恆潤地產年終獎金管理制度
一、指導思想
為了激勵員工工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感，使員工能感受到工作是在為自己工作，公司的運營狀況與自己相關，本著獎勤罰懶、效率優先，公開透明、可預期、可計算的原則，根據公司的經營狀況、獲利狀況，以及因應不同的部門所起的作用，結合員工平時的工作表現、出勤情況、業績狀況等績效考核成績，同時照顧員工的級別及工齡，適度向管理人員和核心員工傾斜，在年末合理地給予員工相應的獎勵。作為設立年終獎勵的指導思想。
二、目的
依據年終獎金設立指導思想，為了規範員工年終獎金發放的管理，合理核算年終獎金發放的數額，特制定本辦法。
三、年終獎發放範圍
全體在職正式員工（公司總經理、人力資源部人員除外）
四、提取及分配
公司根據當年經營運作情況，按銷售利潤，然後按各個部門獎金分配比例，將獎金分配到各個部門。（依據員工月考核表為準）
五、個人年度績效評比說明
（1）、工齡未滿一年之員工不參與考評
（2）、休產假或累計請假超過2個月的員工不參與考評
（3）、不誠實之員工（提供虛假報表、託人代打卡或明知遲到不打卡而申請補卡）不參與年度考評
（4）、當年工作失誤給公司造成額外損失的員工不參與年度考評；
（5）、年度前離職者或已提交或口頭提出離職後未辦理者，無年終獎金；
六、本辦法解釋權歸嵊州市恆潤房地產****所有。
如何激勵員工積極性
員工是乙個企業的核心，員工對待工作的態度也就是這個企業經營成功與否的重中之重。也許這個問題每個經營者都明白，這也不再是企業經營成功的秘密，而是乙個普遍現象，也是每個管理人員最熟悉也最頭疼的工作。而何謂員工積極性呢？現代企業中，往往對於調動員工積極性的認識是片面的，不全面。人們對員工積極性認識大部份是...
酒店業激勵員工積極性
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餐廳員工激勵及積極性的調動
激勵，就是激發人的內在潛力，使人感到力有所用，才有所展，勞有所得，功有所獎，從而增強自覺努力工作的責任感。因此，能否建立健全激勵機制，能否有效地激勵每乙個員工，將直接關係到乙個單位和乙個部門的發展。目標激勵 乙個振奮人心 切實可行的奮鬥目標，可以起到鼓舞和激勵的作用。所謂目標激勵，就是把大 中 小 ...