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第一章總則
第1 條目的
為加強人員招聘錄用管理，保證公司合理的人才結構和人才儲備，為公司發展提供人力資源保障，特制定本制度。
第 2 條管理職責
1.人力資源部門是公司人員招聘錄用的歸口管理部門，負責人員招聘計畫的制定及實施，建立人才引進渠道、人才測評機制等工作。
2.各車間（部門）負責本單位人員需求計畫的擬定和試用人員的使用、管理及考核工作。
第 3 條招聘原則
1.招聘應堅持「面向社會，公開招聘，擇優錄用，寧缺毋濫」的原則，由經理辦公會批准，公司統一組織實施。
2.按崗位聘用條件，在有利於公司工作的前提下，適當考慮受聘者個人的意願和業務專長，確定受聘者的聘用崗位。
3.根據定編定員的要求，堅持任人唯賢，擇優錄用。
4.貫徹競爭原則，優勝劣汰。
第二章招聘計畫
第 4 條人員需求計畫
1.年度計畫
各車間（部門）應於每年年底制定本單位下一年度人員需求計畫並報送人力資源部門。人力資源部門彙總各單位的計畫，根據公司全年的經營目標及人員現狀擬定下一年度公司人員計畫，上報經理辦公會審批同意後執行。
2.臨時需求計畫
各車間（部門）因工作需要或員工臨時變動需補充人員是，需按照《請示公文規範管理辦法（試行）》，提交人員需求審批表，報公司主管經理審核，提交經理辦公會審批同意後交人力資源部門執行。
第5 條招聘計畫
人力資源部門根據年度人員計畫以及臨時人員需求計畫擬定人員招聘計畫。
第6 條人員招聘計畫的內容
1.需求崗位和人數。
2.崗位說明書（包括：工作性質、任務、責任、許可權、內容、方法、環境、工作條件及任職資格條件）、到崗日期、崗位級別、薪資水平等。
3.招聘渠道和時間。
4.招聘費用預算。
第三章招聘渠道
第 7 條根據不同的招聘崗位選用不同的招聘渠道。
第 8 條招聘渠道
1.招聘會招聘：本市人才招聘會、外地人才招聘會和公司專場人才招聘會。
2.學校招聘：委託學校選拔、學校現場招聘。
3.委託中介招聘：獵頭公司、人才市場、人才中介等。
4.**招聘：報紙、網路、電視、雜誌等。
5.內部招聘：內部員工推薦、內部人員自薦、內部提拔等。
第 9 條公司歡迎各單位員工舉薦賢能，有親戚關係的不迴避，但需先向人力資源部門說明，上報經理辦公會討論決定。
第 10條人力資源部門負責與以上各招聘渠道保持良好的聯絡和溝通，在招聘過程中盡量節約成本，注重建立和維持公司形象，增強招聘的效果。
第四章人員選拔
第11 條不同類別或級別的職位採用不同的招聘程式。
第12 條技術操作崗位員工招聘
1.人員資料的收集
由人力資源部門組織，通過招聘渠道收集應聘人員資料。應聘人員資料報括個人簡歷、各種證書影印件和近期**等。
2.資格初審
由人力資源部門負責，審查應聘人員的工作經歷和各種證件，居住地點等是否符合應聘崗位的要求。
3.人力資源部門面試
面試工作由人力資源部門組織，要求應聘人員填寫員工「自然情況登記表」，同時全面了解應聘人員的工作，學習經歷，家庭情況，性格傾向，個人職業意願等，並做好詳細的面試記錄，填寫「人員面試記錄表」。
4.綜合素質測試
（1） 筆試：由人力資源部門組織專業對口管理部門共同
設計，內容涉及邏輯推理、性格測試、專業理論知識等。應聘者需在指定時限內單獨完成。
（2） 實際操作：主要針對專業技術人員及技術工人，
由人力資源部門、專業對口管理部門、公司其它單位相關專業高階技術人員及用人部門共同組織，根據不同崗位安排不同的實作題，進行現場實際操作測試和評估。
5.資格複審
根據綜合素質測試成績，人力資源部門對已決定試用的人員再次進行資格審查。
（1） 查驗應聘人員所提供的學歷、資歷等證件的實
性。（2） 對存在有疑點的事項，必要時需進行背景調查（**諮詢應聘者原單位）。
6.體檢
對決定錄用且資格複審合格的人員，由人力資源部門安排在指定的醫院進行崗前職業病體檢，特殊崗位需辦理健康證。
第13 條管理崗位員工招聘
1. 人員資料收集
由人力資源部門組織，通過招聘渠道收集應聘人員資料，包括個人簡歷、各種證書影印件和近期相片等。
