讀書筆記《科學管理原理》泰勒

2021-03-04 09:50:42 字數 1436 閱讀 1764

《科學管理原理》(泰勒)讀書筆記

弗雷德里克·泰勒,2023年生於美國費城。西方古典管理理論主要代表人物之一,科學管理運動的創始人,被公認為「科學管理之父」。泰勒的科學管理思想深深地扎根在一系列科學實驗的基礎上,使之成為一門真正的科學。

南北戰爭後,20世紀初的美國資本主義經濟快速發展,但由於企業管理落後,美國企業中勞動生產率低,不適應快速發展的經濟。這種情況下,泰勒等管理人員進行各種實驗,努力改進企業的生產和管理,以便大幅度地提高勞動生產率。從泰勒的四部著作來看,他對科學管理的研究從個體延伸到整個企業(或工廠),從而形成了一套科學的管理體系。

《科學管理原理》一書中包含了泰勒的《計件工資制》、《工廠管理》、《科學管理原理》和《在美國國會的證詞》等四部著作,這四部著作反映了他理論形成和發展的過程。

泰勒提出用計件工資制取代計日工資制。通過對單位工時做出精確地研究,得出工人完成一定量工作後應得的工資數。這種制度使得生產成本得到了降低,避免了工人用消極怠工的方式「磨洋工」,有上進心的工人通過完成更多的工作來獲取更多工資並得到晉公升,所以也緩和了工人與管理人員之間的矛盾,減少了罷工的發生率。

在《工廠管理》中,泰勒提出需要在工廠中挑選第一流的工人,在計件工資制下,付給他們比同類工人平均工資更高的工資,從而使工人獲得高工資,工廠獲得低勞動成本。並且第一流工人獲得高工資,也會驅使其他人更好的運用自己的才能,使更多工人發展為頭等工人。

並且要把計畫職能與執行職能分開,用科學的工作方法取代傳統的憑經驗工作的方法。泰勒認為,勞動生產率不僅受工人的勞動態度、工作定額、作業方法和工資制度等因素的影響,同時還受管理人員組織、指揮的影響。為此,泰勒主張明確劃分計畫職能和執行職能。

在舊的體制下,所有的計畫工作都是憑工人的個人經驗來決定的,但在新體制下,這種計畫工作必須由管理人員依據科學規律來制定。因此就需要一種事先作出工作計畫的人員。即設立專門的計畫部門。

泰羅提出應當建立職能工長制,他指出,在傳統的組織機構中,為了完滿地履行他的職責,乙個工長必須具備全面的素質,包括腦力、教育、專門或技術性知識、機智、充沛的精力、毅力、誠實、判斷力或常識以及良好的健康狀況等。但是,一般人很難完全具備這些素質,而只能具備其中的少數幾種。由此,為了使工長有效地履行他的職責,就必須把管理工作細分,使所有的工長只承擔一種管理職能。

這樣,原本由乙個人所做的事情,現在分配給了幾個人,這一變化的好處是在較短時間內訓練出一批工頭,他們可以真正而充分地執行他們的職務。同時,泰勒指出,應當把計畫部門盡可能安置在乙個辦公區裡,而不要把職能不同的成員分散在不同的地方,這樣可以起到交流的作用。

泰羅認為,需要運用例外原則。所謂例外原則,就是高層次主管人員只接收那些經過壓縮、總結了的報告。即使是總結性的報告,也要經過助手仔細看過,這樣就可以使高層管理人員幾分鐘之內全面了解事態的進展,只保留對例外專案,也就是重要專案的決策和監督權。

總之,泰勒的管理原理是科學的,並不是紙上談兵。他用科學的代替了原本經驗性的方法,科學地對挑選工人,並對其進行培訓,緩和了工人與管理人員之間的矛盾,提出在工人與管理人員之間建立相互合作的友好關係。

《科學管理原理》讀書筆記

20110644017旅遊管理唐有強 科學管理原理 是由科學管理的基礎和科學管理的原理這兩章組成 在第一章,作者弗雷德里克 泰勒提出雇主與雇員的真正利益是一致的,可這種情況很難達到。他說財富最大化只能是生產率最大化的結果,強調了生產率的重要性。作者認為,管理人員和工人親密無間的 個人之間的協作是現代...

泰勒科學管理原理讀後感

乙個在去世後被尊稱為 科學管理之父 的人,乙個影響了流水線生產方式的人,乙個被社會主義偉大導師列寧推崇備至的人,乙個影響了人類工業化程序的人。乙個由於視力被迫輟學的人,乙個被工人稱為野獸般殘忍的人,乙個與工會水火不容 被迫在國會聽證會上作證的人,乙個被現代管理學者不斷批判的人。這個人就是弗雷德里克 ...

科學管理原理讀書心得

之後,分別以伯利恆鋼鐵公司的礦砂鏟運,吉爾布雷斯在砌磚行業的時間研究,以及自行車鋼鐵檢驗女工為例,從工人的工作動機入手,進一步明確了上述看法。研究看來,工人的工作動機有個雄心動機和經濟動機兩大方面。與之相對應的激勵舉措也就有兩點,其一,建立良好的組織結構,創造良好的工作條件激發工人的雄心壯志。其二,...