第二章企業人力資源數量統計
1、（1）月末人數：甲：68人， 乙：98人
（2）1月份平均人數
2、3、企業2023年平均人數：
5、（1）全員勞動生產率增長速度=
（2）維持不變，則工業總產值增加：
（3）節約勞動力：
第四章生活日分配統計
1、1）①日曆工日數=900×31=27900（日）
②公假工日數=11×900=9900（日）
③制度工日數=日曆工日數—公假工日數=27900-9900=18000（日）
④出勤工日數=制度工日數—缺勤工日數=18000-300=17700（日）
⑤制度內實際工作工日數=出勤日—非生產日—停工日=17700-80-100=17520（日）
⑥全部實際工日數=加班工日+制度內實際工作日+停工利用工日
=40+17520+40=17600（日）
2）2工日工時
日曆工作時間3030×8=240
制度工作時間30-8=22 22×8=176
出勤時間2119×8+2×4=160
缺勤時間11×8=8
停工被利用時間11×8=8
停工時間11×8=8
加班加點時間44×8=32
實際工作時間20160-8=152
（1）（2）出勤時間利用率：
（3）制度工作時間利用率：
（4）加班加點長度=4天 32小時
（5）加班加點比重：
第六章勞動生產率
1、2、（1）
（2）分析工人勞動生產率變動及工人人數變動對總產量的影響
①②勞動生產率的變動對總產量的影響指數
③職工人數變動的影響
步驟3 分析說明
120．99%=120%×100。83%
190．5=183+7。5
即總產量提高20.99%，一是由於勞動生產率提高了20%，使產量增加了183噸，二是由於職工人數增加，使勞動生產率提高了0.83%，職工人數增加使總產量增加了7.
5噸。兩個因素合計，使總產量提高了20.99%，增產190.
5噸。（3）小時勞動生產率變動與工人平均工作小時要變動對產量的影響。
報告期基期
實際工作小時數111020113256
塗料印刷產量（噸1098907.50
職工平均人數610605
小時勞動生產率0.009890.00801
人均工作小時t182小時/人187.2小時/人
月勞動生產率先1.81.5
月勞動生產率=全日產品產量/月平均人數①②
③即：120%=123.47%×97.22%
0.3 =0.342-0.042
月勞動生產率對產量的影響：（1.8-1.5）×610=183噸
小時勞動生產率對產量的影響:(0.00989-0.00801) ×182×610=208.71
工人人均工作小時數對產量的影響:0.00801×(182-187.2) ×610=-25.41
183≈208.71-25.41
3、總產值與勞動生產率
1） 分析全員勞動生產率及全部職工人數的變動對總產值的影響。
關係式：總產值（）=全員勞動生產率（）×全部職工人數（t）
列表： 指標報告期基期
總產值（萬元742.5696.8
全部職工人數(人27002600
全員勞動生產率(萬元/人) 0.2750.268
計算: ①總產值變動
②勞動生產率的變動,對的影響:
③職工人數變動對的影響:
分析:報告期總產值比基期提高了6.56%，增加產值45.
7萬元，其中由於全員勞動生產率提高2.61%，使總產值增加了18.9萬元；由於職工人數增加，使總產值增加了26.
8萬元，兩因素合計如下:
相對數：102.61%×103.85%=106.56%
絕對數：18.9+26.8=45.7 萬元
2)分析生產工人勞動生產率的變動及生產工人佔全員比重的變動對全員勞動生產率的影響。
關係式:全員勞動生產率=生產工人勞動生產率×生產工人佔全員比重
列表: 指標報告期基期
()全員勞動生產率(萬元/人) 0.2750.268
()生產工人勞動生產率(萬元/人) 0.3710.335
(t)生產工人佔全員比重74.0780%
計算:①全員勞動生產率變動:
②生產工人勞動生產率的變動對的影響:
③生產工人所佔比重的變動對的影響:
分析:全員勞動生產率報告期比基期提高了2.61%，平均每人使產值增加0.
007萬元;其中由於提高了10.75%。平均每人使產值增加了0.
0267萬元，又由於職工人數減少，使產值降低了0.0199萬元/人，降低7.41%，兩因素合計:
110.75%×92.59%=102.54%
0.0267+(-0.0199)=0.007 萬元
(3)分析工人勞動生產率指數，小時勞動生產率指數與工人平均工作小時數指標之間的關係。
關係式：生產工人勞動生產率=小時勞動生產率×工人平均工作小時數
三者指數關係式即為：生產工人勞動生產率指數=小時勞動生產率指數×平均每人工作小時指數。即:
列表指標報告期基期
生產工人勞動生產率(萬元/人) 0.3710.335
小時勞動生產率(萬元/小時0.0020510.001882
工人平均每人工作小時數(小時/人) 181178
計算：①
②變動對的影響,指數：
③變動對的影響，指數：
（4）分析由於工人勞動生產率提高可節約的勞動力數量：
可節約的勞動量為（變動對職工人數的影響）
由於生產工人勞動生產率提高，使生產工人勞動節約了215人。
4、（1）計算各鐵礦勞動生產率指數及全鐵礦勞動生產率總指數：
產量（噸平均人數（人勞動生產率（噸/人）
鐵礦甲 1064 730 1400 0.7 1000 0.476 0.760.73
乙 420 748 600 0.3 1100 0.524 0.70.68
合計 1484 1478 20002100
（2）勞動生產率可變指數、固定構成指數、結構影響指數。
（可變指數） （固定構成指數） （結構影響指數）
① ②
③ 103.78%×101.56%=105.39%≈105.40%
0.011+0.027=0.038 噸/人
分析：勞動生產率總指數為105.40%，甲鐵礦勞動生產率指數為104.
11%，乙鐵礦勞動生產率指數102.94%，總指數水平高於個體指數的水平，這是因為，報告期勞動生產率水平高的甲企業職工平均人數增加，而勞動生產率水平較低的乙企業職工平均人數減少，使人員結構發生了變動，人員結構變動使勞動生產率總指數提高了1.56%，使人均產值增加0.
011噸。
同時，甲乙兩車間勞動生產率分別提高了4.11%和2.94%，使全廠勞動生產率提高了3.78%，產值增加0.027噸/人。
5、企業技術裝備程度、固定資產利用程度變動對勞動生產率的影響：
關係式：勞動生產率=勞動者技術裝備程度×固定資產利用程度（l）
列表： 指標2023年2023年
人力資源管理統計練習題答案計算題
第二章企業人力資源數量統計 1 1 月末人數 甲 68人，乙 98人 2 1月份平均人數 2 3 企業2000年平均人數 5 1 全員勞動生產率增長速度 2 維持不變，則工業總產值增加 3 節約勞動力 第四章生活日分配統計 1 1 日曆工日數 900 31 27900 日 公假工日數 11 900 ...
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第1題 廣義的人力資源規劃實質上是 第2題 長期的人力資源規劃一般在 以上。第3題 在企業中，是一種集權和分權相結合的組織結構形式。第4題 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱 第5題 法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低於工資 的工資報酬。第6題 崗位評價的結果可以是分值形式 等級形式，...
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