建立良好的員工關係

2021-03-04 09:46:03 字數 1021 閱讀 9551

《建立良好的員工關係,企業發展更長遠》

一、 什麼是員工關係:是指在企業內部管理過程中形成的人事關係,其具體物件包括工人、管理幹部。員工是企業生存和發展的最重要的人力資源,應當作為內部公眾協調溝通的首要物件,員工關係不同於一般的人事關係各勞動關係,其最主要的任務是實現組織管理者與員工雙方的良好溝通,促使組織的決策及行為充分體現組織與員工雙方的共同利益,反映雙方的願望和要求,同時讓員工明確將個人利益目標追求寓於組織整體利益目標之中,達成雙方相互信任與合作的關係。

二、 建立良好員工關係的重要意義

由於員工是形成組織力理的主體,是組織創一流產品或服務的主力軍,是塑造和推銷組織形象的積極因素,建立良好的員工關係,可以培養員工的認同感和歸屬感,形成向心力和凝聚力,其重要意義表現如下兩個方面:

1、 組織需要通過員工的認可和支援來增加內聚力

2、 組織需要通過全員公共關係增強外張力

三、 處理好員工關係的基本原則

1、 藝術性原則

2、 平等性原則

3、 時效性原則

4、 有效性原則

四、 員工關係的務實工作

搞好員工關係的目的,是培養員工對企業的認同感,歸屬感,增加全體員的凝聚力和向心力,從而激發員工的工作熱情。為達到此目的,乙個根本的原則就是承認並尊重員工的個人價值,正確處理好個人價值和團隊價值的辯證關係,為員工發展提供平台,讓員工理解實現個人價值的衝動引導到實現組織團隊價值的軌道上來,大家合成一股力團結的力量。這需要做好如下幾項具體工作:

1、 了解員工的意願

2、 樹立組織信念,培育組織精神

3、 定期開展專題活動,增強員工的凝聚力

4、 分享資訊,參與決策

5、 建立健全各項管理制度(包括獎勵先進制度、完善合理化建議制度、知識技能培訓制度)

6、 做好心理調適,妥善處理各種矛盾

7、 學會與非正式團體打交道(正確發揮「意見領袖」的作用、注意非正式團體消極作用

企業懂得與處理好員工關係,形成一種優秀的團隊力量,這樣對企業的發展將是起到非常重要的關鍵因素。讓經營中的企業相互一起來學習與交流,為員工為企業創造更大的價值體現。

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