2. 員工做事,就必須全身地投入到工作中去,專注於當前著手的事情,這是切實完成工作任務的保障,也是提高工作效率的關鍵
3. 心理學:如果乙個人在工作中能夠保持精力高度集中.
他的心理能量就會更加集中地投入在正在進行的思維活動中,從而使思維在特定的問題上處於最佳啟用狀態,最終使人腦能夠高效地進行資訊的加工,並把問題解決
4. 在工作時間閒聊,是不負責的表現,不僅會影響到自己的工作,給你留下散漫或態度不端正的現象,還會影響其他人的工作效率和情緒
六:向領導提出改進的建議
1. 領導需要意見,每一位領導都不萬能的神,有些問題連他們自己都是解決不了的,所需要領導提出好的建議,對於那些強力相諫的人,領導頭疼的不是他提出的意見,而是提出意見的方式,如果可以抓住領導意見中某一處被你認可的地方提出肯定,然後提出相反的意見,則容易被接受
2. 如何提出有效的建議?
一:與單位的戰略和工作掛鉤
二:合情合理
三:有較好的操作性,能切實解決問題,提公升效益
建議的注意事項:
一:合理
二:三思後提出,最好有先例
三:考慮建議實施帶來風險.乙個好的建議,風險必然會降低,如果成本太高,風險太大,則無法實施
四:要對公司的發展有幫助
五:建議不要站在自認為對集體有幫助的角度,還要換位思考,站到老闆的角度考慮問題.由於資訊不對稱,往往你認為正確的意見,老闆認為目前的時機還沒有成熟,所以」不便採納」
高效能員工的工作習慣六
習慣六 勇於擔當 不為失敗找藉口,只為成功找方法 只要勇於承擔責任,才能最大限度的體現自身價值 1.乙個人的責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是敷衍了事.如果員工在工作中,對待每一件事都是勇於擔責,出現問題絕不推脫.那麼你將贏得足夠的尊敬和榮譽.才能最大限度的體現自身價值.2.勇於擔責,會發現...
《高效能人士的習慣》心得
從另外一方面來講，小到個人，大到團隊 企業，習慣總是成為左右你行動與思維的看不見的手。特別是當你在看不清事實的真相，不能夠完全了解到事實的全部的時候，習慣往往成為左右你判斷的 直覺 尤其對於企業領導者來說，習慣的直覺至為重要，因為基於組織來說，好的習慣在昇華中便成為企業文化，那些優秀的習慣在昇華中就...
高效能員工工作法則
工作法則 速度第一 2 辦事不拖拉，工作才能有速度 在公司裡常常可以看到這樣一些人，工作慢條斯理，老闆交代的任務，總是拖拉，非要等到老闆追問，才去處理。這樣的人工作速度慢得讓老闆心急上火。我們不得不承認，很多公司裡有很多人都有辦事拖拉的惡習，這些人要是不盡早改變這樣的惡習，極有可能會成為最早被老闆開...