2023年人力資源管理者薪酬現狀分析
人力資源管理對於企業發展的重要性已經不用贅述，但人力資源管理者在國內企業中的地位卻沒有像歐美國家一樣，受到高層管理者的重視。一方面是因為市場利好的情況下，財務指標是大多數企業，尤其是中小企業管理者關注的重點，另一方面，高階人力資源管理人才的缺失，使得國內企業引入先進的人力資源管理體系和制度成為紙上談兵。隨著企業和社會對人力資源管理工作的認知提高，和外資企業人力資源工作卓有成效的工作結果體現，人力資源從業者逐年增加，在掌握專業技能和管理經驗的同時，也在尋求自身發展的合適空間。
薪酬福利自然是人力資源管理者考慮的首要因素，那麼不同的行業和地區人力資源管理者的薪酬差距有多少，不同的企業規模和性質的人力資源從業者薪酬狀況到底如何，我們從北京眾達朴信管理諮詢****發布的《2023年人力資源管理者現狀調研報告》中，可以找到一些資料。
一、 人力資源角色定位仍需改善
近些年來，隨著先進管理理念的引入和人才市場競爭的加劇，企業人力資源職能開始發生轉變，從原來的人事管理，到職能輔助，慢慢過渡到現在的業務夥伴，但達到企業戰略支援和變革先鋒的角色地位，仍然任重道遠。根據眾達朴信調研資料顯示，只有16%的參與調研企業把人力資源管理工作定位在戰略合作夥伴，外資企業該數值為75.4%；超過半數的企業把人力資源管理者定義為人事管理和職能輔助。
企業的人力資源管理著將會面臨著從事務性管理逐漸向真正的資源管理和戰略支援角色過渡的挑戰；隨著企業招聘工作難度增加，培訓需求的不斷提高，直線部門管理者對人力資源工作逐漸重視，近三分之一的企業認為業務夥伴是人力資源管理工作的重要角色定位，這一比例近三年以來不斷提高。
二、 內外資薪酬差距明顯
未來的競爭是人才的競爭，找到乙個優秀的高階人力資源管理人才是在這場人才競爭戰中搶占先機的重要條件。目前，60%以上的具有行業資深經驗、掌握豐富管理技能和經驗的人力資源管理者都選擇在外資公司工作，較高的薪酬福利待遇是吸引人才的主要因素之一。從薪酬水平的角度可以看到內外資企業對待人力資源管理工作的不同態度。
調研資料顯示，以一類城市為例，中國本土外資公司人力資源總監年度總現金中位值為568042元，而民營企業該崗位的年薪中位值為286884元，相對差距近2倍；內外資薪酬差距體現在各個層級上，人力資源經理外資與民營的年薪收入中位值分別為284534元和155342元，相對差距在1.8倍以上；此外，人力資源主管的內外資薪酬差距在2倍以上，可以看到，內資企業對於基層人力資源管理者的定位很低。內外資企業對中高階人力資源管理者的需求將會越來越大，人才市場供不應求的局面短期內難以緩和，所以這類人才的薪酬福利水平將持續增長。
非人力資源管理者的人力資源管理培訓
非人力資源經理人力資源管理培訓 課程意義 為什麼要學習本課程？學習本課程的必要性 當今時代是競爭的時代，而企業的競爭關鍵在於核心人力的競爭。非人力資源經理受命主持乙個部門的工作，是企業當然的核心人力。但長久以來，非人力資源經理往往因績效或工齡得以晉公升，往往對人力資源管理認識不清，造 員流失 考核不...
人力資源管理者必備知識
第一篇人力資源主管的崗位職責 第二篇人力資源總監的煩惱 第三篇面試官 企業形象的代表 第四篇 hr 應該如何對待員工 第五篇人力資源經理工作新法 第六篇如何做好人力資源管理諮詢？第七篇有效激勵下屬的12 條經驗 第八篇如何 收買 你的下屬 第九篇趣說hr 你是 老虎 還是 孔雀 第十篇人事談話制度 ...
人力資源管理者如何激勵員工
三 人力資源管理者對完成了既定目標的員工進行獎勵。馬戲團裡的海豚每完成乙個動作，就會獲得乙份自己喜歡的食物。這是訓獸員訓練動物的訣竅所在。人也一樣，如果員工完成某個目標而受到獎勵，他在今後就會更加努力地重複這種行為。這種做法叫行為強化。對於一名長期遲到30分鐘以上的員工，如果這次他只遲到20分鐘，管...