5. 給教師公正的評價。公平地對待每位教師是建立協調的人際關係、促進教師心理和諧的前提，也是建設和諧校園的重要保證。
從某種意義上說，只有每一位教師在自己的班上、在自己所任的學科內實現了教育公平，才可能最終實現真正的教育公平。因此，走教育公平之路，就應從教師上好每一節課、教好每一學科、帶好每乙個班級，保證每個孩子在自己的管理和指導下健康、和諧、可持續的發展開始的。
6. 提高教師的職業幸福感指數。
（1）豐富教師的精神生活。學校要在力所能及的情況下豐富教師的文體活動，營造寬鬆有序的工作環境，優化教師之間的關係，提高集體凝聚力。如，利用五一節、三八節等節日舉辦一些豐富多彩的文體活動，組織教職工每年體檢、建立「教職工生日關愛工程」等，讓教職工時時感受到學校大家庭的溫暖，以誠想見，溝通心靈，呈現出乙個人人爭先進、奮發向上的良好局面。
（2）創造和諧的教學氛圍。學校要在管理中信任和尊重教師，疑人不用、用人不疑，放手讓教師去幹，並且應依靠教師、民主管理。這樣可使他們產生心理認同，把自己當作學校的主人。
通過參與增強認同，形成領導和教師之間相互關心、支援、諒解、默契配合的心理氣氛，因而不時產生激情，形成強烈的心理動力。
（3）促進教師的專業成長。乙個教不好書，當不好班主任的老師在學校裡無論如何是不幸福的。學校領導要對全校教師全面了解，以便合理安排，做到知人善任、用其所長，努力創造條件和環境讓他們「有用武之地」。
只有不拘一格地使用人才，教職工的潛能才會充分發揮，學校才會有更大的發展與進步。
如何激發銷售人員的工作熱情
在市場經濟的今天，銷售可以說是每乙個企業的龍頭。銷售工作做的好壞直接影響到企業的經濟效益，甚至關乎企業能否生存下去。而如何激發銷售人員的最大工作熱情，激勵他們為企業回籠更多的資金，從而實現企業的最終目的 利潤最大化，則是每乙個企業管理者面對的重要課題。在營銷實踐中，對於銷售人員的激勵主要是根據營銷工...
學校教職工健康教育工作計畫
盛興中英文學校20xx年教職工 健康教育工作計畫 一 指導思想 以黨的教育方針為目標，進一步加強和規範學校衛生防疫與食品衛生安全管理，預防和控制常見病 傳染病的發生，保障教職工的身體健康。二 具體工作 1 制定學校衛生 教職工健康教育工作計畫，並認真組織落實。定期進行健教方面的教研活動，提高教師的健...
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