單選題1.對員工的激勵應該是有的放矢、目的性很強的，員工需要激勵的時候往往會有以下一些表現回答：正確
1. a 在需要付出額外努力的時候，表現不合作
2. b 遲到、早退或曠工，而並沒有合理的解釋
3. c 午餐時間拖長，不願意回到辦公地點
4. d 以上都正確
2.不屬於「活躍型」性格的特點的是回答：正確
1. a 活潑、好動、愛說話
2. b 樂觀開朗，幽默感強
3. c 感性大於理性
4. d 理性大於感性
3.erg理論的內容包括回答：正確
1. a 生存需要
2. b 互相關係需要，包括愛、歸屬、寬容以及感動等內容
3. c 成長需要，即需要能夠感受到生命品質在不斷提公升
4. d 以上說法都正確
4.成就動機理論主要包括以下三個方面的動機需要，即回答：正確
1. a 親和需要
2. b 成就需要
3. c 權力需要
4. d 以上說法都正確
5.通過期望理論，可以得到的結論包括回答：正確
1. a 當獎勵與績效的關聯性很差時，獎勵就會失效
2. b 領導者應引導員工重視內在效價，不要只侷限在外在效價上
3. c 領導者對於員工努力所獲得的結果必須及時給予獎勵
4. d 以上說法都正確
6.以旅遊為手段來實施激勵，需要特別予以注意的是回答：正確
1. a 費用較為昂貴
2. b 有資料顯示，85％的人希望與自己的配偶去想去的地方
3. c 員工會有一段時間離開工作崗位
4. d 以上說法都正確
7.在公司內部設立「優秀員工榜」也可以對激勵員工發揮很好的效果，在具體的操作中應注意以下要點回答：正確
1. a 定期進行評選
2. b 公開張貼
3. c 明確標準，並注意實施正確的引導
4. d 以上說法都正確
8.個性是與人的脾氣有關的性格組成部分，是依賴於生理素質或與身體特點相聯絡的人格特徵。 回答：正確
1. a 是
2. b 否
9.「完美型」性格的人對別人要求不嚴格，對自己要求嚴格。 回答：正確
1. a 是
2. b 否
10.「和平型」性格的人是對別人不要求，對自己不苛求，這種人普遍內向，樂做旁觀者，屬於悲觀型別。 回答：正確
1. a 是
2. b 否
11.公平是激勵中非常重要的因素，正所謂「不患寡而患不均」，實際上就是人們的公平心理在起作用。 回答：正確
1. a 是
2. b 否
12.目標激勵就是領導者為激勵物件描繪出乙個美好的遠景，使得後者為之所嚮往、心動，繼而激勵他們迎難而上，堅定不移地為之努力奮鬥。 回答：正確
1. a 是
2. b 否
13.「引而不發」是一種重要的激勵方法，是指讓員工或者下屬按照他們的本性去工作，這在激勵中是一種極高的境界。 回答：正確
1. a 是
2. b 否
14.職業發展的激勵方式就是通過為員工提供內訓、外訓或幫助其設計職業發展道路來使其受到激勵。 回答：正確
1. a 是
2. b 否
15.危機激勵的原理與負激勵的原理是一樣的，即領導者應該積極地將外部環境的變化引入到內部來，使員工和下屬產生危機感。 回答：正確
1. a 是
2. b 否
領導者如何激勵員工試題
學習課程 領導者如何激勵員工 單選題1.領導者實施激勵，應該把握以下兩個方面的前提，即回答 正確 1.a 做好對激勵失效的準備 2.b 把握員工需要激勵時所發出的訊號 3.c 以上都包括 4.d 以上都不正確 2.對員工的激勵應該是有的放矢 目的性很強的，員工需要激勵的時候往往會有以下一些表現回答 ...
領導者如何激勵員工
對激勵的正確認識 恰到好處地對員工進行激勵，是優秀的領導者卓越領導力的一種表現。要切實地做到這一點，首先需要形成對激勵的正確認識。一 激勵員工的必要性 激勵是人力資源管理的乙個重要內容。許多管理者都希望在公司中實施有效的激勵政策，來提高員工工作的積極性，從而提高整個公司的效率。從企業的角度來看，激勵...
領導者應該如何激勵員工
更遠大的目標 毋庸置疑，所有企業的首要目標都是賺取利潤，獲得最高的投資資本回報率，但這肯定不是可以激勵員工前進的動力。這就是為什麼我們要更多的討論如何解決客戶面臨的問題，讓他們的生活變得更美好 我們可以提供幫助，讓他們感到具有安全感，隱私受到有效保護，能源方面耗費的成本得以降低，並可以將室內照明度降...