讀《高效能人士的習慣》有感

此書有特定的寫作背景：17世紀的美洲，是乙個充滿希望的土地，是乙個投入勤勞和智慧型就能產出財富的土地，一批又一批的人登上新大陸，去尋求自己的夢想，同時也為美國成今日的世界強國奠定了基礎。書中沒太多修飾性格的字眼，但頻繁的用了"習慣"二字。

習慣是知識，技能和意願的交匯。知道自己要做什麼，也清楚應該怎麼做，更有這個意願去做，三者的交匯構成個人行事做人的習慣。

習慣一：積極主動。主動積極即採取主動，為自己過去，現在及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。

主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發揮了人類四項獨特的稟賦——自覺，良知，想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。

習慣二：以終為始。高效能的人懂得設計自己的未來。

他們認真地計畫自己要成為什麼人，想做些什麼，要擁有什麼，並且清晰明確地寫出，以此作為決策指導。因此，"以終為始"是實現自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致，並不受其他人或外界環境的影響。

只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恆地付諸實現，才有可能獲得內心最大的滿足。

習慣三：要事第一。要事」第一即實質的創造，是夢想(你的目標，願景，價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。

次要的事不必擺在第一，「要事」也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均針對「要事」而來，重點是，把「要事」放在第一順位。」要事」是目標事情，是符合宣言中"以原則為重心"的目標，這樣的事才應該被稱為「要事」，如果弄不懂什麼叫「要事」，就難以把時間管理好，」要事」也做不好。

習慣四：雙贏思維。雙贏思維」是一種基於互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會，財富及資源，而非不足的敵對式競爭。

」雙贏思維」鼓勵我們解決問題，並協助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊，力量，認可及報酬的分享。」雙贏思維」我認為把人引向了更高的層次，也是做人的境界，似乎更高於佛家學說，既現實又大愛，這一點很難做到，又很容易做到。

習慣五：知彼解己。當我們捨棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關係。

要培養設身處地的"換位"溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被了解，也急於表達，但卻常常疏於傾聽。

眾所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確資訊，還有助於雙方情感的積累。當我們的修養到了能把握自己，保持心態平和，能抵禦外界干擾和博採眾家之言時，我們的人際關係也就上了乙個台階。

習慣六：統合綜效。「統合綜效」談的是創造第三種選擇--既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。

它是互相尊重的成果--不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基，能使整體獲得一加一大於二的成效。

習慣七：不斷更新。「不斷更新」談到的是，如何在四個基本生活面向(生理，社會/情感，心智及心靈)中，不斷更新自己。

這個習慣提公升了其它六個習慣的實施效率。對組織而言，七個習慣提供了願景，更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態，並邁向新的成長之徑。

書中闡述的七個習慣是乙個系統。要求人們從完善自我開始，進而尋求團隊，最終要以終為始，使每個有志向的人走向自己的巔峰。對於渴望成功的人而言，"渴望"的程度和決心至關重要。

做事的恆心和毅力，決定了成功的可能性。性格決定命運，氣度影響格局。《高效能人士的七個習慣》是一本具有典型意義的精神書籍，字裡行間透露著美國人的那種改變命運的決心，當然還有他們特有的美國式的幽默與思維。

鄭重推薦此書，籍此與朋友們分享。