中國志願服務的實踐發展與理論創新

2021-03-04 09:53:22 字數 2068 閱讀 2320

一、志願服務的發展階段與研究重點

(一)自發階段(2023年-2023年):志願精神啟蒙

特點:青年發起,共青團支援,民政支援

主要專家:天津、廣州、深圳一些專家。譚建光教授認為,深圳市義工聯之所以走在全國的前列,是因為它在形式上的民間化和實質上的官方背景相結合比較到位;而較深圳早成立志願組織的廣州(2023年)則是純民間組織、「草根長不大」,天津(2023年3月)則是完全官方性質的志願者組織。

(二)組織階段(2023年-2023年):志願服務行為

特點:共青團主導

主要專家:王思斌、陸士禎、**竹、譚建光

代表作:《志願精神在中國》(**竹)、《中國社會轉型時期的志願服務》(譚建光)

(三)多元階段(2023年-2023年):志願社團發展

特別:多部門與地區發展

主要專家:**竹、安國啟、譚建光

代表作:《志願行動在中國》(安國啟)、《志願活動研究》(**竹、江汛清)、《中國廣東志願服務發展報告》(譚建光)

(四)整合階段(2023年-現在):志願服務體系建設

特點:黨政形成統籌、協調、支援機制

主要專家:**竹、譚建光、魏娜、陳濤、沈杰

代表作:《中國志願服務研究》(**竹、江汛清、譚建光)、《社會志願服務體系》(譚建光、周巨集峰)

譚建光教授認為,深圳義工二十年,始終走在全國的前列;它形成的「黨政統籌、社團管理、公民參與、社會支援」的工作格局值得其他各地借鑑。他說,任何事物既然有好的一面,就一定有不好的一面;如何興利除弊,是擺在深圳義工領袖、義工骨幹面前乙個值得去思考的重要課題。他坦言,較之杭州、中山,深圳義工組織一直承受著「創新之累」,缺乏人性。

不過,他說,這與深圳本身的「快節奏」工作生活習慣有關。

二、理論創新對志願組織發展壯大的作用

是不是志願服務只求務實,不講理論;或者說理論研究對志願服務沒有用呢?譚建光教授在這一部分幫助大家樹立了正確的認識。他認為,經驗與理論相結合,促進志願服務健康發展。

(一)探索方向——困惑時指導。為志願組織、志願者探尋發展的戰略與決策。

(二)發現問題——科學解決方法。幫助志願組織注意和解決即將爆發的矛盾與問題。

(三)總結經驗——獨特性與吸引力。積累觀念與資料,避免後來者從頭開始。

(四)建立公信——社會信任支援。通過研究與評估提供公眾了解服務效果。(譚建光教授特別建議志願組織在寫總結的基礎上,要學會寫評估報告;評估報告主要做「兩個對比」:

一是對比使用的資源與產出的效果;一是對比服務之前的狀況與服務之後的效果。)

(五)吸收資源——政策與資金。理論成果的宣傳促使黨政及社會更多支援志願服務。

(六)提公升素質——志願組織自主發展。調查研究成果用於志願者素質培訓更有針對性。(談到對志願者的培訓,譚建光教授建議把培訓變成對義工的獎勵,而不是負擔;合理設定課程,講究「三三制」原則,即只有三分之一的課程是針對服務專案所做的培訓;而其餘三分之二應既對服務有用,又對義工平時的生活、工作、做人有用。

)三、怎樣開展志願服務的調查研究與理論嘗新

譚建光教授用「四個一」來概括了這一問題。

(一)抓住一批專家。理論專家與實踐專家——「有人幫助思考」。縣鎮「土專家」、網路「大專家」

(二)建立一批試點。志願隊伍(人)、志願站(場)——「有人提出建議」。跟蹤調查、智力支援、聚集資源(建議一般找三家試點,資訊蒐集方為全面)

(三)發布一批成果。研究報告、體會文章——「有人提煉亮點」。讓不懂志願服務的廣大民眾也能夠了解與欣賞。

(四)形成一批制度。志願者共同認可和遵循的東西——「有人制定規範」。

四、當前志願服務發展熱點與研究重點

1、社會志願服務體系建設。(廣東「一委兩會三中心」)

2、志願服務與公民社會。(來自民間的幫助,而不是破壞力量)

3、志願精神與核心價值體系。(國家競爭軟實力)

4、志願組織領袖與成員的成長機制。(最好的挽留就是提供機會)

5、志願服務專案創新系統。(持續不斷的創新動力)

6、社群志願服務網路建設。(全民參與途徑)

7、農村志願服務的發展和普及。(村民互助機制)

8、大學生志願服務與素質發展。(自我教育效果)

9、志願事業發展保障機制。(社會各界的支援與參與)

10、志願文化國際交流平台。(國內外品牌的形成與發展)

志願服務理論與實踐課程收穫

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