家長朋友們：大家好！
歡迎大家光臨初中並提出自己寶貴的建設性建議或意見。
本學期開學以來，我校認真貫徹落實了縣局2023年工作部署和鎮中心學校的工作要求，加強教學管理和教學常規建設，培養學生良好的行為習慣，努力提高教育教學質量。現將我校教學管理工作的主要做法匯報如下：
1、優化教學管理制度。我們根據學校實際，不斷修訂和完善了教學管理制度，修訂了《教學常規管理細則》，制訂了《教育教學獎勵方案》、《班主任工作獎懲制度》、《教師考勤制度》等，並對教學管理提出了具體的要求，明確了教師的崗位職責，使我們的教學管理工作做到了有章可循，有規可依，推動了學校教學管理的規範化、制度化建設。
2、細化領導分工。本學期，我們採取三處下設三個年級組和五個教研組，實行條塊結合的管理模式。各方面工作責任到人，各司其職，集體合作。
保證了學校領導，負責乙個年級組，參加乙個教研組，組織開展聽課、評課等教學活動。
3、強化教學常規管理。
（1）在備課質量上，我們要求教師做到四落實，即落實知識結構、落實能力發展、落實教法實施、落實學法指導；四統一，即統一教學進度、統一教學目標、統一重點難點知識點、統一例題、作業和基礎訓練。
（2）我們對課堂教學的管理辦法是：隨堂聽課，不打招呼，聽後個別交換意見，提出要求和建議；定期安排公開課，全校教師都可以聽，然後利用校本教研活動進行評課，共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
（3）對作業的管理，我們要求教師做到 「四精四必」，即精講、精練、精批、精評；作業有髮必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。
（4）在教學常規管理上，我們採取了「三查、兩看、一分析」的管理措施，即查教案、查備課、查作業批改；看課堂教學效果、看學生學習情況；分析考試成績的質量，以此來規範我們的教學工作。教導處每學期檢查教師教案、聽課記錄、作業批改、教學案例與反思四次以上；每學期對教師的課堂教學、學生輔導、單元測試、校本教研的工作抽查兩次以上。
（5）對教學資料的管理，我們設專人負責學生電子檔案，專人負責紙質檔案及分類整理工作。
4、抓好校本教研。本學期，根據學校實際，我們每兩周搞一次教研活動，主要討論教學中遇到的教學難題，切磋同科教學方法的優缺點，協調教學進度，統一教學內容。其次是組織說課、評課活動，通過交流，學習新的教學經驗和新的教學方法等。
學校本期還安排了中青年教師職業技術大比武活動，從評教評學、普通話演講、三字基本功等方面開展競賽，為中青年教師提供了乙個展示教學技能、普通話水平及書寫能力的平台，對教師教學水平的提高具有很大的促進作用。
5、加強資訊科技的有效整合。我校接入10兆光纖網路，建成四個多**教室，為資訊科技與學科教學的有效整合準備了充足的條件。目前青年教師人人能熟練操作，且能製作簡單的課件。
學校要求青年教師在課堂教學中積極使用資訊科技，充分利用網上教學資源，上好多**教學課，以此促進教師教法的改進，提公升教師的教學水平。
6、加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度。政教處從學生的課堂課間、遵規守紀、安全衛生、公寓住宿等方面給班主任量化賦分，作為評選各級各類優秀班主任的主要依據。
本學期學校擬對班主任、學生、家長分別搞一次問卷調查，召開兩次以上班主任工作交流會，及時對班主任的工作，進行有效的自檢和督查。學校要求班主任，每週至少要找2—3名重點幫扶學生談心，召開一次主題班會，至少一次利用校訊通平台與學生家長聯絡，每學期至少召開一次學生家長會。開學初，我們就用了半天的時間，學校統一組織了一次全體教師分組分片，對全校近300名學生的家訪，對學困生、厭學生、緩進生摸清情況，家校聯合，絕不丟下乙個學生。
7、抓學生成績不放鬆。為激發學生的學習主動性，本學期我們繼續對月考、聯考及期中、期末考試取得優異成績的師生進行隆重表彰，並為每次考試獲得年級第一的同學發放獎學金。開學至今，累計發放給師生的獎勵已逾萬元。
8、開展多種有益的課外活動。開學以來，我們組織了一次班級廣播體操比賽，一次師生拔河比賽，一次防震演練。通過這些活動的開展，使學生體驗到了角色的責任和義務，培養學生遵守規則，頑強拼搏，積極與人合作的良好品質。
總之，我們抓住教學不放鬆，向管理要效率，向管理要質量，向著「教學思想現代化，學校管理規範化，設施配套最優化，學生質量優良化」的目標邁出了可喜的一步，但我們認識到擺在我們面前的問題還很多，我們深感肩上的壓力和艱難，我們將在縣教育局和鎮中心學校的領導下，密切聯絡各位家長，以更大的決心和勇氣，克服困難，創造條件，使學校各項工作再上新台階。
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