一．總經辦崗位架構圖
二．總經辦部門職能
1．部門名稱.：總經辦
2．直接上級：董事長
3. 部門職能
(1) 公司總經理
總經理負責主持公司的全面工作。
a. 主持公司的生產經營管理工作，組織實施公司年度經營計畫和投資方案指標；
b. 批准公司管理方針、目標及管理方案，頒布公司《質量手冊》，承擔公司管理體系的建立、完善、實施和保持的決策責任，對管理負全面責任，承擔質量的最終責任；
c. 任命管理者代表；
d. 向公司全體員工傳達滿足客戶和適用的質量法律法規要求的重要性；
e. 主持管理評審，保持管理體系持續的適宜性、充分性和有效執行；
f. 為管理體系建立、實施、控制和持續改進提供所必需的資源。
(2) 副總經理
在總經理直接領導下，全面負責公司管理工作：
a. 組織、指導公司系統部門及職能部門的管理體系有效執行，負責督促並落實生產過程中存在的
質量、生產、安全的問題；
b. 負責審批訂單評審結果；
c. 批准合格供方；
d. 參與經營決策，審核經營計畫、材料**計畫、裝置**計畫及其合格供方並負責組織實施,督促及時編制公司生產計畫和生產報表；
e. 批准所主管部門的作業檔案和其他支援性檔案；
f. 負責生產用水、電、氣的控制，材料裝置的管理；
三．崗位職責
總經辦工作職能及崗位說明書
總經理辦公室是新時代公司的綜合性部門，實行總經理領導下的主任負責制。其主要職責是全面負責公司有關行政 人力資源 後勤事務的管理和外部公共關係的協調。其主要功能是為公司的經營和發展提供有效的 服務保障平台 對內保障政令通暢 運轉科學 高效有序，對外保障與社會各界建立並保持良好的社會關係，塑造公司良好的...
總經辦崗位職責
公司職等及權責明晰 職位名稱 董事長 下屬崗位 總經理 崗位性質 公司 人 行政 運營 生產研發工作的首腦 管理許可權 受董事會的委託，行使對公司的經營工作的全面指導 指揮 監督 管理，並承擔執行各項規章制度的義務 管理責任 全面主持公司生產經營工作，對所承擔工作全面負責 主要職責 1.主持公司的生...
總經辦崗位職責
總經辦職能說明書 1.根據總經理要求,組織總經理辦公會及總經理參加的專題會議,做好會議記錄,督辦,檢查會議決定事項的貫徹落實情況 2.組織制定公司年,季度工作計畫,指揮排程公司生產經營工作,協調處理執行過程中出現的問題 對公司生產經營活動中各種資訊資料收集,整理,統計,並經分析彙總形成生產月報,雙週...