沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑑軍事沙盤推演，開發出的優秀高階培訓模式。沙盤模擬培訓是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題進行模擬經營，通過實戰演練完成培訓和學習。
2023年6月，我們班參加了沙盤仿真實訓，每六人一小組，其中ceo1名，財務總監1名，營銷總監1名，採購總監1名，門店店長1名，門店會計1名。我在小組中扮演的是門店會計，角色相對來說也蠻重要。
每次我都必須根據我們的原材料，現金流和市場預**，在每一年之前做好生產預算，然後預計好每個季度的生產能力，幫助銷售根據市場選擇訂單，進而在最小的成本之下，協調好生產和市場的關係，形成最大盈利。
在本次實訓中，我作為門店會計，了解到了會計的難做和所學的知識一定要紮實，不然後果會很悲劇。
沙盤模擬結束，在短短的兩天內，我們從對企業的經營理念的紙上談兵到企業全面管理系統實戰，了解了企業的整體運作流程，理解了不同職能的相互依存關係，並探尋著謀求企業效率提公升的各種方式，深刻體會到了經營一家公司的種種難題。
下面我來總結一下沙盤模擬的幾點好處：
第一、通過兩天**遠矚、統攬全域性、全心參與的模擬經營，我們不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習。還將會在思想深處發生脫胎換骨一般的變化，了解了一系列的管理職能型管理、經營型管理、經驗型管理、科學化管理、內窺式管理、開放型管理、反應式管理、運籌式管理，提高了管理者的我們的全域性意識和系統思考能力，更新決策模式，提公升思維格局。
第二、通過仿真實訓，能夠迅速熟悉企業全面管理系統，了解企業整體運作流程，理解不同職能依存關係，謀求企業系統效率提公升等四個方面的內容展開培訓。
第三、對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及衝突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法。參加試訓的我們在經歷模擬企業7年的成功與失敗過程中，鍛鍊協作與溝通能力，樹立本職服從全域性的管理理念，培養顧大局、識大體的複合型管理人才。
第四、通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使我們獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學習制定以市場為導向的業務戰略計畫，認識營銷戰略對於經營業績的決定性作用，體驗內部營銷和外部營銷間的關係。
深刻領悟企業綜合競爭能力的**，理解客戶終身價值的意義，從注重產品與推銷轉變為注重客戶滿意。
自從完成了實際操作後，我深深的體會到，要經營企業並不是想像中的那麼簡單。實訓雖然只進行了一周，但我彷彿真實地經歷了一次重要決策一般。其中要考慮很多的東西，在做每乙個決定的時候，我們一定要進行充分詳細的調查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。
學無止境，我們除了做好本職工作，還要提高自身的素質,這就要求我們要不段的補充新知識和新技能。
《企業經營沙盤仿真實訓》實驗總結
姓名 冶志強學號 10034045 成績 一 本人在實驗中承擔的角色及完成的主要工作？我在 企業經營沙盤仿真實訓 中承擔生產運作經理 coo 順利完成了生產過程中遇到的各種問題。大的方面主要有三個 1.制定了生產計畫2.新產品的開發3.生產能力的擴張。小的方面有三個 1.更新原材料訂單和原材料的入庫...
企業經營沙盤仿真實訓心得
分析這些問題，找出原因後，我們立即改變以前的保守策略，大膽地打出廣告，多接產品訂單，結合自己企業的生產能力，加大交易量，盡量多地獲取利 潤，同時進行合理數量貸款，這才扭轉了資金周轉不足的問題，開始改變了這個企業的運營情況，由以前的連年虧損變為盈利。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。沙盤模擬...
企業經營管理沙盤仿真實訓總結
關於企業模擬經營實訓的報告 在過去的一周時間裡，我們響應老師的組織，在沙盤實訓室進行了一周的企業模擬經營。實訓效果顯著，同時，學生的熱情也很高漲。順利的完成了各項工作，雖然成績不理想，但給我們的啟發很多。下面我對我們小組的工作情況做乙個總結。第一年我們安裝了兩條全自動生產線，因節約開支沒有購買原材料...