企業員工離職原因分析報告

2021-03-04 07:51:04 字數 989 閱讀 6626

由以上圖表可以看出:五金部員工離職的離職主要有兩大原因即外部原因與內部原因。內部原因包括公司伙食不好,上班時間過長,工作量太大,工作環境不好,無晉公升機會以及工作無成就感等六方面;外部原因有健康因素,求學深造,轉換行業等個人原因。

在以上內部原因中,上班時間與工作環境是導致這13位待離職員工離職的主要原因。據員工反映:過長的上班時間使他們身體疲憊,幹活提不起勁,從而也導致工作效率不高;在工作環境方面,主要反映車間太熱,太髒,建議加裝數台電風扇;此外,員工還反映,上級應多關注員工身體狀況。

綜合以上各方面資料及圖表,現針對五金部員工離職原因進行分類,主要有如下幾個方面:

1、不適應當前工作環境。主要是新入職的80後90後員工,不適應五金部工作環境,以及過長的工作時間,普遍反映車間過髒、過熱,工作量太大,比入廠時想象的辛苦很多。

2、家庭原因以及個人身體狀況導致辭職。這類辭職員工主要是老員工,工齡6月以上的,均因結婚、懷孕、身體不適,以及有急事回家需辭工返鄉。他們還表示,如果不是以上這些原因,他們還會繼續留廠。

3、個人發展定位與公司的晉公升空間不對稱。主要是80後90後新入職的中專及高中以上學歷的員工,他們表示離開公司後想換個有晉公升空間的工作,或者繼續求學深造。

針對以上幾個方面情況,建議如下:

1、留住老員工,及時了解新入職80、90後想法及心理動態,多與新員工溝通,不僅在工作上給予其幫助,也要在生活方面多些關心,從而縮短新入職員工對公司的不適應期,加強其對公司的歸屬感。對於新員工的提出的建議,合理的部分盡量給予改善,不合理的要對其講清楚原因。不要讓員工感覺到部門/公司對他們提出的意見不重視,如同石沉大海。

2、晉公升方面:從7月份開始各部門都在做部門的晉公升管理制度,此制度為員工的晉公升提供明確清晰的晉公升標準及透明客觀的選拔流程、不同發展方向的晉公升路線。員工可以根據自身條件,制定符合自己的職業規劃,有側重點的提公升完善自己。

希望部門能在開會時及時向員工宣導此制度,讓員工對部門/公司,特別是自己的發展充滿希望,也能有針對性的對自己的職業發展方向進行規劃。

人力及行政部

2023年8月16日

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