人員招聘與培訓
1. 某it公司準備在8月進行一次招聘活動，按崗位需求需招聘副總經理1人，開發部經理1人。產品銷售部經理1人。
訊息發布後，前來應聘的人員中副總經理應聘者38人，錄用0；開發部經理應聘者18人，錄用1；產品銷售部經理應聘者35人，錄用1。公司在這次招聘活動中的預算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應聘者的紀念品費1000元、招待費3500元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算：
總成本效用費、招聘錄用費、招聘完成比、應聘比。
答：招聘總成本：20000元+15000元+3000元+1000元+3500元+5000元=47500元應聘人數：
38人+19人+35人=92人(2分) 總成本效用：實際錄用人數/招聘總成本=2/47500=0.42(人/萬元) 招聘錄用比：
錄用人數/應聘人數=2/92≈2.2% 招聘完成比：錄用人數/計畫招聘人數=2/3≈66.
7% 應聘比：應聘人數/計畫招聘人數=92/3≈3066.7%
2. 某企業要進行一次崗位標準配置，應聘者分別是a、b、c、d、e、f、g、h、i、j，其工作崗位是5個。為了更好地進行崗位配置，每個崗位都要調最好的員工，盡量做到組織效率最高，但是這樣做可能會導致乙個人同時被好幾個崗位選中，因此這種做法是不可能的。
根據該企業的原始資料，其結果只能是崗位1由a做，請按表2-2-1進行分析後指明誰得分最高，計算出錄用崗位平均分數。
答：a的得分最高。考慮空缺崗位的影響，其錄用人員的平均分數為(4.
5+4r5+3.5+2.5+0)/5=3.
0 不考慮空缺崗位的影響，則其錄用人員的平均分數為(4.5+4.5+3.
5+2.5)/4=3.75
3. 某車間產品裝配組有王成、趙雲、江平、李鵬四位員工。現有a、b、c、d四項任務，在現有生產技術組織條件下，每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。
請運用匈牙利法求出員工與任務的配置情況。以保證完成任務的總時間最短，並求出完成任務的最短時間。
答：計算步驟如下：
1) 建立矩陣
2) 對以上矩陣進行約減，即每一行資料減去本行的最小數，得新矩陣為：
矩陣中第一列和第四列都不含「0」，因此轉入第三步，進行列約減。
3) 對以上矩陣進行列約減，即第一列約減去本行資料中的最小數，得新矩陣為：
4) 在上述矩陣中畫「蓋0」線。即畫最少的線將矩陣中的0全部覆蓋住。
「蓋0」線只有3條，小於矩陣的維數4，因此轉入第五步，進行資料轉換。
5) 資料轉換。上述矩陣中未被「蓋0」線覆蓋的最小數為1，將矩陣中未被「蓋0」線覆蓋的數減去1，「蓋0」給交叉點處的數加1，得新矩陣為：
6) 在上述矩陣中畫「蓋0」線，「蓋0」線只有3條，小於矩陣的維數4，因此轉入第七步，進行資料轉換。
7) 資料轉換。上述矩陣中未被「蓋0」線覆蓋的最小數為3，將矩陣中未被「蓋0」線覆蓋的數減3，「蓋0」線交叉點處的數加3，得新矩陣為：
8) 在上述矩陣中畫「蓋0」線。「蓋0」線有4條，等於矩陣的維數4，因此轉入第九步，求得優解。
9) 求最優解。
①最後一列只含有乙個「0」，將該列中的「0」打「√」。
②將第三行中另外乙個「0」打「×」。
③將第一列中另外乙個「0」打「√」。
④將第一行中另外乙個「0」打「×」。
⑤將第二列中另外乙個「0」打「√」。
⑥將第四行中另外乙個「0」打「×」。
⑦將第三列中另外乙個「0」打「√」。
最終結果見以下矩陣。
參照表2-2-2，最短時間為：(3+2+4+4)÷4小時=3.25小時
表2-2-2 每個員工完成四項工作任務的工時統計表 (單位：工時)
薪酬管理
1某企業本月共有a、b、c、d、e五名員工，其中d為本月新調入的員工，e為本月新參加工作的員工，a、b、c三名員工上一年度的月平均工資分別為1500元、1800元和2000元，d本月的工資為2000元，e本月的工資為1200元。
問題：1. 計算該公司每位員工本月個人應繳存的住房公積金金額(該企業所在城市員工個人住房公積金的繳存比例為8%)。
2. 員工在哪些情況下可提取住房公積金賬戶內的儲存餘額?
