帝華企業集團濟南公司
根據2023年5至10月份人員離職統計：我們得出如下資料：
表一：按專案劃分
表二：按專業崗位劃分
根據表一、表二，可得出相關結論：從專案單位看，濟陽地產和濰坊地產離職率較高；從專業崗位看，工程技術人員與保安、司機等後勤保障崗位離職率較高。
目前，公司離職率偏高，所以作為管理者一定要搞清楚員工離職的原因有哪些，盡量為企業減少損失。那麼，員工離職的原因有哪些呢？
一、福利待遇
說到待遇，不僅僅是簡簡單單的薪酬問題，公司的福利，假期，年終獎金都直接的影響著員工對企業的忠誠度。
公司存在工資發放不及時、拖欠工資的偶然現象。一方面，部分員工對工資依存度較高，牽扯到房貸、餬口等因素，生活壓力大，影響到正常生活秩序導致離職；另一方面，拖欠工資影響新員工對公司的認同感、忠誠度降低，導致離職。
二、工作環境
針對濟南公司的現實工作環境，專案和工作地點大多在縣城或者遠離市中心的偏遠地區，工作環境比較閉塞，導致缺乏必要的社會交往環境；作為民營企業我們有獨特的企業環境，例如老闆在的時候不可以休班，部分員工需要加班加點。
人是群居動物，離開社會這個大環境無法保障高質量的生活。現實的社會、家庭責任要求我們必須抽出一定的責任來盡乙個公民的責任、乙個父親的責任、乙個朋友的責任、乙個晚輩的責任;我們還需要抽出時間來做一些自己喜歡做的事情例如唱歌、打保齡球等等來舒緩我們緊張的神經……員工的娛樂生活得不到保障，嚴重影響了他們的工作效率，甚至因為工作危機他們的身體健康、夫妻之間的關係、社會關係等，使得他們成為不健全的「社會人」。
三、發展前途
員工自身前途問題，這是員工離職的根本原因之一，因為他們可能覺得，在現在的公司繼續下去，有礙於他們自身的職業規劃發展。
員工離職原因中不乏只是單純的看到了更好待遇的公司，進而求取晉身之路，其關鍵還是在於自身企業的發展。員工為企業服務，而企業利用員工創利，這其實是個雙惠的局面，企業不應只看到自身的利潤，還應顧及創出這利潤的人。為員工創造暢通的晉公升渠道和發展空間，以培養人的姿態讓員工在為企業工作中得到自身發展、提高的實惠。
四、其他原因
(1)公司薪酬體系不透明，存在不公正性，致使某些員工覺得自身投入和所得收益不平衡；
(2)員工沒有晉公升培訓的機會；
(3)各部門溝通不順暢，相互制肘，工作比較難開展；
(4)找到更好的工作，更好的發展機會(創業、考公務員)；
(5)不適應本公司企業文化，難以融入本公司工作環境，與同事相處不協調（自身原因）。
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