戰略策劃即制定企業長期的發展新方案。戰略策劃方案是乙個包括市場機會、根本目的、主要手段、競爭手段、行動步驟的思想體系。在既有優勢的支援下，市場機會使企業確保首戰告捷，體現出新優勢；競爭手段是把已經奠定的優勢保持到目標實現時的工具，獨特的資源、組織文化、經營技術、專利技術等都是典型的競爭手段；目的是組織的終極價值觀，如實現社會大同等；目標的目的具體實現程度的指標，如達到小康水平；目標與目的有時候一樣有時候不一樣；行動是向目標邁進的各階段劃分，便於分清輕重緩急，便於認識戰略的邏輯關係。
企業戰略或稱企業發展戰略是企業為實現各種特定目標，以求自身發展而設計的行動綱領或方案，它涉及到企業發展中帶有全域性性、長遠性和根本性的問題。這種方案是企業根據當前和未來市場環境變化，所提供的市場機會出現的限制因素，考慮如何更有效地利用自身現有的以及潛在的資源能力，去滿足目標市場的需求，從而實現企業既定的發展目標。
應當指出，有效的企業戰略是目標與手段的有機統一體。沒有目標，就無從制訂戰略；沒有手段，目標就無法實現了，也就無所謂戰略，所以，企業戰略既要規定企業的任務和目標，更要著重國民經濟計畫既定的任務和目標，縱觀全域性地確定所要解決的重點問題，經過的階段，採取的力量布置以及相應的重大政策措施。還應當強調，有效的企業戰略應能適應市場變化的環境，並對變化的環境做出正確、系統、配套的反應，充分利用環境變化所帶來的新的市場機會，以保證企業的有效的經營和發展。
因此，企業戰略應當具有很強的應變能力。企業戰略的實質是：預計和評價市場營銷環境中即將來臨的發展，並預先決定怎樣最好地去處理，並從這種處理中獲取盡可能多的利益。
下圖表達乙個完整的企業戰略策劃過程
圖1-1戰略策劃分類圖
管理策劃是制定非人力資源與人力資源相配合的新方案。管理策劃方安是乙個包括機構設定、崗位設定、崗位標準、業務流程、保證機制等方面的作業系統。策劃與管理分屬決策和執行兩個過程，但負責執行的管理也有乙個不斷創新的問題。
管理策劃產生的新方案是戰略策劃方案中的重要戰略手段，是調整企業生態的重要工具，是消化與轉化非人力資源為企業新價值的過程。2023年泰勒的管理科學的出版，標誌著管理科學的產生，管理學作為21世紀的熱門科學，已成為企業發展中一門重要的學問，管理策劃是企業發展中不可缺少的乙個重要內容，事實上，企業管理策劃也是企業管理的乙個重要方面，不同的企業有不同的管理策劃背景，企業管理策劃是企業在追求利益最大化的條件下，採取的企業發展的具體計畫、創意、創新，日常具體的實施步驟，人力資源管理、財務管理、質量管理、銷售管理、客戶管理公共關係處理等。只有管理科學的企業才能實現企業的戰略目標，下圖表達乙個完整的企業管理策劃過程。
圖1-2管理策劃分類圖
營銷策劃是制定關於產品、形象等組織價值在市場上實現的新方案。營銷策劃方案是乙個包括產品定位、**定位、渠道定位、市場定位、**手段等方面的作業系統。是企業發展的重要手段之一，是企業與外部環境相連線的介面，是企業融資的目的，是管理策劃質量的最終檢驗。
目前許多策劃人主要集中在營銷策劃這一領域。營銷策劃是中國策劃人最活躍的領地，通俗的講，戰略策劃管企業過程，生態策劃管企業現狀和狀態，融資策劃管企業吃入營養，管理策劃管企業消化吸收資源，營銷策劃管企業輸出由營養轉化來的動力。營銷策劃是營銷管理總體活動的核心，時間是營銷策劃中的乙個重要因素，營銷策劃主要包括營銷目標、營銷定位、營銷策略及短期營銷戰術等主要內容，營銷的目的也是為了實現企業的管理目標。
下圖表達乙個完整的企業營銷策劃過程。
圖1-3營銷策劃分類圖
企業廣告策劃是指廣告人通過周密的市場調查和系統的分析，利用已經掌握的知識、情報和手段，合理而有效地謀劃具有兩方面的特徵，一是事前的行為，二是行為本身具有全域性性。因而，企業廣告策劃是對廣告活動所進行的事前性的和全域性性的籌畫和布局。企業廣告策劃在整個廣告活動中處於指導地位，貫穿於廣告活動的各個階段，涉及廣告活動的各個方面。
企業廣告策劃使廣告調查、廣告目標的確定、廣告物件的確定、廣告媒介的確定、廣告創作、廣告發布、廣告效果測定等各項工作如何開展，運用什麼策略，如何達到預定的目標有了系統全面的規劃，避免了廣告行為的盲目性。
企業廣告策劃一般有兩種形式。一種單獨性的，即為乙個或幾個單一性的廣告進行策劃；單個廣告策劃，可以使個別的廣告活動或設計產生說服力，提高廣告效果；另一種是系統性的，即為規模較大的，一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃，稱為整體廣告策劃。但不論是單個廣告策劃還是整體廣告策劃，都要服從企業整體營銷目標，只有站在企業整體經營的高度，從整體廣告活動出發，對其進行規劃、設計與部署，才能有效地達到廣告預期的目的，廣告是實現營銷目標很重要的手段。
下圖表達乙個完整的企業廣告策劃過程。
圖1-4廣告策劃分類圖
