附件：各崗位績效考核表
一、 綜合管理部績效考核表
綜合管理部經理績效考核表
填表日期： 年月日
綜合管理部副經理績效考核表
填表日期： 年月日
前台文員績效考核表
填表日期： 年月日
司機績效考核表
填表日期： 年月日
二、 財務部績效考核表
財務部經理績效考核表
填表日期： 年月日
財務部出納員績效考核表
填表日期： 年月日
三、 計畫**部績效考核表
計畫**部經理績效考核表
填表日期： 年月日
計畫**部採購專員績效考核表
填表日期： 年月日
四、 市場部績效考核表
市場部經理績效考核表
填表日期： 年月日
績效考核方案
目的 1調動生產線各崗位人員的工作積極性和增強責任心。2貫徹能者多勞 多勞多得 獎優罰劣的原則。適用範圍 一線全體員工。考核標準 1 計件制崗位人員應根據 1.1核定產能設定，在員工完成勞動定額基礎上，由製造部根據各工序定額 計件單價和員工個人當天產量核算其當天及月度計件工資額，並核算合格率 每上公...
績效考核方案
績效考核管理辦法 第一章總則 第一條 目的 為發現員工工作中存在的問題，揚長避短，持續改進提高工作績效，將員工工作目標與企業戰略目標以及個人績效相結合，確保員工工作目標與企業目標保持一致 為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業績進行客觀 公平 公正地評價，並通過此評價合理地進...
績效考核方案
一 目的 1 為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發掘員工潛能，同時實現員工與上級更好的溝通，建立乙個具有發展潛力和創造力的優秀團隊，推動公司總體戰略目標的實現。2 為了更確切的了解員工隊伍的工作態度 個性 能力狀況 工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔 崗位調動 獎懲 培訓及...