2. 資格初審
由人力資源部門負責，審查應聘人員的工作經歷和各種證件、居住地點等是否符合應聘崗位的要求。
3. 面試
由人力資源部門組織，辦公室參加，全面了解應聘人員的工作、學習經歷，家庭情況，性格傾向，個人職業意願等，並做好詳細的面試記錄，填寫「人員面試記錄表」。
4. 綜合素質測試
由人力資源部門、辦公室組織，邀請公司領導班子參加，利用模擬工作環境的方式測試應聘者的工作技巧、語言表達能力等。
5. 主管經理面試
採用面談形式，面試內容由主管經理把握，人力資源部門相關人員做好面試記錄。
6. 總經理複試
一般採用面試形式，面試內容由總經理把握，人力資源部門、辦公室相關人員做好面試記錄。
7. 資格複審
根據複試意見，人力資源部門應對已決定試用的人員再次進行資格審查。
（1） 查驗應聘人員所提供的學歷、資歷等證件的真實
性。（2） 對存有疑點的事項，必要時需進行背景調查。
8. 體檢
對決定錄用、資格複審合格的人員，由人力資源部門安排在指定的醫院進行崗前體檢，特殊崗位需辦理健康證。
第14 條以上所有測試，相關部門和人員都應做好記錄並簽署意見。
第五章人員錄用
第 16 條資信調查與體檢合格後，人力資源部門發放《錄用通知書》。
第17 條人力資源部門安排錄用人員在規定時間內到公司辦理報到手續，同時向公司內相關部門傳送《新員工入職通知書》。
第18 條新員工入職須按新員工入職程式辦理，各部門應切實履行職責，給新員工更多的關心與指導。
1. 從社會上正式聘用的新員工，憑《錄用通知書》到
人力資源部門報到；到職當日應提供離職證明（或失業證），經過新員工入職培訓合格後簽訂《入職承諾書》、《保密協議》及《勞動合同》。離職證明和失業證均不能提供者，經公司領導同意，給予至多乙個月的寬限期，乙個月內提供證明並簽訂《勞動合同》與《保密協議》，否則不予正式錄用。
2. 從校園引進的應屆畢業生，應提前到公司實習，實
習期間享受一定待遇，並簽訂《實習協議》，實習期內表現優秀者可簽訂就業協議。學生畢業且正式報到後可簽訂《入職承諾書》、《保密協議》及《勞動合同》。
第19 條為幫助新員工適應公司文化、勝任崗位職責，新員工需參加適應期的入職培訓：參加由人力資源部門、安全保衛部門組織的新員工入職系列培訓，主要了解公司經營理念、公司產品、公司文化、公司基本制度及本崗位職責和業務知識等；新員工參加培訓的情況納入新員工轉正考核專案。
第六章附則
第 20 條本制度適用於公司正式員工招聘管理。
第 21 條本制度經公司經理辦公會通過後頒布執行。
第 22 條本制度由人力資源部門負責解釋。
集團公司員工招聘管理制度
1 範圍 本制度適用於集團公司總部 分公司 專案部。本制度主要包括招聘計畫編制與審批 招聘渠道與資訊發布 人員甄選 錄用審批 入職管理等內容。2 職責 2.1 集團公司總部 綜合管理部人力資源中心是本制度的主責部門，負責集團公司招聘計畫的編制 審核與報批，負責招聘資訊發布 簡歷篩選 組織面試 錄用審...
公司員工管理制度
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及公司規定，特制訂本管理大綱。一 行為規範 1 員工必須清楚地了解公司的經營範圍和管理結構，並能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2 在接待公司內外人員的垂詢 要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒...
公司員工管理制度
湖南恆德教育發展 第一章入職指引 第一節入職與試用 一 用人原則 重選拔 重潛質 重品德。二 招聘條件 合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡 學歷 專業 執業資格等條件，同時具備敬業精神 協作精神 學習精神和創新精神。三 入職 四 試用期為 90天。第二節考勤管理 一 工作時間 有冬夏之分 1 夏...