公關策劃是企業在經營管理中，運用各種傳播溝通媒介，促進企業與相關公眾之間的雙向了解、理解、信任與合作，為企業樹立良好的公眾形象。它對樹立企業的形象和聲譽有著舉足輕重的作用，它還是企業塑造良好形象的前提和過程，又是企業具有良好形象的標誌和結果。
公共關係活動模式是公關工作的方法系統，是由一定的公關目標與任務，以及這種目標與任務所決定的數種具體方法和技巧構成的有機體系。因此，公關活動的型別劃分以及不同型別的模式選擇，**於特定的公關目標與任務，也**於在實現公關活動的目標任務中，構成公關活動的相關要素的不同組合方式。廣告往往是公關的外在表現，而公關卻是廣告的內在表現，公關活動與廣告活動有時難以區分，而公關往往是廣告最重要的補充形式，它是用活動完成廣告的任務。
下圖表達乙個完整的企業公關策劃過程。
圖1-5公關策劃分類圖
形象策劃 corporate identity(ci)，習慣上稱為ci戰略，即企業識別戰略或企業形象戰略，是在調研和分析的基礎上，通過策劃和設計cis企業識別系統，來體現企業區別於其他企業的特徵和標誌，塑造企業在社會公眾心目中特定位置和形象的戰略，它具有判別化、系統化、長期化的特徵。ci戰略包括理念識別mi、行為識別bi與視覺vi識別三位一體的企業識別系統。在企業識別系統中，理念識別是行為識別和視覺識別的精神內涵，是ci的核心。
通過ci策劃，有了明確的企業理念做指導，形成企業獨有的、鮮明的經營、管理、公共關係及視覺特色，突出企業個性，達到對內加強凝聚力，對外加強認知和識別效果，以超越營銷的立意與手段來達到競爭取勝的目的。企業形象是企業公共關係的方向標，營銷、廣告、公關都必須在形象定位的基礎上進行。下圖表達乙個完整的企業形象策劃過程。
圖1-6形象策劃分類圖
品牌是用於識別產品或企業的某種特定的標誌，通常以某種名稱、記號、圖案或其他識別符號所構成。在產生的品種、類別如此繁多的當今市場上，若沒有品牌，就像乙個班級的同學沒有姓名和編號一樣，是不可思議的。不僅生產者無法吸引消費者來購買自己的產品，消費者也無法根據自己的偏好，在市場上進行商品的選購。
所以，「指名購買」已成為當今市場上購買大多數商品的必要形式，品牌也就確定了其不可或缺的重要地位。目前國內品牌策劃存在著十分嚴重的「盲目症」，中國品牌要走向世界，必須採用品牌的策劃的科學原則，時至今日，中國品牌還沒有乙個世界名牌產品，這也給中國品牌的建設者帶來了乙個很重大的課題，從某種意義上講，品牌的競爭就是品牌策劃，品牌必須建立在cis形象策劃的基礎上，品牌才具有生命力。下圖表達乙個完整的企業品牌策劃過程。
圖1-7品牌策劃分類圖
八、企業文化策劃
企業文化，一般有廣義和狹義之分，廣義的企業文化是指企業在創業和發展過程中形成的物質文明和精神文明的總和，具體包括企業管理中的硬體與軟體、外顯文化與隱型文化兩部分。而狹義的企業文化是指意識形態範疇的，包括企業的思想、意識、習慣、感情等。一般來講，企業文化即是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中，培育形成並共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念以及行為規範等。
企業文化是一種新的現代管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高，使經濟協調發展的路子，就必須普及和深入企業文化建設。企業文化建設必須建立在強大的凝聚力、良好的人際關係和統一的群體意識基礎之上。這些基礎是否牢固，直接決定企業文化建設的成敗。
企業文化是實現企業戰略的全部和總結，是企業經營活動的總和。下圖表達乙個完整的企業文化策劃過程。
圖1-8企業文化策劃分類圖
第三節羧酸
羧酸酯 一 一 乙酸的結構 分子式是結構式是結構簡式是官能團是飽和一元脂肪羧酸的分子通式為或乙酸是極性分子。二.乙酸的性質 1.物理性質 乙酸俗稱是一種具有氣味的體，溶於水和乙醇。熔 沸點較 其熔點為16.6 時，因此當溫度低於16.6 時，乙酸就凝成像冰一樣的晶體，故無水乙酸又稱 2.化學性質 1...
第三節巴爾扎克
第三節巴爾扎克 1799 1850 比過去 現在和未來的一切左拉都要偉大得多的現實主主義大師。恩格斯 一 生平與創作 出生於法國都爾城乙個中等資產階級家庭。1 1819 1829 十年練筆時期。1829，舒昂黨人 作者現實主義創作的開端，標誌著作者的創作開始走向成熟。2 1829 1834年 人間喜...
第三節餐廳禮儀
一 課程分析 餐飲是一種常見的社會活動，中國餐飲文化很豐富，中國人熱情好客，很講究餐飲禮儀。中餐宴會是指具有中國傳統民族風格的宴會，遵守中國人的飲食習慣和禮儀規範。宴請活動就其目的性質而言，大約分為三種 一種是禮儀性質的，如為迎接重要的來賓或政界要員的公務性來訪 為慶祝重大的節日或舉行一項重要的儀式...