《企業經營沙盤仿真實訓》實驗總結

姓名：冶志強學號：10034045 成績：

一：本人在實驗中承擔的角色及完成的主要工作？

我在《企業經營沙盤仿真實訓》中承擔生產運作經理（coo），順利完成了生產過程中遇到的各種問題。大的方面主要有三個：1.

制定了生產計畫2.新產品的開發3.生產能力的擴張。

小的方面有三個：1.更新原材料訂單和原材料的入庫2.

更新生產和完工入庫3.投資新的生產線和生產改造與變賣。

二：你認為做得最成功的地方？

1.在於分工合作，和團隊的精神。每個人都有職務要求，而公司的強大，盈利的多少和每個人都分不開。

我們只有團結合作，認真完成每一步驟，發揮自身的職能和優勢，才能使自己的公司運作良好。在這之中，有一種潛意識的自我認同和自我價值的體現。

2.通過模擬的實訓，可以迅速熟悉企業的全面管理系統，了解企業的整體運作流程，理解不同職能之間的依存關係，謀求企業系統效率整體提公升的方法。

3.我們完成了以實訓為目的的高質量學習，理論聯絡實際的操作。跨越性的完成了職能型管理到經營管理，從經營管理再到科學性的管理，培養了我們作為管理者顧全大局的意識和系統思考能力，更新決策模擬，提公升思維格局。

三：你認為做得不足的地方？

1. 每次我們都必須根據我們的原材料，現金流和市場**，在每一年之前做好生產預算，然後預計好生產能力，幫助銷售根據市場選擇訂單，進而在最小的成本之下盈得最大的利益。可是我們每次在這環節總是出錯，現金總是跟不上，有時，以至於乙個季度停止生產，等待更新應付款。

這也算是乙個經驗和教訓吧。

2. 由於是公選課，每星期只有一節大課，同學來自各個院，彼此生疏。在每次上課時討論時，很少表達自己的想法，往往只聽一兩個人的決策。

有時導致決策失誤，使企業虧損。每星期只有一節課，操作起來急於求成，導致每個公司的財務狀況多多少少出現問題。

3. 每個小組在操作過程中過於隨意，沒有一些必要的經過和步驟，總而言之，對這門課缺少必要的了解。

四：通過這門課程的學習，你有哪些感受?

1.從乙個文科生角度而言，我發現我對這門課程缺少了解，前幾節課我都不知道在講什麼，後來不知不覺當上了coo，這個角色很重要，壓力很大，不想拖後腿。做不好，整個企業的貨源跟不上就會導致企業的嚴重失誤。

2.作為第六組的coo，和在我們組各位精英的幫助下，很快我就適應了。能夠很好的配合市場，控制住產品的生產能力，使我們公司的決策率是最快的，生產成本最低，使我們公司成為先做大在做強的企業，公司潛力很大，得到老師的表揚。

3.完成了實際的操作，我深深的體會到，要經營企業並不是簡單的事。我們企業也經歷了8年的運作，其中要考慮的東西真的很多，而作為生產運作經理，可能因為乙個計畫沒做好就會給企業帶來虧損。

在做每乙個決定的時候，要做好詳細的調查分析，要從大局出發，不能憑主觀臆測盲目下指令。

4.除此之外，還要團結企業內部人員，不可根據自己權位高低蠻狠跋扈。提高自身的修養，贏得企業內部人員的愛戴，這樣才會贏得企業的日益壯大，實現雙贏。