辦事處籌建方案

（6）所在區域的市場情報的收集，客戶資料檔案管理。

4.1 規模

辦事處擬定在商住樓的二室一廳或一室一廳，要求交通便利方便省內出差出行（如火車站及長途汽車站附近），其中客廳用來辦公及擺放樣品，臥室用來作為業務人員的寢居。要求有簡易裝修，以半年為期，根據實際情況及功能變化再行選址搬遷。

4.2 可調配資源及預算（一年）

辦事處由於長駐地為永康，因此辦事處管理需由浙江辦事處全權負責，並由浙江辦事處主任負責執行辦事處管理，該辦事處的業務人員管理有該辦事處主任負責管理及業務督導。

辦事處需要建立文件管理制度。在辦事處進行的團隊建設活動，包括會議、培訓、客戶檔案、工程資訊、往來合同、均需要進行文字記錄，並做好歸檔，並隨聯絡處的月度工作報告上提交。

辦事處處第一負責人為辦事處主任，由公司授權指派，需負責人員團隊建設培養，業務拓展，客戶關係維護等銷售相關的全面工作。必須做好每月向公司總部提供相關匯報（暫定匯報日期為每月的8號），包括聯絡處月度工作報告（述職報告）。另第一負責人每次回公司前，均需做好對相關工作的總結和反饋，以便當面述職之用。

8.1 費用預算（參見4.2）

8.2 資產管理

辦事處資產為公司所有。第一負責人務必做好資產管理工作。大件的辦公用品的購買，均需提前請示公司執行。辦事處任何費用的報銷及其審批流程，均需按照公司現有制度執行。

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市場部：**波