從平凡到優秀的職場高階

作為職業經理人，每天都要審視自己的價值何在，是否每一天能夠比前一天創造出更多的價值。

在知識經濟中，中國企業經營和管理逐漸走向職業經理人化，一些有著先進理念和思想的企業家也意識到了職業品牌對於企業的意義和價值。職業品牌，如今已成為職業經理人從平凡到優秀的高階標誌。

職場vip證

個人職業品牌就是以市場需求為導向，以職業者的工作成果和表現的受影響者作為裁判，對職業者進行的衡量。

職業品牌越來越成為企業考察和選擇職業經理人的一種標準，如果同樣應聘企業的高階管理崗位，優秀職業品牌擁有者要比一般職業經理人有著更大的優勢和更高的成功率。這個時候，優秀的職業品牌就成為了其擁有者的職場「vip通行證」。

我認為，任何乙個擁有優秀職業品牌的經理人必然是成功的職業經理人，而成功的職業經理人必然擁有職業品牌這張「vip通行證」。

從進入職場開始

職業品牌的塑造面對著五個群體。

第乙個群體是企業。企業是塑造職業品牌的第乙個舞台，任何乙個人的職業品牌，都必須首先在企業內部獲得認同，因為職業的首要目標是為企業創造價值。

第二個群體是行業內的企業。行業內的企業是第一批可能給出更高薪水和更高職位的企業，行業內部競爭越激烈，也就意味著優秀職業經理人的機會越多。

第三個群體是更廣泛的企業。隨著不同行業的融合和管理技能的超越行業性，企業也越來越多地從行業外尋找中高階人才。

第四個群體是企業外部的客戶和合作夥伴。任何乙個客戶和合作夥伴都希望和優秀職業品牌的經理人交往，因為這樣合作信任程度更高而風險最小。

第五個群體是社會，包括**、大學生群體、更廣泛的職業群體等等。優秀的職業經理人影響的範圍將覆蓋這些群體，而這種影響力最終會轉化為職業經理人的社會性資源，從而發揮出價值。

價值主導一切

我曾經在《職業品牌》（機械工業出版社2023年1月份出版）一書中提出，職業品牌的三個價值結構為：直接價值、關係價值和象徵價值。職業經理人從毫無品牌價值向著優秀著名職業品牌的路徑發展，就是乙個價值延伸和提公升的過程。

直接價值是職業經理人於工作之中通過體力性和智力性所創造出來的經濟價值，這種經濟價值主要表現在企業內部，有一些可從企業內部延伸到企業外部，如同行業的其它企業或整個社會。

關係價值是職業經理人擁有的良好的社會人脈的表現，同時也是一種經濟價值，這表現在職業經理人在客戶、**商、技術合作機構、外部服務商等群體中的良好關係，為企業帶來更高的價值。

象徵價值表示優秀的職業品牌經理人所散發出來的強大號召力和影響力，並形成一種光環效應，促使社會各界提高對其與其所在企業的認知和信任。

作為職業經理人，應該每天都要審視自己的價值何在，是否每一天能夠比前一天創造出更多的價值。這才是職業品牌塑造的核心所在。