一、 收入管理流程（收入資料**）
（一） 門票、卡、培訓類銷售管理
領卡程式：各場館負責人到財務部領卡，財務部按照順序發放會員卡及充值卡。場館負責人指定專崗辦理充值卡及學員卡。收銀員銷售票、卡時，要按照編號順序銷售，不得跳號。
1、 收銀系統
（1） 散客門票銷售收銀員收到票款及更衣櫃鑰匙押金，列印票款小票連同鑰匙扣卡、更衣櫃鑰匙給顧客；顧客憑鑰匙扣卡贖回押金。收銀員收到票款及更衣櫃鑰匙押金，列印票款小票連同鑰匙扣、更衣櫃鑰匙給顧客；顧客憑鑰匙扣卡，贖回押金。收銀員收到顧客鑰匙扣及更衣櫃鑰匙，要在收銀系統做結賬處理。
（2） 卡類銷售若有營銷人員，則由客戶填寫《充值卡客戶登記表》並簽字，根據實際金額收款，並列印小票。若無營銷人員，則收款時列印收銀小票給客戶。客戶需要進場，需要做「刷卡進場」處理，會員需要更衣櫃，交押金。
收銀員收到押金，在系統輸入押金金額，列印充值卡入場小票，連同鑰匙扣交給會員。會員憑鑰匙扣卡及更衣櫃鑰匙贖回押金。
（3） 培訓類學員報名參加培訓前需要填寫《學員登記表》，收銀員根據學員登記表上金額收取培訓費，發放培訓卡。學員入場訓練時，需要在收銀台刷卡進入，學員需要更衣櫃，交押金時同充值卡。
2、無收銀系統
（1）卡類銷售由客戶填寫《辦卡客戶登記表》並簽字，根據金額收款。
（2）培訓類學員報名參加培訓前需要填寫《學員登記表》，收銀員根據學員登記表上金額收取培訓費。
（3）泳圈押金客戶需要租用泳圈時，在售票處繳納租金及押金，收銀員收到租金及押金，扯下租圈票的存根，將其他兩聯交給客戶，客戶憑租金聯到泳具銷售處領泳圈。客戶退泳圈時，憑押金聯及泳圈到售票處退押金。
（二）泳具、小賣收入管理：
1、對於浩浪、阿拉蕾等高階品牌的泳具，在**商送貨時，主管及收銀員與**商當面點清後在送貨單上簽字。收銀員根據無誤的送貨單，錄入銷售明細表庫存（分品牌、類別、型號、尺寸填列），銷售時在明細表上計數。
2、對於低端品牌的泳具，**商送貨時，主管及泳具收銀員與**商當面點清後在送貨單上簽字。收銀員根據送貨單、錄入銷售明細表庫存（要分品牌、型號、類別填列清楚）。銷售時在明細表上計數。
3、小賣根據明細填寫《小賣銷售收入明細表》，類別分飲料、熱狗填寫 。
（三）資料傳遞
根據各場館實際需要配備門票、卡類。場館負責人在財務處領票、領卡時，需在「門票、卡類領用登記表」上簽字。每日各收銀員按照編號算出門票、卡類收入（根據實際收款收入，公司活動需要總公司的檔案才能執行），培訓收入根據「學員登記表」上收款額填寫，登記好一式兩聯的《售票處收入明細表》和《銷售收入明細表》連同營業收入、備用金一起，與收銀組長及場館負責人核對，核對一致後，三方當面點清金額並在《售票處明細表》和《銷售收入明細表》上簽字，將《售票明細表》和《銷售收入明細表》的一聯退**銀員；若不一致，查明原因，在兩聯《售票處明細表》上註明。
出現短缺，查明原因，指出責任人，由責任人負責。交接清楚後，三方在《售票處明細表》和《銷售收入明細表》上簽字，將《售票處明細表》和《銷售收入明細表》的其中一聯退**銀員，一聯交收銀組長統計並儲存。收銀組長於第二天中午前填寫好《場館營業統計表》，電子檔發給財務，紙質檔存檔，經營額並以簡訊發給財務。
二、營銷人員的業績根據充值卡客戶登記表、辦卡客戶登記表、學員登記表上的金額每月統計，並核算工資。以上**於閉館後交到財務室裝訂成冊。
三、退卡填寫退卡申請書，經主管和收銀組長簽字後退款，時間期限在三個工作日內。退款情況要在《售票處明細表》上及《場館營業統計表》註明。
四、贈票、活動優惠管理
1、贈票領用一律填寫《贈票領用登記表》，要詳細寫明用途。
2、優惠活動，要嚴格根據公司的具體檔案實施。
2財務管理流程
在現今激烈的市場競爭以及金融危機的影響下，企業為了自身的生存和發展必須做好財務管理工作，規避風險，才能生存下去，達到經濟效益最大化。財務部門是企業的核心部門之一，財務部各項工作的執行效果直接影響著管理者能否做出正確決策，同時還影響企業其他部門的工作程序。為了讓財務部門的工作更加快速高效，財務部門要用...
店鋪財務管理流程
1.4 自營店銷售小票實行領用登記制度 作廢 的單據註明作廢後連同已使用的一併交回 保證單據號碼完整。1.5 店櫃在開立小票前，應先進入系統核對商品售價，避免出現 賣錯價 情況。1.6 若有公司提供現金券或提貨券 內購券等，須與對應開具的銷售小票訂在一起，並在小票上寫明券號。2 錄入要求 2.1 已...
ERP財務管理流程分析
下面開始我們的erp案例學習，這是一家新成立公司，公司新成立，下面的一些流程圖和分析文字是我製作的，財務的朋友也可以根據業務流程圖對你們的企業內部控制情況做個分析。更多的優秀案例在我站點中。下面的這一小段主要是談談 erp中銷售流程及財務管理應用流程。編號 pr gl 023 操作要點 2 銷售發貨...