2023年7月江蘇省高等教育自學考試27870管理學基礎
一、單項選擇題(每小題1分。共24分)在下列每小題的四個備選答案中選出乙個正確答案，並將其字母標號填入題幹的括號內。
1．在企業分類中，將企業劃分為法人企業和非法人企業所依據的分類標準是( )
a．企業生產規模 b．企業的法律地位 c．出資者的身份 d．企業的經濟性質
2．管理同生產關係、社會制度相聯絡，具有( )a．自然屬性 b．社會屬性 c．生產力屬性 d．經濟屬性
3．厲以寧的管理哲學認為，重在啟發和教化、以儒家思想來管理企業的是( )
a．企業的高層主管 b．企業的中層主管c．企業的基層主管 d．企業的作業人員
*4．行為科學學派研究的主要內容中，不包括( )a．人的本性和需要 b．行為的動機 c．行為的選擇 d．生產中的人際關係
5．在管理理論中，超y理論把人假設為( )a．經濟人 b．社會人 c．決策人 d．複雜人
*6．管理方法體系中包括了多種管理方法，但不包括( d )a．法律方法 b．行政方法 c．經濟方法 d．理論方法
*7．部門劃分主要的劃分方法有人數部門化、職能部門化等，但不包括下面的( )
a．工作部門化 b．區域部門化 c．產品部門化 d．顧客與服務物件部門化
*8．所謂統一指揮原則，意思是指每個下屬應當而且只能向乙個( )
a．上級部門直接負責 b．行政首長直接負責c．上級主管直接負責 d．上級命令直接負責
*9．由美國通用汽車公司總裁斯隆最早提出、以分權管理為基本特徵的組織結構是( )
a．職能制 b．直線職能制 c．控股型 d．事業部制
*10．控股型組織結構中，由於資本參與關係，存在著乙個企業持有另一企業股權。如果持股比例不足50％，但可對另一企業的經營決策發生實質性的影響，可以說持股企業對該企業是( ) a．絕對控股 b．相對控股 c．一般參股 d．一般控股
*11．組織選聘管理人員，最有利於平息並緩和內部競爭者之間緊張關係的選聘方式是( )
a．公開招聘 b．外部招聘 c．內部提公升 d．知識測驗
*12．能夠作為判別組織分權程度的標誌是( )a．管理幅度 b．決策幅度 c．管理層次 d．制度權力
13．關於確定組織目標、方針、調整組織機構、企業產品更新換代、技術改造等問題的決策，都屬於
a．集體決策 b．戰術決策 c．初始決策 d．戰略決策
14．在穩定(可控)條件下進行決策，且備選方案有確定結果的決策屬於( )a．確定型決策b．風險型決策c．不確定型決策d．戰略決策
*15．領導者個人決定一切，布置下屬執行，要求下屬絕對服從，並認為決策是自己乙個人的事情，這種領導方式屬於( )
a．示範式領導 b．說服式領導 c．專權型領導 d．民主型領導
*16．管理方格理論中，認為對職工的關心和對生產任務的關心都很差的領導方式屬於( )
a．任務型 b．貧乏型 c．中庸之道型 d．鄉村俱樂部型
17．認為領導方式是領導者特徵、追隨者特徵和環境的函式的理論是( )
a．管理方格理論 b．連續統一體理論 c．權變理論 d．四分圖理論
*18．菲德勒關於領導風格理論中，認為乙個領導者把他不喜歡的同事批評得一無是處，則被認為慣於命令和控制，是( )
a．任務導向型領導 b．關係導向型領導c．鄉村俱樂部型領導 d．中庸之道型領導
*19．按照馬斯洛需要層次理論，企業中建立決策參與制度、提案制度、目標管理制度，以及擴大工作自主權等管理措施，是用以滿足職工( ) a．社交需要 b．安全需要 c．尊重需要d．自我實現需要
*20．在波特和勞勒的激勵模式中，能夠導致員工滿足的有三方面的原因，其中不包括( )
