學校的發展需要教師的支援。管理者應懂得，教師決不僅是一種工具，其主動性、積極性和創造性將對學校發展和教學質量產生巨大的作用。而要取得教師的支援，就必須對教師進行激勵，調動教師積極性是管理激勵的主要功能。
建立有效的激勵機制，是提高教師積極性，主動性的重要途徑。
乙個有效的激勵機制需要進行設計，實施。激勵機制設計重點包括4個方面的內容：一是獎勵制度的設計；二是職位系列的設計；三是教師培訓開發方案的設計；四是其他激勵方法的設計，包括教師參與、溝通等。
設計好一套激勵機制後需要進行實施，以檢驗激勵機制的有效性。
一套有效的激勵機制，包括各種激勵方法和措施，歸納起來有這幾個方面：
1.薪酬
3.情感激勵
4.建立優秀的學校文化
實施激勵過程中應注意的問題：建立合理有效的激勵制度，是學校管理的重要問題之一。學校，雖然近年來越來越重視管理激勵，並嘗試著進行了激勵機制改革，也取得了一定的成效，但在對激勵的認識上還存在著一些誤區。
1.激勵就是獎勵
2.同樣的激勵可以適用於任何人
3.只要建立起激勵制度就能達到激勵效果
4.激勵的公平性
工作積極性
工作積極性是指對工作任務產生的一種能動的自覺的心理狀態，它表現為個體或集體對組織目標明確，執行計畫和實現目標過程中的克服障礙的意志努力和積極性的情感。在能力一定的條件下，乙個人的工作積極性越高，則其業績越大。心理學把積極性看成是人在心理能動狀態下一種行為的動力表現，它包括人的認知 情感 意志等多種心...
如何提公升工作積極性
管理學的無數案例表明，乙個企業的成功經營不僅僅取決於它所擁有的資源多寡，在很大程度上是與其員工的工作積極性 士氣 密不可分的。這不單單是表現在乙個企業成功運作的時候需要員工高昂的工作積極性，還表現在當乙個企業面臨嚴峻挑戰的時候，員工的團結一致和努力工作往往可以使企業轉危為安。1 成就動機。所謂成就動...
校長如何調動教師工作積極性
1 目標激勵。適當的目標能夠誘發人產生動機和內驅力，激勵人不斷上進。每學期開始要讓老師制定工作計畫，找準奮鬥目標。比如學期初我除了讓學生制定學習目標之外，還會為自己立乙個小目標 要保證本班學生競賽在全鄉前兩名，幫助學生養成良好的學習習慣等。每當看到我所帶的班級數學競賽成績都在全鄉前兩名我都象乙個學生...