一、基本情況
夏莊學校位於九重東南陽與鄧州北郊。學校建立與2023年7月，占地12畝，現有教師8人，其中高階教師2人，市骨幹教師2人，教師學歷達標率100%，在校學生180餘人，學校現有教學樓一座，辦公室，教師住室14間，電教室，***教學光碟，圖書、儀器均能達到省級二類標準。最近硬化了操場，是學生有了更廣闊的活動場地。
總之，學校環境優雅，基本實現了硬化、綠化、淨化、文化氛圍濃厚，人際關係和諧，使廣大學生求知成才的理想之地。
二、校園管理
1、傾力打造校園文化，使校園成為學生學習的樂園，學校設有「狠抓四個第一突出四個重點，破解四個難題」之材料和校領導擔科、聽課公示欄。大門兩側的牆上張貼有中華人民共和國地圖和世界地圖。校園東院牆設有文化長廊，張貼有《校學生守則》《小學生日常行為規範》《小學生一日常規》《教師義名.
>學風、班風、教風等，校園西牆張貼有《關注安全，共享和諧》有關安全事故及自救常識，教學樓走廊，教室內張貼有名人名言、學習園地等。激發了學生的學習熱情。
2、建立文明校園，淨化校園環境。學校制定有教師，學生文明規範，，領導、班級劃分有明確的衛生責任區。要求一天兩次大掃除，實地面無雜質，紙宵、地面無汙損，無衛生死角，教室窗明几淨，學習用品擺放有序。
3、學校今年有突入經濟，把教學樓後面的兩塊空地進行規劃，美化、綠化，是校園環境進一步得到改善。
4、圖書室、儀器室、電教室等各制度上牆，借還登記，乾淨整潔，管理規範。
三、學生管理
1、學校經常讓學生學習《校學生守則》《校學生日常行為規範》《未成年人教育法》對學生進行愛國主義教育，使讓學生能養成良好的學習、紀律、衛生、安全、日常行為習慣。
2、開展陽光體育活動，堅持讓學生不少於1小時的鍛鍊，每期舉行一次體育比賽。
3、堅持拓展第二堂課，開發學生智力，發揮學生個性特長。
四、教育教學管理
1、落實常規，提公升質量
（1）學校成立以校長全面負責，領導主任牽頭，教研組長負責，全體教師參與的教學網路、圍繞目標，履行職責。
（2）制定切實的常規管理制度，如《上課制度》《作業制度批改制度》《教研制度》等。
（3）重點抓落實，突出抓好教師備課，課堂教學，作業批改、課後輔導，教學反思等重要環節，每週一次教學常規檢查，做到表冊化、教學化，做到有記錄，有問題、有措施、有整改，保證教育教學質量穩步提公升。
2、狠抓教研教改工作。
學校制定了教科研工作計畫，制度和獎勵機制，凡是教師寫的**，課題研究，費用一律有學校報銷，本學年度，我校教師承擔縣級語文、數學課題兩個、縣級**已獎勵3篇。
五、安全管理，安全第一，重於泰山。學校把安全管理，爭創平安校園嚴格落實安全責任追究制定計畫、制度，開展應急演練，平安無事故。
六、一年來最突出的亮點：（1）學校和村里聯絡共同努力，硬化操場面積480平方公尺左右。
（2）學校突入經濟美化、綠化教學樓後兩塊空地，是校園環境進一步得到改善。
（3）教學質量：期中考試學生名列前茅。
七、存在不足：學校內部設施落後，尤其是教師辦公設定及課桌櫈較差。
努力方向：節儉開支，加大突入，改善辦學條，創辦標準化學校
夏莊學校
2012.11.22
小學教學管理匯報材料
尊敬的各位領導 我校自2007年8月成立後就確立了 依法治校，規範管理，全面育人的辦學思想。工作中明確了以創新為核心，以質量求生存的辦學目標。在工作中努力開發 每學期開學前制定了切合本校實際的教學 4.學生作業 作業布置在容量上考慮了學生的差異性。既不加重學生學習負擔，又盡可能發揮學生的潛能。對學有...
學校教學管理工作匯報材料
家長朋友們 大家好！歡迎大家光臨初中並提出自己寶貴的建設性建議或意見。本學期開學以來，我校認真貫徹落實了縣局2013年工作部署和鎮中心學校的工作要求，加強教學管理和教學常規建設，培養學生良好的行為習慣，努力提高教育教學質量。現將我校教學管理工作的主要做法匯報如下 1 優化教學管理制度。我們根據學校實...
小學教育教學管理匯報材料
為了適應素質教育的發展和要求，我校認真貫徹執行我市 教育管理規範年 有關精神，與時俱進，求真務實，使學校管理朝著精細的 特色的 創新的方向發展。下面，結合我校的一些具體情況，談幾點工作中的體會。一 學校管理應走創新之路 首先 學校領導要更新觀念，具有超前意識，樹立管理創新的理念，堅持 以人為本，和諧...