班級管理與班主任工作

2021-03-04 09:45:21 字數 1985 閱讀 8362

批評是對學生不恰當的行為給與否定評價的方法,是班主任對學生進行思想教育的一種方法,根本目的是要喚起學生警覺,引起學生對所犯錯誤的反思,激起學生改正缺點和錯誤的願望。對學生進行得體有技巧的批評會做得事半功倍,否則,將事與願違。

通過對自學《班級管理與班主任工作》中關於批評技能的專題,我覺得深受感悟。如何使對學生批評做到得體有技巧,我個人覺得應該從以下幾個方面來看:

一、控制好自身的情緒

我相信每乙個班主任對自己班中的每乙個學生都有很深的愛,所謂「愛之愈深,恨之愈切」,在批評犯錯學生(尤其是頂撞自己的學生)時,情緒常會過於激動,往往會冒出不理智的語言,如:聽到某班班主任氣沖沖的說:『你再這樣,就滾出我班。

』另外,情緒過於衝動,也會使自己難以應對突發的情況,在第二學期,我班覃華強同學在晚讀開始20分鐘後依然沒有回到教室,在詢問得知其沒有請假就已經離校的前提下,我在**中向他家長反映了情況,後來,他怒氣沖沖的回到教室,劈頭就問我是不是打**給他家人了,得知後,他就向我大吼:「你不要老煩我家人。」由於過於生氣,當時我一句話也說不出來,不知如何應對,如何進行教育。

如果當時冷靜的話,應該很快就能找到批評教育的切入點:老師與父母為誰而煩?就這一點促使他反思。

所以我認為,批評學生必須把愛留在心底,把情緒控制,把理智保持,尋找最佳的批評切入角度。

二、避免立竿見影的心理,要有足夠的耐心。

一般來說,班主任批評的主要物件是後進生,他們面對老師的批評,常常是口頭答應,但行為卻不曾改正我想主要是因為後進生有乙個明顯的缺點:自身意志薄弱,自控能力差,辨別是非能力低下。這些自身原因和外界**使得他們故態重犯,。

很多老師,包括我自己往往因此大發雷霆,其實是我們太過完美,抱著立竿見影的心理,對於這種情況,我覺得必須保持耐心,給出一段時間讓他們逐漸改正,適應新的習慣,與學生商定,當這段時間過去後,依然沒有改正,就應接受嚴重的批評處罰。

三、轉移學生注意力

高中的學生正處於叛逆期,多數學生對於老師的批評常帶牴觸心理,當我們對其進行批評時,可通過轉移注意力來消除他的牴觸心理。如何轉移注意力?我的做法是,避免立即進行批評教育,請犯錯的學生幫我做一些簡單力所能及的工作,如到油印室拿資料,到教室把教室遺忘的水杯,鑰匙拿回辦公室,臨下班的時候還可以讓其幫忙關窗、關門等等,對於他的幫助一定要給與肯定性的評價。

當氣氛緩和下來,他的牴觸心理也就消除了,然後展開批評教育,多能被接受。

四、把主動權讓給學生,老師先「低頭」傾聽原因,然後以理服人。

不接受批評的學生多認為自己有理,看到對方的錯誤而不能認識到自己的不對。在這種情況下老師不應盛氣凌人地去讓學生屈服,而是應低頭傾聽他的思想,然後引導其意識自己也有做得不好的地方。

可以我的一次教育經歷為例。在一天早讀課上,我看到我班的潘淼康同學正在翻一本笑話書,他看到我時迅速合攏放到桌面,我經過的時候,還是不聲不響的把他的書沒收了,第一節下課後,他氣沖沖地跑到17班向我要書,,當時走廊有一大群男生等著看「好戲」,我意識到如果當眾還給他書,必然難以樹立威信,對以後的班級管理不利,我沒有還給他書也避免與其衝突,但看到他一臉的怨氣和火氣,我覺得如果不盡快處理這件事,必然會影響他的學習情緒。上完課後,我找他單獨到辦公室談話,面對我的教育,他一聲不吭,一臉不服氣,我知道再繼續下去效果也不大。

於是,我決定讓他說,把主動權讓給他,自己傾聽他不服氣的原因,我問他:「你覺得老師**做錯了?」面對我的問題,他一臉的驚訝,很快就改變的一聲不吭抵抗到底的表情,通過傾聽,我了解到,他在早讀課上看到那本不知是誰的笑話書在他桌面,只是好奇的迅速翻翻就放下了,而這個過程恰好被我發現。

這個時候,我坦然承認沒有調查清楚就沒收了他的書,然後問他:「老師調查面做得不夠好,那麼你有沒有錯呢?」通過引導,很快他就意識到了自己的不對一處:

如早讀不夠認真,語氣不尊敬老師,在同學面前要求還書,給班中紀律管理造成負面影響等,經過把主動權讓給學生,傾聽,引導,這位學生心悅誠服的接受了批評。

以上幾點就是我對班主任批評技能自學後的經驗總結。如有不對的地方還請老師多多指正。最後,我認為班主任工作本身就是一門學問,只有不斷總結才能做到最好。

我們只有在今後的工作中深入了解學生,並針對不同的學生選出合適可行的評判方案。然後不斷地總結經驗,只有這樣才能達到教育激勵的效果。

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