後勤科述職報告
尊敬的各位領導：
過去的一年，在廠部正確領導下及各職能部門及科室的配合下，團結帶領後勤科室（xx人）認真履行職責，紮實工作，現將履職一年來的工作情況其中科室工作五個方面，缺失乙個方面，今後努力方面總結乙個方面向各位領導匯報如下：
一、食堂在食品安全上取得了萬無一失，保障了各食堂的正常**，促進了生產一線員工生產、完成了食堂物質的配發及飲食質量安全等工作。牢記、以人為本,食品決定保證生命的未來,保證了食品的安全工作，並對廠部要求成立了四廠食堂的恢復、使之正常執行。對各食堂的機電裝置進行了完善，對一廠食堂餐廳的桌面環境進行了改善；對各食堂的爐灶及時的修理，與補修，保障了職工正常的生活用餐，對本年度重大節日在廠部安排下進行了圓滿的會餐工作，使各食堂內所需的消耗品及時進行維修購置與使用，嚴格了職工的請銷假制度。
總之保障了一線員工的正常生產化。
二、清潔工方面：保證了員工的安全無事故，進行了作息時間的調整，基本保證了廠區及各死角的環境衛生。並對辦公樓區及時進行了擦洗，對廠區無人打掃廠區的路段進行了清理。
三、灑水車方面；保證了員工的出行安全，對全廠及外區環境進行了定期的灑水，洗牆處理、受到上級領導的好評，並圓滿配合各職能部門對灑水車的所需，及其它工作業務。
四、取暖及鍋爐方面：
保證了職工工作的正常用水，及取暖。及時對所需裝置進行了維修和保養，保障了已正常運停，並及時對職工澡堂及廠區公工區進行了噴灑藥及滅蠅蛆的管理管理工作，並由專人專區管理。
五、其它方面；
在廠部的直接領導下對本職工宿舍安置了竹門簾的掛取及冬季的棉簾處理，保障了職工澡堂的**水及洗衣房的正常執行，對職工及後勤部門的福利及時進行了發放，做到每人乙份。
回顧一年來，我科室的各項工作，之所以能夠順利開展是和領導的正確指導和各科室同志的大力配合分不開的，在看到成績的同時我也清楚地看到自身存在的問題與不足，主要表現在：
1、 學習培訓不夠，理論水平有待進一步提高。
2、 管理方面創新和精細化上還需要加強
今後努力的方面：
1、結合本科室工作實際情況、不斷對員工進行學習與培訓，提高自己的理論水平，辦實事，制定新的工作目標和方面，進一步**和提高管理及本科室的經營水平，特別是管理方面要大膽管理，不講私情。
2、及時掌握市場資訊，降低各食堂的支出，促進一線生產正常化，使之每個員工能夠感覺到在和家庭生活一樣的溫暖。
一年來雖然取得了一些成績，做了一些該做的工作，但是在新形勢下距新任務的要求還有一定的差距，但我有決心，有信心、在廠領導的正確指導下實行四個必須；教育必須嚴格、紀律必須嚴守、管理必須嚴肅、腐敗必須嚴懲、努力學習，紮實工作，加強自身修養，提高自身素質和工作水平為我洗煤廠後勤保障工作再做貢獻。
各位領導以上是我的述職報告，有不足之處，請於評比指正，謝謝大家。
後勤科：
2013-1-10
洗煤廠考察報告
篇一 李家窯洗煤廠考察報告 李家窯煤業公司洗煤廠考察報告 2012年12月，礦山技術工程中心熊圖 馬清虎 宮晉娜赴山西大同對李家窯煤業公司洗煤廠進行考察研究。現將有關情況向領導匯報如下 一 李家窯洗煤廠簡介 李家窯煤業公司洗煤廠是由北京圓之翰煤炭工程設計 設計，生產能力為1.2mt a,屬礦井型洗煤...
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