加拿大ｂｅａｄｗｏｒｋｓ公司就是根據年輕女性要充分展現自己個性的需求，將世界各地的珠類飾品匯集於「碧芝自製飾品店」內，由消費者自選、自組、自製，這樣就能在每個消費者親手製作、充分發揮她們的藝術想像力的基礎上，創作出作品，達到展現個性的效果。
（三）大學生購買消費diy手工藝品的特點分析眾上所述，我們認為：我們的創意小屋計畫或許雖然會有很多的挑戰和困難，但我們會吸取和借鑑「漂亮女生」和「碧芝」的成功經驗，在產品的質量和創意上多下工夫，使自己的產品能領導潮流，領導時尚。在它們還沒有打入學校這個市場時，我們要鞏固我們的學生市場，製作一些吸引學生，又有使學生能接受的**，勇敢的面對它們的挑戰，使自己立於不敗之地。
針對這些思想，泰勒也提出了相應措施：(1)制定科學的作業方法。簡單來說就是將生產管理部分變為資料分析，從而提高生產效率；（2）科學地選擇和培訓工人。
也就是工人在選擇與培訓上要「因材施教」，將合適的人放到合適的崗位上；（3）實行有差別的計件工資制。簡單點說就是同工不同酬，通過獎金等來調動工人的積極性；（4）將計畫職能與執行職能分開。就是將管理人員與工人按不同的工作性質進行分工，計畫職能實際上就是管理職能，執行職能則是工人的勞動職能；（5）實行職能工長制。
就是將管理過程進行分解，使得管理更專業；（6）在管理上實行例外原則。泰羅指出，規模較大的企業不能只依據職能原則來組織管理，還需要運用例外原則，即企業的高階管理人員把處理一般事物的許可權下放給下級管理人員，自己只保留對例外事項的決策權和監督權，如企業基本政策的制定和重要人事的任免等。
民族性手工藝品。在飾品店裡，牆上掛滿了各式各樣的小飾品，有最普通的玉製項鍊、珍珠手鍊，也有特別一點如景泰藍的手機掛墜、中國結的耳墜，甚至還有具有濃郁的異域風情的藏族飾品。
ps:消費者分析科學管理理論的提出在當時的社會中對提高生產效率起到了重大作用。一度出現了高效率、低成本、高工資、高利潤的新局面。
但是，隨著科技的發展，科學管理體現出了其侷限性。在今天看來，其界定的管理範疇很單一，多侷限於生產製造類企業，儘管泰勒說：「同樣的原理能以同樣的效力運用到所有社會活動中」，但很顯然是難以做到的。
現在的社會人才才是王道，創新才是生產力提高的重要因素。而運用傳統的科學管理方法，依靠科學研究的方法確定「標準工作量」，然後確定「工資支付率」，這對於依靠智力提高生產效率的工作無法管理。泰勒的科學管理更多的是一種狹義的方法，需基於穩定的科技技術和業務流程。
一旦生產技術有所改變，標準動作和流程又得相應變化，要想提高效率，只得重新做一番研究和分析。智力活動無法靠此去管理，在今天，只有通過科技創新和管理創新，通過調動員工的主動積極性，才能真正快速地提公升效率。
管理是一門科學，更是一門藝術，是兩者的有效結合，單獨強調某一方面都是錯誤的。在現今社會，企業如何在科學管理與柔性管理之間有機的結合。依靠制度性規範來最大限度地發揮員工的個體積極性，主動性才是未來管理的研究方向。
科學管理原理讀後感
管理學無疑是最與時俱進的學科之一。經過百餘年的發展，早已枝繁葉茂，今非昔比。但是，管理學的本質卻一直沒有變。今天，我們回過頭去重溫經典，看看它最初是如何起步的，而這一回頭，自然就得碰上被尊稱為 科學管理之父 的泰勒以及他的 科學管理原理 泰勒是美國古典管理學家 科學管理的創始人。也可以說，他是第一位...
泰勒科學管理原理讀後感
乙個在去世後被尊稱為 科學管理之父 的人，乙個影響了流水線生產方式的人，乙個被社會主義偉大導師列寧推崇備至的人，乙個影響了人類工業化程序的人。乙個由於視力被迫輟學的人，乙個被工人稱為野獸般殘忍的人，乙個與工會水火不容 被迫在國會聽證會上作證的人，乙個被現代管理學者不斷批判的人。這個人就是弗雷德里克 ...
科學管理原理讀書心得
之後，分別以伯利恆鋼鐵公司的礦砂鏟運，吉爾布雷斯在砌磚行業的時間研究，以及自行車鋼鐵檢驗女工為例，從工人的工作動機入手，進一步明確了上述看法。研究看來，工人的工作動機有個雄心動機和經濟動機兩大方面。與之相對應的激勵舉措也就有兩點，其一，建立良好的組織結構，創造良好的工作條件激發工人的雄心壯志。其二，...