物資管理規範

2021-03-04 09:57:36 字數 2095 閱讀 4141

目的:為深化企業管理,增強企業效益,規範化管理物資。

一、需求物資申請

1.1用於產品的原材料、坯件、五金工具、刀具等物資的採購生產部依據公司月生產計畫,查對同類物資庫存數量。按產品技術規範、圖樣技術質量要求。

編制物資採購審請計畫,寫明到貨日期。倉庫管理員核對庫存情況簽名。報公司主管副總審批,送採購部門進行採購。

1.2量具物資的採購質量部依據生產計畫和產品技術規範、圖樣技術質量要求。編制物資採購審請計畫,寫明到貨日期。報公司主管副總審批,送採購部門進行採購。

1.3辦公用品物資的採購各部門依據部門需求,編制物資採購審請計畫,寫明到貨日期。報公司主管副總審批,送採購部門進行採購。

1.4後勤服務需用的物資,綜合辦依據實際需用,核算好數量。編制物資採購審請計畫,寫明用途。報公司主管副總審批,送採購部門進行採購。

二、物資採購

2.1採購部門依據審批好的物資採購申請計畫的物資名稱、規格型號、數量編制物資採購訂單。

2.2物資採購訂單必須寫明供貨單位,

一、二類物資需是我公司確認的合格分供方。寫明採購物資的質量、技術規範要求和到貨時間

2.3物資採購訂單須送技術部核對物資的技術、質量要求是否符合產品技術、質量要求並簽字。

2.4採購的物資必須有供方的產品合格證、材料質量保證書。採購的物資必須符合公司的產品量、技術規範要求。

2.5車間半成品、成品入庫。加工完工的合格半成品、成品車間檢驗員編制合格產品入庫通知單,車間負責人審核簽名,送質檢部總檢檢驗簽字,送倉庫辦理入庫手續。

2.6倉庫管理員有權對無總檢簽字的入庫通知單產品拒絕入庫。

三、物資入庫

3.1採購的物資按物資別分別送到各庫房,倉庫管理員依據物資採購審請單的物資名稱、規格型號、數量,清點數量,編制到貨通知單送質檢部對物資進行進貨檢驗。

3.2檢驗人員對沒有產品合格證、質保書、無物資名稱、規格型號的三無物資有權據絕檢驗。

3.3倉庫管理員對檢驗合格物產品分類做好入庫手續,分類存放,記賬入庫。

3.4倉庫管理員對不符合採購審請單的物資有權據收入庫。

四、物資出庫

4.1倉庫管理員按有公司主管負責人批准、部門負責人審核、領料人簽名並有產品用途描述的領料單的名稱、規格型號、數量發放物資。不得自主發放物資。

4.2用於產品的原材料、坯件、半成品物資出庫。車間負責人領料簽名,須經生產部主管審核,公司生產主管批准。倉庫管理員記入車間在製品賬簿。

4.3低值易耗品的五金、刀具等物資的出庫。領料單,須經生產部主管審核,公司生產主管批准。直接發放。

4.4操作工常用的五金工具物資出庫,操作工填寫工具借用借條簽名,須經生產部主管批准,倉庫管理員記入操作工工具賬。操作工人為原因損壞的按值賠償。

4.5檢測量具的發放。須經生產部主管審核,質檢部主管簽發、公司生產主管批准。倉庫管理員報計量管理員填寫計量台賬。.並執行公司檢測計量裝置規範。

4.6勞保防護用品物資發放。執行公司勞保發放規定,各部門編寫發放明細表,公司主管批准,領用人簽名。

4.7辦公用品物資發放。各部門編寫辦公用品發放明細表。公司主管批准,領用人簽名。

4.8辦公室電腦、印表機及固定使用設施綜合辦編制台賬,公司主管批准,部門負責人審核,使用人簽名。實行實物負責制,造**為損壞的使用人按值賠償。

4.8員工宿舍物資。綜合辦清點編制台賬,公司主管批准,使用人簽名。公用物資宿舍捨長簽名實行實物負責制,造**為損壞的使用人按值賠償。

4.9外協產品物資出庫。生產車間編寫產品外協通知單,生產部負責人審核,公司主管批准,外協經辦人簽名。倉庫管理員清點數量簽字。

4.10發貨產品物資出庫。倉庫管理員依據生產部編制的公司主管批准,質檢部負責人簽字的產品發貨通知單發放物資。

五、物資出廠。

5.1門衛管理人員依據有公司主管批准,生產部門負責人簽字的物資出門證的物資數量進行清點核查。

5.2門衛管理人員對出門物資的數量完全符合出門證填寫的數量,並填寫出門物資台賬,寫明承運車輛車牌號,物資經辦人簽名。收好出門證副件,方可放行出門。

5.3門衛管理人員每月的台賬要填寫清楚,台賬保管要完好,按月送綜合辦存檔。

5.4綜合辦對每月的出門物資台賬和出門證副件與生產部原件進行核對。確認無差錯送檔案室存檔。核對有差錯的向公司主管匯報處理。

本規範發布日起執行

克拉瑪依市昌達機械有限責公司

二零零八年三月一曰

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