答：1。a員工應繳納：
1500元×0.08=120元 b員工應繳納：1800元×0.
08=144元 c員工應繳納：2000元×0.08=160元 d員工應繳納：
2000元×0.08=160元 e員工應繳納：1200元×0.
08=96元
2.員工有下列情形之一的可以提取員工住房公積金賬戶內的儲存餘額： 1) 購買、建造、翻建、大修白住房的。
2) 離休、退休的。 3) 完全喪失勞動能力，並與單位終止勞動關係的。 4) 戶口遷出所在的市、縣或者出境定居的。
5) 償還購房貸款本息的。 6) 房租超出家庭工資收入的規定比例的
2某員工的工資實行的是計件工資，在產量為3000個時，計件單價為0.9元/個，產量超過3000個，每超乙個，計件單價為1.1元/個，該員工實際產量為3600個，其實付工資為多少?
實付工資的計算方法為：
實際計件工資=∑(wipi)
其中，wi表示完成的任務數；pi表示該完成任務數量檔次的單價；
則實付員工工資=3000×0.9+[(3600-3000)×1.1)=3360(元)。
3某企業實行計件工資制，在產量為3000個時，計件單價為1元/個，產量超過3000個，每超過10%，計件單價增加0.1元/個，某員工實際產量為3600個，其實付工資為多少?
根據題意計算如下： 產量達到3000時的工資額=3000×1=3000(元)； 產量達到第乙個10%時的工資額=300×1.1=330(元)； 產量達到第二個10%時的工資額=300×1.
2=360(元)； 實付員工工資=3000+330+360=3690(元)。
4某員工的崗位工資標準是2500元/月，6月他加班12小時，缺勤一天，如果不考慮扣個人所得稅和各項保險，請問他的實際工資是多少?
根據題意計算如下： 員工日工資=月標準下資/月制度工日=2500/20.92≈119.
5(元/天)； 該員丁加班天數為1.5天，加班性質為普通時間加班，所以其工資倍數為1.5； 則該員工加班費=119.
5×1.5×1.5≈268.
9(元)； 其6月實際工資為2500+268.9-119.5=2649.
04(元)。
5某企業基期與報告期的員工人數及工資的統計資料見表5-1，運用相關知識計算、填充該錶，並對該企業進行工資總額動態分析。
表5-1 企業員工人數及工資統計表
根據題意計算如下：
員工基期平均工資=1160000/1000=1160(元/人)；
員工報告期平均工資=1536000/1200=1280(元/人)；
填充後的表如表5-2所示。
表5-2 企業員工人數及工資統計表
6某員工工資為4200元/月，根據其所在城市規定的費用扣除額為1000元；其適用的稅率為5％，速算扣除數為125元，那麼該員工應納稅額為多少?
費用扣除額是對個人收入徵稅時允許扣除的費用限額。當個人收入低於費用扣除額時，無須納稅；當個人收入高於費用扣除額時，則對減去費用扣除標準後的個人收入徵稅。 該員工應納稅的工資額=工資總額-費用扣除額=4200-1000=3200(元)； 應納稅額=應納稅所得額×適用稅率-速算扣除數=3200×5%-125=35(元)。
7某市基本養老保險企業繳費費率為19%，個人為7%；醫療保險企業繳費費率為 10%，個人是2%；失業保險企業繳費費率是1.5％，個人是0.5％。
某企業現有員工10名，工資情況(每月)如表5-3所示。
表5-3 某企業員工工資分布
問題：(1)企業每月三項保險共需繳納多少保險費?
(2)每個員工每月應該繳納多少保險費?
企業每月需繳納三項保險費為：
企業的工資總額為：5000+3000×3+2000×4+1000×2=24000(元)；
企業所繳納的養老保險費=24000×19%=4560(元)；
企業所繳納的醫療保險費=24000×10％=2400(元)；
企業所繳納的失業的保險費=24000×1.5%=360(元)；
企業每月所繳納的三項保險費總和=4560+2400+360=7320(元)。
(2)每位員工每月需繳納保險費總額具體如表5-4所示。
表5-4 每月需繳納保險費總額
8某公司目前已有的福利項日如表5-5所示。
表5-5 某公司目前已有的福利專案以及費用統計
公司明年準備增加5萬元帶薪培訓的投資，增加40萬元的企業補充養老保險和4萬元的醫療保險，並根據管理的要求，取消班車，發放車補10萬元。
請根據上述資料，提出明年該公司福利費用總額的預算。
企業人力資源管理師計算題彙總
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助級人力資源管理師計算題分析
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