一、 中心思想 ：讓員工有幸福感、存在感，讓人人都有事做，人人想做事，讓員工動起來，意識到客戶價值的重要性。
二、 問題 ：我們的質量問題，是因為我們的員工沒有給客戶提供優質產品的習慣，高層沒有給客戶提供優質產品的思維和方法；沒有真正意識到客戶價值的重要性，所以不能影響、培訓員工。
三、 解決方法：
1. 打通思維意識：讓員工腦先動起來，增強員工的主人翁責任感和使命感，全體員工寫出公司500條（質量、服務、理念、思想、積極性、流程、制度等）不足，並寫出不足的解決方案；
2. 操作：各部門一起分享、總結，部門能解決的在部門解決，部門解決不了的拿到中高層會議中解決；
3. 每週本專案需要解決的問題與小組成員討論，討論操作方法及期望達到的目標，確定具體實施人員，並確定責任人與重要性，落實到人。互相提出專案中需注意或遇到的困難並加以解決 。
4. 專案完成後分享此產品組裝過程中的發現或可遇見性的問題，共同**，遇見的困難加以解決,所有發生的售後問題員工必須知曉。
5.員工培訓：對員工進行培訓教育,提高員工素質,鞏固員工工作技能,調動員工的積極性。
6.愛護員工：愛護員工，關心員工，在意他們的成功，為他們的成功感到高興，願意帶他們走出困境，幫助他們進步。充滿關愛的環境是調動員工積極性，促進團隊合作必不可少的要素。
四、機制
理念：下道序是上道序的客戶，下道序有權拒絕使用上道序不合格產品和不合格漏檢零件；
制度：凡在客戶或出廠出現機器質量問題（組裝、零部件）都是組裝承擔責任；
五、 複製：複製到技術室、業務、售後。。。
六、 分享：員工全部參與並分享
如何提高員工的工作積極性
管理學的無數案例表明，乙個企業的成功經營不僅僅取決於它所擁有的資源多寡，在很大程度上是與其員工的工作積極性 士氣 密不可分的。這不單單是表現在乙個企業成功運作的時候需要員工高昂的工作積極性，還表現在當乙個企業面臨嚴峻挑戰的時候，員工的團結一致和努力工作往往可以使企業轉危為安。既然員工的工作積極性對企...
如何提高員工的工作積極性
中國地質大學 北京 現代遠端教育 專科實習報告 題目如何提高員工的工作積極性 學生姓名批次 2013春 專業學號 13111 xx 學習中心北京財貿幹校學習中心 2015年 5 月 內容摘要 由於人是生產力三要素中最活躍的 員工是企業人力資源的全部，而人力資本是最重要的資本，因此，只有將人力資本與企...
如何調動員工工作積極性？怎樣提高員工積極性
很多企業都容易面臨這樣的問題 員工往往在工作過一段時間後，就開始忽略了一些他們認為不重要的工作，因而積極性隨之降低，容易造成誤工或者達不到團隊目標的預期效果。這時候，便需要經理人通過一定的方法提高員工積極性，充分挖掘其工作潛能為公司實現發展。以往，人們對員工積極性的含義缺乏深究，以至於我們所採取的調...