方案一、管理人員（共_____名）現工資總額______調整後______
管理人員加薪規定：
1、凡符合下列兩項條件的主管人員月薪增加100元。
·從本次調整工資之月起（______年____月____日）任職滿12個月。
·完成崗位責任制規定的工作任務，無違反「八條工作紀律」的行為。
2、店長、事務部經理正式任職滿12個月，完成崗位責任制規定的任務，無違反「八條工作紀律」的行為，月薪增加200元。
3、除晉公升外，管理人員平級調動、換崗、出差，均作為任職期累計。
4、加薪規定的執行程式：
（1）加薪規定執行日期：從______年___月____日起。
（2）凡實習期滿轉正任職的主管和正式任職又滿12個月的主管，均由本人填報任職加薪申請書（**附後），再由店長、事務部經理2人進行考評。
·考評合格後簽字、原件報公司財務，影印件交總經理備案。
·考評不合格，應作出延期補考或換崗的決定。補考合格按合格之日起計發新工資，換崗按新崗位標準計發工資。
（3）考評內容：
·完整表述百家姓老菜館產品特點。
·背誦「八條工作紀律」，自檢有無違反「八條工作紀律」的行為。
·口述本職位的崗位責任制和每日工作流程。
·處理本部門顧客投訴或突發事件的基本方法（可舉例）。
·完成領導交辦任務和協助工作的態度（可舉例）。
（4）店長、事務部經理正式任職滿12個月，由本人填報任職加薪申請書，由公司總經理和財務總監2人進行考評，考評內容由2人商定，其它程式與主管考評相同。
二、服務員、傳菜員（共____名，服務員____名、傳菜員____名）
1、相關規定：
·新招服務員由服務主管分人頭負責培訓，合格上崗1名，獎勵該服務主管1分，以此類推。
·新招服務員培訓10天不合格予以辭退，辭退人員無工資，按每人每天10元計發生活補貼；自動離開者不計發生活補貼。
·培訓10天合格上崗者，培訓期均按入職崗位計發工資。
·凡從事中餐服務6個月以上的服務員培訓合格後，可越級報考★★服務員。
2、服務員加薪考評的執行程式
·凡工作滿6個月或12個月的服務員，由本人填報晉級加薪申請書。
·由店長和兩名服務主管組織考評，考評結果由三人簽字，一式兩份，乙份報公司財務、乙份報事務部經理備案。
·考評應在服務員提交晉級加薪申請書後五天內進行。
管理人員任職加薪申請書
服務員晉級加薪申請書
定員定崗工作規範
1 0 目的 為了更大的發揮員工的潛力，降低人力成本。2 0 適用範圍 適用於行政人事部人事副經理對各部門各崗位進行定編的過程。3 0 工作規範 3 1 檔案概要 3.1.1 定員定崗是指對各部門 分店的各崗位確定人員和人數。3.1.2 公司每半年一次和新店開張前要進行定員定崗工作，主要通過分析崗位...
定員定崗的工作分析
企業定員定崗工作分析的實施一般採取以下五個步驟 1 成立工作分析的工作組 包括數名人力資源專家和多名工作人員。工作組首先需要對工作人員進行工作分析技術的培訓，制定工作計畫，明確工作分析的範圍和主要任務。同時，配合組織做好員工的思想工作，說明分析的目的和意義，建立友好的合作關係，使員工對工作分析有了良...
定員定崗要求及方案
2 初次定下的崗位設定與定員方案肯定帶有草案性質，執行半年後，要進行調整，為給下次調整提供依據，在第二年擬實行 工作日寫實 制度，具體實行方法如下 由專家組進行工作日寫實方法的培訓，並提供工作日寫實的標準格式 給每一位員工發放工作日寫實日記本，並在工作現場設定工作日寫實掛版 規定每兩個小時記錄一次。...