4. 山東泰山啤酒
泰啤的公司新員工（業務部門、管理層）培訓時間大概為乙個月左右，內容包括軍訓、檔案及制度學習、市場調研、才藝展示、演講及辯論賽，最後舉行結業典禮。由於週期較長，而且其中每項培訓都有很多需要相互配合才能完成的任務，這樣的培訓對每乙個新員工來說都是印象深刻的。可以迅速幫助新員工之間的彼此熟悉和了解，培養團隊精神，挖掘潛能，培養積極向上的心態和良好的工作狀態，最終良好地融入團隊
5. 水星家紡
水星家紡對於管理層新員工的培訓內容涵蓋團隊訓練及破冰，水星企業文化與發展戰略，公司發展史與現狀，職場基本商務禮儀、公司產品知識、財務管理制度、行政管理制度、人事管理與獎懲制度八個方面，這些課程均會由公司董事長、人力資源總監及相關制度的部門負責人組成的內部講師進行現場講授，並現場解答了很多新員工入職以來工作中存在的很多困惑，培訓接受程度與培訓效果顯著。
6. 西門子
在西門子，經理要在新員工到公司上班之前，根據職位和新員工的背景、經驗起草目標協議書。這個協議書不僅描述新員工的職位，還列出工作任務和目標及培訓計畫等。到公司上班後，新員工就會和經理一起討論這個協議書，根據雙方的期望和員工的表現可以調整條款，並簽訂協議書。
此後，經理人和新員工根據協議書，定期開會討論新員工的工作表現和碰到的困難，幫助他們完成目標任務。
一些經理會為新員工事先指定融入階段的教練，這個教練必須是熟悉內外部環境、經驗豐富的員工，通常是新員工的直線經理。他們對新員工提供指導和幫助，支援範圍相當廣泛，從解釋部門工作流程、軟體使用，到介紹客戶、**商，直到周邊環境資訊諮詢，比如到**吃午飯等等。
所有進入西門子的新員工，都會收到邀請參加「sos」——siemens orientation seminar——西門子新員工研討會，這個為期兩天的研討會由高層管理人員為新員工介紹西門子公司的文化和歷史，西門子在全球和在中國的發展狀況，由資訊保安經理介紹資訊管理和安全須知，人事經理介紹綜合員工發展計畫，薪資結構等等。
新員工融入團隊拓展培訓
明陽天下拓展培訓 新員工融入團隊是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，並成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉 適應組織環境和文化，明確自身角色定位，規劃職業生涯發展，不斷發揮自己的才能，從而推動企業的發展。新員工融入團隊 對企業來講，新員工未來選...
新員工融入工作指引
修改記錄 目錄1 目的5 2 適用範圍5 3 管理職責5 4原則5 5基本流程5 5.1入職引導及培訓5 5.2公司整體培訓6 5.3 安全培訓6 6新入職的員工融入事項指導標準7 7其它8 8附則8 8.1宣告8 8.3附表8 1目的1.1為了全面規範人力資源管理，使各部門在新員工融入方面做得更加...
新員工融入訓練活動方案
09 00 09 30 集中進入笑翻天拓展基地 由拓展教練介紹拓展當天活動的科目，講 解活動流程 安全等事項。09 30 10 30 軍事訓練 進行立正 稍息 跨立 停止間轉法 齊步走等佇列動作 的訓練，強化全體參訓人員良好的組織紀律性和團隊意識，增強團隊協作能力 和執行力，做到令行禁止，為全天訓練...