公司員工調動管理制度

2021-03-03 22:29:54 字數 2586 閱讀 3566

一、目的

為了進一步規範公司內部員工的人事調動,根據相關績效考核,完善內部人員配置,給員工製造乙個公平競爭共同發展能上能下的氛圍,特制定本制度。

二、適用範圍

公司所有在職員工

三、調職種類

公司內部員工崗位調動分為晉公升、降職(降薪)及崗位輪換三種;主要調動方式劃分為公司任命、內部工作調配、組織架構調整等。

四、調動管理制度

每位員工通過努力工作,以及在工作中表現的才幹能力,都可能獲得職務晉公升。與此相適應,建立職務上的公平競爭機制,堅決推行能上能下的用人制度。公司遵循人才成長規律,依據客觀公正的考核結果,讓最有能力、最有責任心的人擔負重要的職務;將員工放在適合自己的崗位上,讓能力欠缺、工作不努力的員工擔任他所能承擔的職務。

按公司組織發展目標,依據制度性甄別程式,對有突出才幹和貢獻突出者實施晉公升,對因工作需要的個人給予崗位輪換,對因組織精簡或工作能力不勝任的員工給予降職(降薪)。

1、晉公升管理

1.1 員工通過努力工作,工作成績突出,具有相應的管理水平、工作能力、專業知識等,並適合空缺的較高職位工作,可以給予職位晉公升。

1.2晉公升具體條件

①半年之內績效考核全部合格;

②連續三個月績效考核優秀;

③個人成績特別突出,工作能力較強;

④有其它突出貢獻,公司高層研究決定給予晉公升者;

⑤半年之內被公司行政處罰者不給予晉公升。

1.3晉公升程式管理

①人事行政部會同各相關部門負責人進行晉公升前的篩選準備工作。

②人事行政部確定需晉公升的崗位、人員、人數、工作要求。

③人事行政部同用人部門負責人對提出晉公升的人員進行面試考核。

④人事行政部對面試考核通過的晉公升人員給予填寫《員工調動表》相關部門負責人簽名確認,報公司總經理審批後出具《職務任命書》進行全廠公告。

⑤職務公告一天內,人事行政部開具《調動通知》給晉公升人員,晉公升人員與所在部門負責人進行協商工作交接事宜(一般3-10天),交接完畢後由所在部門負責人簽名確認。

⑥拿《調動通知》到新部門或新崗位報到上班當日,由新部門負責人簽名確認後交人事行政部備案。

2、降職(降薪)管理

2.1員工工作不努力,思想作風差,工作成績不佳,在年度考核中被評定為不合格的;或因以下原因不能擔任現職工作的:缺乏相關專業知識和技能、因組織結構調整應予以轉任、不服從工作安排、組織結構精簡等。

2.2降職(降薪)具體條件

①月度績效考核連續三個月不合格;

②年度績效考核不合格;

③因不能勝任本職工作,平調又沒有空缺;

④因自身能力不足或健康等原因,本人申請降職者;

⑤多違反公司相關規定,公司高層研究決定給予降職(降薪)者;

⑥由於組織結構調整或組織結構精簡,從而進行的人員分流調崗。

2.3降職(降薪)程式管理

①用人部門負責人或本人向人事行政部申請調職(降職)。

②人事行政部會同各相關部門負責人對需要降職的人員進行溝通協商,根據公司規定確認降職後的職位、薪資等事宜。

③人事行政部填寫《員工調動表》相關部門負責人簽名確認後,報總經理審批。

④人事行政部與需降職的員工進行談話,就相關事宜給予告知,並進行工作勉勵。

⑤降職人員與所在部門負責人進行協商工作交接事宜(一般3-10天),交接完畢後到新部門或新崗位報到上班。

2.4降職(降薪)注意事項

①員工收到降職通知後,應於指定日期內辦理好相關工作交接手續,履任新職,不得藉故推諉或拒絕交接。

②如果被降職的員工對降職處理不滿,可向人事行政部提出申請,未經核准前不得出現離開新職或怠工現象。

3、崗位輪換管理

3.1為完善公司內部勞動力市場,使員工的能力得到更好地發揮,培養合格的管理人才,經本人申請或相關部門主管建議,在本部門或相關部門同一級別的崗位上調動。

3.2崗位輪換具體條件

①對現任工作崗位勝任,工作中規中矩;

②經公司考核適合新崗位要求;

③經公司高層研究決定,需要進行崗位輪換者;

④由於組織結構調整或組織結構精簡,從而進行的人員分流調崗。

3.3崗位輪換管理程式

①人事行政部會同各部門負責人進行崗位輪換前的篩選準備工作。

②人事行政部確定需輪換的崗位、人員、人數、工作要求。

③人事行政部同相關部門負責人對需要輪換崗位的員工進行考核。

④人事行政部對考核通過的輪崗人員給予填寫《員工調動表》,相關部門負責人簽名確認,報公司總經理審批。

⑤人事行政部與需輪崗的員工進行談話,就相關事宜給予告知,並進行工作勉勵。

⑥人事行政部出具《職務任命書》進行全廠公告。

⑦職務公告一天內,人事行政部開具《調動通知》給輪崗人員,輪崗人員與所在部門負責人進行協商工作交接事宜(一般3-10天),交接完畢後由所在部門負責人簽名確認。

⑧輪崗人員拿《調動通知》到新部門或新崗位報到上班當日,由新部門負責人簽名確認後交人事行政部備案。

3.4崗位輪換員工注意事項

①崗位輪換員工收到調動通知後,應於指定日期內辦理好相關工作交接手續,履任新職,不得藉故推諉或拒絕交接。

②如果崗位輪換員工對輪換崗位不滿,可向人事行政部提出申請,未經核准前不得出現離開新職或怠工現象。

五、記錄與**

1、《員工崗位調動表》

2、《職務任命書》

3、《調動通知》

4、《申請調動表》

木業製造有限公司員工調動管理制度

員工調動管理制度 檔案編號制定部門編制1 目的 為了進一步規範員工調動管理,根據國家有關法律法規和公司 人力資源管理制度 制定本辦法。2 範圍 適用於公司員工內外部調動的相關管理。3 內部調動審批程式 調動管理 調動作業內容3.1內部調動審批程式 3.1.1企業高階管理人員和總部中級管理人員的調動,...

公司員工管理制度

為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律 法規及公司規定,特制訂本管理大綱。一 行為規範 1 員工必須清楚地了解公司的經營範圍和管理結構,並能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2 在接待公司內外人員的垂詢 要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒...

公司員工管理制度

湖南恆德教育發展 第一章入職指引 第一節入職與試用 一 用人原則 重選拔 重潛質 重品德。二 招聘條件 合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡 學歷 專業 執業資格等條件,同時具備敬業精神 協作精神 學習精神和創新精神。三 入職 四 試用期為 90天。第二節考勤管理 一 工作時間 有冬夏之分 1 夏...