目的：1調動生產線各崗位人員的工作積極性和增強責任心。
2貫徹能者多勞、多勞多得、獎優罰劣的原則。
適用範圍：
一線全體員工。
考核標準：
1、計件制崗位人員應根據
1.1核定產能設定，在員工完成勞動定額基礎上，由製造部根據各工序定額、計件單價和員工個人當天產量核算其當天及月度計件工資額，並核算合格率；每上公升3個點給予100-200浮動獎金；
1.2 為體現多勞多得原則在員工完成12小時勞動定額前提下， 其超定額部分按照計件單價×超額數量核算；
1.3因生產任務緊迫需加班加點完成的，在員工完成12小時勞動定額基礎上，其加班工資發放標準依據計件單價的1.3金額執行（保證合格率98%的前提下）；
1.4員工未能及時完成12小時勞動定額的，其加班加點期間完成剩餘勞動定額部分不享受加班加點待遇，直至該員工完成勞動定額後方可享受加班加點待遇。
1.5 員工未能及時完成12小時勞動定額的並不願意延長勞動時間補足定額的，按未完成比例扣罰當日工資。
2.非計件制崗位人員應根據
2.1工作業績包含：檢驗數量（檢驗合格率）、工作進度、工作質量（包含檢驗記錄）；
2.2工作態度包含：主動性、責任感、協作性、紀律性；
2.3工作能力包含：專業知識、操作技能；
2.4總檢探傷工序技術質檢部建議實施全勤獎考核評定，調動員工的積極性
2.5質檢員在完成12小時工作日因操作工加班加點生產時需質檢員的配合對此技術質檢部建議質檢員享受15元/小時的加班加點待遇；
2.6員工未能及時完成12小時工作日的產量，其加班加點期間完成剩餘產品檢驗部分不享受加班加點待遇，直至該員工完成產品檢驗工作時仍配合操作工工作時方可享受加班加點待遇。
採取以下獎勵及處罰措施。
1. 獎勵
1）總檢員在抽檢過程中檢出3支以上廢品予以50-100元不等獎勵。
2）探傷工在檢驗過程中發現裂紋廢品經修磨後實屬裂紋廢品的根據產品規格給予不等獎勵。
3）總檢探傷人員每月全勤人員給予200元全勤獎勵；
4）質檢員每月的總體合格率98.0%作為考核基數，每月合格率大於98%低於98.8%拿數控操作工平均工資的0.
8；合格率高於98.8%低於99.5%的質檢員拿數控操作者平均工資的0.
9；合格率大於99.5%質檢員拿數控平均工資的1.0；
2處罰1）總質檢人員未按規定填寫檢驗記錄者罰款5-50元不等處罰。
2）質檢員未按檢驗規定進行檢驗、抽檢或漏檢，導致不合格品進入下道工序或出廠，直接責任人（質檢員/探傷人員/總檢員）按情節輕重採取罰款100元以上、通報批評、調離或開除等措施進行處理。
3）質檢員徇私舞弊，導致產生惡劣影響者按情節輕重採取罰款100元以上、通報批評、調離或開除等措施進行處理。
4）出廠產品或在成品出廠前發現有裂紋廢品予以重罰100-500元不等。
5）質檢員每月的總體合格率低於98%則給予100-200元不等的處罰；並分析未完成合格率原因屬人為（漏檢、發現問題未及時通知操作工造成的質量事故）產品並給予質檢員及操作工相應的經濟處罰；
6）如若在加班加點過程中所檢驗的產品按98%合格率的基礎出現漏檢行為的質檢員扣罰加工規格的原材料費及加工費；如因操作工原因造成合格率為完成扣罰操作工原材料費用及加工費；
技術質檢部
2023年12月11日
績效考核方案
績效考核管理辦法 第一章總則 第一條 目的 為發現員工工作中存在的問題，揚長避短，持續改進提高工作績效，將員工工作目標與企業戰略目標以及個人績效相結合，確保員工工作目標與企業目標保持一致 為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業績進行客觀 公平 公正地評價，並通過此評價合理地進...
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北京烤肉宛紫竹飯莊 績效考核方案 根據集團公司對北京烤肉宛紫竹飯莊 下達的經營指標，為了更好的調動員工作積極性，充分體現多勞多得原則，擬制定績效考核方案。一 績效考核分配原則 績效考核以服務企業經營為核心，以提公升企業經營效益為目的，以獎優罰劣為手段，最終實現企業與員工雙贏的結果。二 績效獎勵與扣罰...