單選題1.下列不屬於執行力要素的是（） 回答：正確1. a 積極主動
2. b 保質
3. c 保量
4. d 完成任務
2.下列屬於非常態執行方式的是（） 回答：正確1. a 勇於承擔責任式的執行
2. b 工作井然有序的執行
3. c 上級替部屬式的執行
4. d 提前計畫周全的執行
3.員工不願意承擔責任的根究原因不包括（） 回答：正確1. a 家庭影響
2. b 社會影響
3. c 責任不明確
4. d 越級包辦
4.執行力的基本公式是（） 回答：正確
1. a 執行力=（流程+技能）+ 意願
2. b 執行力=（流程+技能）× 意願
3. c 執行力=（流程+技能）-意願
4. d 執行力=（流程+技能）/意願
5.下列哪項不屬於選人的十大指標之一？ 回答：正確1. a 求知慾強
2. b 好勝、強勢
3. c 重視團隊合作
4. d 做事注重細節
6.下列對企業中四種員工表述正確的是（） 回答：正確1. a 能力大、忠誠度低的員工要淘汰
2. b 能力小、忠誠度高的員工要慎用
3. c 能力大、忠誠度高的員工要重用
4. d 能力小、忠誠度低的員工要培養
7.執行力的基本條件不包括（） 回答：正確1. a 流程
2. b 能力
3. c 意願
4. d 制度
8.部署工作的5w3的what是指（） 回答：正確1. a 工作標準
2. b 工作進度
3. c 工作目標
4. d 工作地點
9.企業文化是（） 回答：正確
1. a 企業規定員工共同遵守的制度和行為準則2. b 企業的一種虛無縹緲的觀念
3. c 企業在發展過程當中形成的員工共同遵守的價值觀念和行為準則4. d 企業領導給員工的一種願景
10.如果管理者的風格是用心賞識、及時激勵，團隊的特徵是（） 回答：正確
1. a 倍受鼓舞、加倍努力
2. b 積極協作
3. c 人浮於事，輕鬆自在
4. d 各行其是
11.考核各個崗位人員的績效方法不正確的是（） 回答：正確1. a 以目標為龍頭
2. b 以計畫為保障
3. c 以績效為依據
4. d 以過程為重點
12.溝通的要點正確的是（） 回答：正確
1. a 溝通的效果取決於自己的感覺
2. b 溝通要用對方能接受的形式
3. c 溝通要學會敷衍
4. d 溝通要完全表達完自己的觀點
13.最高境界的溝通是（ ），溝通當中聽比說更重要。 回答：正確1. a 反覆溝通
2. b 不溝而通
3. c 溝而不通
4. d 溝通順暢
14.溝通的誤區不包括（） 回答：正確
1. a 自以為是
2. b 不會傾聽
3. c 用心去聽
4. d 表達不明確
15.溝通的工具有（ ）。 回答：正確
1. a 語言文字
2. b 語氣、語調和動作
3. c 肢體語言
4. d 以上選項都對
管理者執行不力的十大病因
第一講推過攬功不負責任 上 一 執行力 一 執行力概念 辦公室主任交待小王，下了乙個下午四點公司中高層以上人員在辦公室開高層會議的通知。小王在黑板上就寫了 下午四點召開中高層領導管理會議。寫上後，至於下午四點的時候到多少人，有哪些人沒到，幹什麼去了，為什麼沒有到，什麼時間回來，回來後今天會議的精神由...
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B46管理者執行不力的十大病因
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