為什麼在同樣乙個公司裡，有的人受到上司的賞識，成為骨幹，有的卻被企業解雇，四處找工作，為什麼同樣的能力在工作幾年後會有不同的結果，到底是什麼造就企業優秀員工與普通員工的差異？
讓我們來聽聽下面二個人的故事：張濤和王斌是大學同學，畢業時因工作不好找，兩個人同去了一家不太滿意的企業上班，做的都是不太滿意的工作。三年後，張濤還忙著找工作，而此時的王斌已是該公司分公司的總經理了。
在一次同學聚會上，張濤對王斌說起了自己的經歷：「我的運氣真不好，我對我的那份工作實在沒有興趣，公司也不是自己的，幹起來沒勁，沒多久我就換了乙個工作，做了一段時間，我還是覺得沒興趣，哎，要是有一家自己的公司就好了」。張濤的臉上布滿了抱怨的神情，「這幾年你怎樣？
」張濤問王斌。
於是王斌講起了自己的經歷：「和你一樣，畢業的時候，我好不容易找到了乙份工作，剛開始，我也不太喜歡這份工作，不過，一想到找工作的艱難，我就告訴自己，既然選擇了這份工作，就一定要做得最好，有了這樣的想法，我不僅在上班時間努力工作，也利用業餘時間補充業務知識，一段時間以後，我發現工作起來越來越有勁了，而且我發現，我越來越喜歡這份工作，。慢慢的我覺得工作不僅僅是乙份謀生的職業，而是值得我努力去做的一生事業，因為我從工作中找到了人生價值，當我這麼想以後，我不覺得自己是一名普通的員工，而是公司重要的一分子，什麼事都站在公司的角度去考慮，六個月後，我就被提公升為部門主管，現在我是一名分公司的總經理。
這一切，可以規功於二句話——把職業當事業，把企業當家業」。
所有的問題不是工作問題，而是對待工作態度的問題。
在很多人的眼裡，工作就是乙個謀生的工具，企業就是乙個謀利的平台，擁有這樣的觀點在部分人看來可能也無可厚非。但是我們想獲得更多，就一定有做得比別人更好的成就。
因此，優秀的人總是和一般人不一樣，他們不僅把工作看成收入的**，更懂得把職業當作事業來經營，他們不僅把企業看作乙個發揮自我能力的平台，更把企業當成自己的家一樣去呵護，去熱愛他。
把職業當事業把企業當家業讀後感
把工作當事業，做企業的主人翁 記得一位哲人說過 如果乙個人能夠把本職工作當成事業來做，那麼他就成功了一半。然而不幸的是，對今天的一些人來說，工作卻並不等於事業。在他們眼裡，找工作 謀職業不過是為了 掙飯票 混日子而已。王禹森的 把職業當事業，把企業當家業 這本書給我很多的啟發，我喜歡這本書有乙個原因...
人性的優點第七章把職業當事業
第一節向優秀員工學習 你的職業由你自己做主，你要成為什麼樣的員工，也完全由你自己做主。把職業當事業 如果你能做到這一點，並以此要求自己，給自己乙個明確的目標，並搬來石頭為自己走向這個目標搭起一座牢固的橋，那麼，達成你的願望將指日可待。年輕的總裁上任伊始，便毫不客氣地向我提出了乙個問題 你是企業的元老...
一具備一種把職業當事業的態度
四具備五項能力 1業務經營能力 一是具有專業知識和才幹，懂信貸 櫃面操作等業務知識 二是圍繞存款 貸款 中間業務收入三大中心開展工作 三是致力於專案營銷 客戶拓展 理財產品銷售等 四是200分綜合發展經營指標 階段競賽以及對接目標的實現 五是尋找業務發展的突破口，創造性地開展工作 六是爭先創優，提高...