a．外在的報酬 b．內在的報酬c．公平的報酬 d．增長的報酬
*21．正式的一對一討論或小組討論，非正式的討論以及傳播小道訊息屬於( )a．正式溝通 b．非正式溝通 c．書面溝通d．口頭溝通
*22．效率低，缺乏反饋的溝通方式是( )a．電子媒介溝通 b．非語言溝通 c．書面溝通 d．口頭溝通
23．討論、談話、協商、談判等這類溝通稱為( )a．上行溝通 b．下行溝通 c．雙向溝通 d．斜向溝通
*24．只對工作過程中的關鍵和重點進行區域性和重點控制，所堅持的控制原則是( )
a．及時性原則 b．靈活性原則 c．重點原則 d．經濟性原則
二、填空題(每空l分。共6分)
25．管理者對事物的洞察、分析、判斷、抽象和概括的能力，稱為 。
26．人際關係學說認為，正式組織中人的行為遵循效率的邏輯，而非正式組織中人的行為往往遵循的邏輯。
27．管理精神世界中最核心、最本質的成分包括了組織的目標、信念、哲學倫理及價值觀，它反映的是組織的 。
28．職務分析是對現有職務的 ，而職務設計是對現有職務的認定、修改或產生新的職務。
29．目標體現的是組織想要獲得的 。
30．公平理論認為，員工的工作積極性不僅受到其所得報酬的絕對值的影響，更受到相對值的影響，而相對值**於橫向比較與 。
三、判斷改錯題(每小題2分。共8分)在題後的括號內。正確的打「√」，錯誤的打「×」並在題下空處進行改正。
31．制度權力與組織中的管理職位有關，與佔據這個職位的人也有關。( )
32．菲德勒研究認為，領導行為是和該領導者的個性相聯絡的，所以領導者的風格或領導方式基本是固定不變的。( )
33．赫茨伯格在雙因素理論中指出，使員工感到不滿意的因素往往是由外界環境引起的，使員工感到滿意的因素通常是由工資收入產生的。( )
34．期望理論認為，效價的大小取決於激勵力與結果實現可能性的乘積。( )
四、名詞解釋(每小題3分。共12分) 35．股份公司 36．差異化戰略 37．管理方法 38．激勵
五、簡答題(每小題6分．共30分) 39．企業組織有哪些特徵40．簡述x理論對人性假設的主要內容。
41．學習型組織中有哪五項修煉? *42．簡述錐形組織結構的利與弊。 43．簡述編制計畫的程式。
六、論述題(每小題10分．共20分) 44．試述行為決策理論的主要內容。 45．論述領導者授權的藝術。
管理學重點09年
19.決策制定條件 選擇題 這裡的選擇題主要是小型的計算題，題型就是給你乙個收益矩陣，讓你計算而已，書上都有例題的。20.決策制定風格 吧圖6 5 記下來就行了，主要選擇題。21.計畫的目的 簡答 還是一樣，主要記住四段話中第一句主題句就可以了，其它的自己擴充。22.計畫的型別 能夠區分開就行，沒必...
管理學基礎考核說明09春啟用
管理學基礎課程考核說明 2009春季啟用 第一部分課程考核的有關說明 一 考核物件 本課程考核物件為 廣播電視大學開放教育 專科 工商管理 行政管理專業的學生以及開放教育 本科 會計學等專業的學習本課程的學生。二 考核方式 本課程採用形成性考核和終結性考試相結合的方式。形成性考核包括4次任務，其成績...
09春管理學基礎期末複習指導
09年6月 本課程教材選用 管理學基礎 第三版 王緒君主編，本次考核的題型是 單項選擇 20 判斷正誤 20 簡答題 40 案例分析 20 期末練習題 一 單項選擇題 1 由於管理的廣泛性和複雜性及研究的側重點不同，對管理所下定義也各異。法約爾認為，a 管理就是實行計畫 組織 指揮 協調和控制 b ...