為了建立業務實施小組的主要工作規範和要求，加強內部管理，提高規範化水平和執行力，明確掌握業務開展進度，制定業務實施小組工作管理制度如下：
第1條：小組人員須在三天內學會熟練使用金蚨融系統，包括社員管理、股金管理、貸款業務、內部帳業務等；
第2條：熟練使用金蚨融以後，小組成員須承擔起每日測試的任務，並將每日測試結果以截圖形式進行彙總；
第3條：小組成員在完成測試以後須根據測試結果，提出自己的可行性建議，以書面形式彙總之後，在禪道上提交技術（提交需求的任務由召開完成）；並密切關注需求修改情況，修改完成之後進行二次測試；
第4條：每次測試須多次嘗試，綜合考慮各種情況，避免偶然性情況的發生；經過多次測試確認無誤後，才可通知客戶進行使用，盡最大努力降低客戶使用過程中出現問題的可能性；
第5條：小組成員需盡快提高自己與客戶溝通能力，在客戶系統使用過程中遇到問題時，能冷靜與客戶交流，通過遠端等方式及時解決系統使用的各種問題；
第6條：關於資料匯入，小組成員須熟練運用excel，做好資料整理、資料篩選、資料核對等各項工作；在工作量較大、耗時較多時，具備教會其他人員整理資料的能力，確保資料整理工作有效率地進行；
第7條：小組成員在出差過程中，如遇問題需要協助解決，其他成員須盡全力支援，配合查詢及系統安裝等各項工作；
第8條：小組每週三下午舉行一次會議，交流系統操作及業務進展的各項問題，彙總各項問題處理方法，交流對系統的建議；並將問題及解決意見彙總，附在周工作總結上；
研發小組的實施與管理制度
縮短生產週期，提高產品質量 開發新產品，增多生產專案。本檔案適用於研發小組所研發的公司所有專案。3.1並行設計 並行設計又稱為併行工程，它是對產品和其他相關的過程包括生產和市場過程進行並行設計的一種系統的綜合方法，它要求研發人員從一開始就考慮從整個產品全方位統籌 從概念形成到批量生產 中的全部要素，...
業務管理制度
上海虹口中科小額貸款股份 目錄第一章總則 第二章客戶申請 第三章貸款受理與調查 第一節受理與准入調查 第二節蒐集 核實貸款所需資料 第三節借款申請人調查與分析 第四節核實借款申請人 第四章風險評估 第五章擔保方式 第六章簽訂合同 第七章貸後管理 第八章貸款收回 第九章檔案管理 第十章附則 第一章總則...
業務管理制度
業務部管理制度和績效改革方案 為了提高公司員工的積極性，提供公司業績，加快企業發展速度，對業務部進行實踐性改革方略。一 企業文化 1 企業文化，企業文化是乙個公司的靈魂所在。從公司角度看 企業文化影響著企業的一生 2 我公司要一直將 先人後事，先給後取 定為公司的企業文化。先人後事就是先做人，後做事...