雙鳳鎮：四步工作法，紮實踐行「三項制度」
為紮實推進基層黨組織聯絡服務群眾「三項制度」，雙鳳鎮積極探索出符合鎮情的四步工作法，紮實踐行「三項制度」，夯實黨建執政基礎。
一、「零距離」工作法。通過鎮開展的三項活動、五送活動與村（社群）三項制度中的走訪制度相結合的方式，將鎮65名機關幹部和15個村（社群）的兩委會成員組成15支「幫幫隊」。村（社群）書記作為隊長，根據機關幹部三項活動、五送活動的走訪村（社群）情況，確定15支「幫幫隊」隊員，隊長和村（社群）兩委成員定期組織本隊隊員走訪村上的重點戶，通過鎮村兩級幹部「零距離」走訪，增進了黨群幹群關係，歷練了幹部作風，促進了社會和諧。
二、例會通報法。鎮黨委每週擠出周一例會乙個小時的時間召開三項制度專題會，專門聽取各村開展「三項制度」進度情況。由各村駐村組長逐一匯報所聯絡村「三項制度」工作進展情況，包括好的做法，以及面臨的困難。
由鎮組織辦負責收集整理三項制度中湧現出的好經驗、好做法，並思考如何解決期間出現的問題，提出下一步三項制度實施方案，交鎮黨委會上討論，最終形成下一步三項制度實施計畫，並在全鎮推廣實行。
三、**聯動法。該鎮採取「駐村組長指導、駐片領導檢查、主要領導抽查」**聯動的工作法，促使各村（社群）紮實踐行「三項制度」。鎮黨委要求每位駐村幹部每週要利用一天的時間下村指導一次「三項制度」開展情況，駐片領導每月按照《雙鳳鎮落實三項制度季度檢查評分表》定期或不定期檢查各村（社群）的落實情況，對未按照序時進度走訪的村（社群）按照兩委成員「433」責任制（書記40%的責任，主任、婦女主任各30%的責任）扣取相應分值，並採取拉力賽的形式，最終將季度得分折合成相應分值納入年終村（社群）黨建目標考核中。
鎮主要領導不定期抽查村（社群）落實三項制度情況，以此促使駐片領導公正評價各村（社群）工作開展情況。
四、獎懲分明法。根據累計得分情況，通過「移動網易通」平台，每季度在鎮屬黨支部中通報一次村（社群）三項制度落實情況，採取拉力賽的形式累計進入年終考核。年終考核達到85分以上者，全額兌現考核經費，並居前三位的，各頒發獎金1000元、800元、600元；凡是低於85分以下的單位，堅決對其支部書記在村級組織換屆中進行調整，取消駐村幹部一切評先評優資格，並由鎮黨委書記對所在村的村官進行誡勉談話。
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