一、單項選擇題
1）建設工程專案管理規劃的編制應由(a．專案經理 )負責．
1）建設工程專案管理因重視利用資訊科技的手段進行資訊管理，其核心的手段是（c.基於網路的資訊處理平台）
1）建設工程專案管理中的費用目標對施工方而主是（b.成本目標）
1）建設工程專案的職業健康安全管理目的是( d.保護建設工程產品生產者和使用者的健康與安全)．
1）建設工程專案招標一般應採用（b、公開招標）方式。
1）建設工程專案一般應採用（b、公開招標）方式。
1）建設工程專案的組織結構如採用矩陣組織結構模式，則每乙個工作部門的指令源有（b、2）個。
1）建設工程專案施工成本控制包括若干環節，其中最具實質性的是（a.糾偏）
1）建設工程專案施工成本偏差是指（c.已完工程實際施工成本與已完工程計畫施工成本）之差。
1）建築工程施工質量驗收最終要以書面形式給出的評定結論應為（a.合格或不格）
1）建安工程價款的動態結算時，不能採用的方法是（c、修正總價法）
1）建設工程施工安全控制中將危險源分為（b、2）類。
1）建築業企業專案經理資質管理制度向建造師執業資格制度過注的時間定為（d.5）年
1）建設工程專案按其成本構成編制施工成本計畫時，是指將施工成本分解為（c.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費）
1）建設工程專案質量控制pdca迴圈過程中,下列提法正確的是（b、d包括行動方案交底和展開作業技術活動兩個環節）
1）建設工程專案施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量複核及（c功能性試驗）資料為重點檢查內容。
2）下列關於固定總價合同適用性說法不正確的是（d、合同條件中有對承包商單方面保護的條款）
2）下列關於施工成本分析依據的說法中正確的是（b.業務核算是對個別的經濟業務進行單項核算）
2）下列關於工程價款主要結算方式的說法，正確的是（a.分段結算的工程，可按月預支工程款）
2）下述提法中正確的是（b.當乙個工序的自由時差等於總時差時該工序為關健工序）
2）下述提法中正確的是（d.施工工藝的先進合理是直接影響工程質量的關健因素）
2）下列是按澡聲的振動分類的是（c.電磁性雜訊）
2）下列不屬於直接工程費的有（a.工程排汙費）
2）下列不屬於按資訊的內容屬性分類的資訊是(d．招投標資訊)。
2）下列選項中，屬於進度控制主要工作環節的是（d.編制專案進度控制工作流程）。
2）下列組織工作中，能夠反映乙個組織系統中各工作部門或管理人員之間指令關係的是( a.組織分工 )．
2）下列合同型別中，承包商承擔的風險最大的是（a、固定總價合同）
2）下列有關施工合同檔案解釋順序錯誤的是(a．工程量清單、圖紙 )．
2） 下列有關勞務分包合同違約責任,說法錯誤的是(c.一方違約後,不管另一方要求違約方繼續履行合同與否,合同自行終止）
2）下列各項內容不屬於施工成本計畫的依據的是（a.設計概算）
3）在建設工程專案施工中處於中心地位，對建設工程專案施工負有全面管理責任的是（c.施工企業專案經理）
3）在我國工程合同索賠中，既有承包人向發包人索賠,也有發包人承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是（d、雙向的）
3）在質量控制的統計分析中，若直方圖呈正態分佈，則（d、還須與標準化規格比較才能確定產品是否滿足質量要求）。
3）在工程專案施工過程中，對技術活動條件的質量控制是指對（c、工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制）
3）在專案管理中最薄弱的環節是(d．資訊管理)。
3）在當今時代，資訊科技最核心的手段是（a、基於網路的資訊處理平台）
3）在雙代號時標網路計畫中，以波形線表示工作的（d、自由時差）
3）在雙代號時標網路計畫中，關鍵路線是指（c.沒有波形線的線路）
3）在直方圖中，橫座標表示（b.產品質量性值）
3）在工程專案施工中處於中心地位，對工程專案施工負有全面管理責任的是（c.施工方專案經理）
3）在下面所示的雙代號網路計畫中，工作c的總時差為（b.3）
3）在危險源的控制方法中，消除危險源、制止能量或危險物質、
隔離屬於（a.防止事故發生的方法）
3）在合同協議書內明確註明的日期不包括（b.移交工程日期）
3）在工程網路計畫執行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數超過自由時差時將會影響（d.緊後工作的最早開始時間）
3）在網路計畫中，若某項工作的總時差最小，則該工作（b.必為關健工作）
3）在建設工程專案管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（a.組織措施）
3）在排列圖中，橫座標表示的內容是(c．影響產品質量的各因素或發生的質量問題)。
3）在下列費用中，屬於建築安裝工程間接費的是（b、危險作業意外傷害保險費）
3）在正確合理的工程設計前提下，建設工程質量不合格主要歸結為（d.投入的施工生產要素質量不合格和施工作業質量不合格）
4）施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬於（d.組織風險）型別。
4）施工方進度控制的任務是（a、依據施工任務委託合同）對施工進度的要求控制施工進度。
4）施工方的專案管理工作涉及（a.設計前的準備階段至保修期）全過程。
4）施工過程監督中的質量監督是（d.全過程監督）
4）施工成本控制的實施步驟為（c.比較、分析、**、糾偏、檢查）
4）施工成本核算的基本環節中，不包括（a.衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結和評價）
4）施工成本控制的步驟主要包括，①分析，②比較、③**、④糾編、⑤檢查。其正確的順序為（b. ②①③④⑤）
4）施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本**，成本**的緊後工作應為（b、成本計畫）
