
學習本書還使我了解了一些與採購工作密切相關的物流知識，這些知識與採購工作緊密相連，使我們了解了物品運送的流程及物流的種類等。
1、物流是物品從**地向接受地的實體流動過程。物流活動的構成要素一般包括運輸與配送、儲存、裝卸與搬運、包裝、流通加工、資訊處理。
2、物流系統規劃的內容包括客戶服務目標，物流網路、物流節點的內部布局，倉儲系統、運輸系統、物流資訊系統和物流系統的規劃與設計。
3、運輸方式有鐵路運輸、公路運輸、水路運輸、航空運輸和管道運輸。配送在經濟合理區域範圍內，根據使用者要求，對物品進行挑揀、加工、包裝、分割、組配等作業、並按時送達指定地點的物流活動，配送作業整合備貨、分揀、配貨、配裝、送貨5個功能要素，按照客戶的要求將貨物分揀出來，按時按量傳送到指定地點的過程。
4、企業庫存管理的目標是通過確定適當的庫存結構和減少不良庫存來提高資金利用效率，以實現庫存成本最低的目標。
5、物流系統資訊化的目的是利用網路化、資訊化的優勢，通過對整個物流系統資源的優化整合，為社會物流系統提供共享互動的載體，為企業提供高效質量、高水平的增值服務，提高資源的利用率，實現物流系統的優化運作。物流資訊系統的功能包括客戶關係管理系統、採購管理系統、倉庫管理系統、財務管理和結算系統、配送管理系統和物流分析系統。
6、在企業的經營範圍內由生產和服務活動所形成的物流系統即為企業物流。根據物流活動發生的先後順序，企業物流可劃分為**物流、生產物流、銷售物流、**物流和廢棄物流。以上企業物流中最主要的是前3個。
**物流系統的功能是採購、**、庫存管理、倉庫管理；生產物流控制的內容是進度、在製品管理、偏差的測定和處理；銷售物流系統的功能是市場調查和需求**、開拓市場和制定銷售產品的方針和策略、編制銷售計畫、組織與管理訂貨合同、組織產品推銷、組織客戶服務工作和成本分析。
7、第三方物流管理是指由供方與需方以外的物流企業提供物流服務的業務模式。第三方物流管理的服務內容：提供高水平的常規物流服務，並在此基礎上利用先進的物流裝置和技術手段，提供增值服務和物流資訊與支援物流服務；利用完備的物流網路，為客戶提供全方位、一體化的綜合物流服務，降低客戶物流成本；利用物流管理與規劃能力，為客戶提供物流管理諮詢，為客戶進行物流規劃和**鏈管理的戰略設計以及戰略運籌與實施。
在以後的工作中我會給自己設定乙個個小目標，把每一件小事做到最好，也是一種成功。量的積累可以達到質的飛躍，我會一直懷著空杯的心態去學習更多的採購知識，活到老，學到老。
楊雪2023年3月6日
《物流人員崗位培訓手冊》讀後感
週六,11 29 2008 03 02 gguan 在本週，我學習了 物流人員崗位培訓手冊 這本書，他比我在學校時學習的東西還全面，尤其是物流成本管理這一章，告知我們分析物流成本和核算物流成本。這是倉庫管理最基本的東西，就相當於做這個倉管員工作必須懂財務等。物流人員崗位培訓手冊 這本書中，講到從那個...
採購人員崗位培訓標準
一 應知 一 採購的過程 二 採購相關制度規定 三 崗位職責 四 業務流程 五 了解公司採購體系結構與職責 六 本部門及業務介面部門工作流程和組織職責 七 質量基礎知識 八 描述性統計知識。二 應會 應會內容圍繞採購過程圖，結合我公司實際情況進行分解。一 市場搜尋 1 產品知識 1 了解所負責專項產...
導購及陳列人員崗位培訓手冊
崗位培訓 一 店面營運重點培訓 二 導購人員技能培訓 三 員工基礎知識培訓 四 客戶服務技巧培訓 五 服務規範禮儀培訓 六 企業文化培訓 七 規章制度培訓 員工手冊 第一章店面營運重點培訓 店面營運是連鎖企業經營 管理的重要環節，營運 二字簡而言之就是整個門店的經營 管理的運作。營運的基本特點是制度...