4）施工驗收質量控制是對工程專案中各類已完成工程質量的控制，該工作應在（b專案施工全過程各階段）進行。
4）施工承包單位對工程質量問題的責任不能因（c監理機構驗收失誤）而減輕責任。
4）施工安全控制的特點不包括（c.建設工程專案的分散性）
4）施工質量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照（a.檢驗方式）進行的分類
4）施工企業根據監理企業制訂的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位施工前（a、24）小時，應當書面通知監理企業派駐工地的專案監理機構。
4）施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關於施工成本分析的表述中正確的是（d.施工成本分析應貫穿施工成本管理的全過程）
5）大中型工程專案按照子專案組成編制施工成本計畫，將施工專案總成本分解的順序為 (a.單項工程—單位工程—分部工程—分項工程)
5）大氣中的粒子狀態汙染物可分為(c.降塵和飄塵)．
6）以貨幣形式編御施工專案在施工專案週期內的生產費用、成本水平。成本降低率，以及為降低成本所採取的主要措施和規劃的書面方案是指(b成本計畫)．
6）以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據，向業主要求費用補償，是索賠費用的( a.實際費用法 )．
6）以下說法正確的是（c、沒有明確目標的建設工程不是專案管理的物件）
7）雙代號網路圖中·虛箭線表示(c工作之間邏輯關係)．
7）雙代號網路計畫中以波形線表示（d.工作的自由時差）
7）雙代號網路圖和單代號網路圖的最大區別是（b、表示工作的符號不同）
7）雙代號網路圖的終點的主要特點是（d、無外向箭線）
7）雙代號時標網路圖中（b.實箭線未端）對應的時標值為該工作的最早完成時間。
8）工程網路計畫費用優化的目的是為了尋求（d.工程總費用最低的工期安排）．
8）工程建設按照階段分類，可以分為（a、建設工程勘察合同、設計合同和施工合同）
8）工程專案質量控制的基本原則是（b、質量第一，使用者至上）。
8）工期索賠，一般指（b、承包人向業主或者分包人向承包人）要求延長工期。
8）工程專案的工作質量包括（b.社會工作質量）及生產過程工作質量。
8）工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單專案，其相應綜合單價首先應有（b.承包人）提出
8）工程網路計畫中的關健工作是指（b總時差最小））的工作。
8）工程變更工作的主要內容包括：①提出工程變更申請；②編制變更檔案;③監理工程師發布變更指令;④監理與業主、承包商協商;⑤監理工程師審查工程變更;⑥監理工程師審批工程變更.將這些工作按正確順序排列的是（c.
①⑤④⑥②③）
9）某分部工程雙代號時標網路計畫如下圖所示，其中工作c和i的最遲完成時問分別為第(b.4和9 )天．
9）某專案進行成本偏差分析，結果如下：已完工程實際施工成本一已完工程計畫施工成本》0，擬完工程計畫施工成本—已完工程計算施工成本<0，則說明（a、成本超支，進度提前）
9）某專案編制施工成本計畫時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據施工進度計畫將各分部分項工程成本按月彙總進行編制，形成各月成本支出計畫，這種編制方法屬於（c.按工程進度編制施工成本計畫）
9）某建設工程專案的總承包商在該專案組織結構設計中採用了線性組織結構模式，這種組織結構的特點是（a、每個工作部門只接受乙個上線的直接領導）
9）某建設專案管理公司的組織系統採用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、計畫管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是（d、物資**部）
9）某城市準備實施乙個大型地鐵建設專案，對於該項目的組織系統宜採用的組織結構模式是（a矩陣組織結構）
9）某工程停工1個月，其機械使用費的索賠計算依據為（a.自有機械窩工費按台班折舊費索賠）
9）某工程計畫中a工作的持續時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果a工作實際拖延13天，則回影響工程計畫工期為（d.5）天
9）某打樁工程合同約定，某月計畫完成工程樁120根；單價為1.2萬元/根。時值月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1.
3萬元/根，則該工程的已完工作預算費用（bcwp）為（a.132萬元）
9）某混凝土工程，合同約定的某月計畫完成工程量500m3，單價600元/m3。至月底，經確認的承包商實際完成工程量為400 m3，實際單價700元/m3，則該工程的費用績效指數（cpi）為（b.0.
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建築工程專案管理複習指導
2013年秋期開放教育 本科 2013年9月修訂 第一部分考核說明 1 考核目的 考核學生對建築專案管理 施工進度計畫 施工專案管理理論知識及實際運用的掌握情況。2 考核方式 本課程期末考試為閉卷，考試時間為90分鐘。3 適用範圍 教材 本課程期末複習指導適用範圍為開放教育本科土木工程專業的專業拓展...
建築工程專案管理
摘要 隨著我國基本建設制度的改變和完善，市場經濟不斷健全和發展，時代要求對工程進行現代專案管理。只有在現代專案管理制度下堅持科學的管理體制，運用先進的 科學的管理方法實施工程專案組織和管理，才能實現 共贏 的工程目標和企業目標，才能使工程專案優質高效完成，才能使企業在市場經濟的浪潮中良性發展 做大做...
建築工程專案管理
關鍵詞 建築工程專案管理合同管理 中圖分類號 k826.16 文獻標識碼 a 文章編號 合同確定工程專案的 成本 工期和質量 功能 等目標，規定著合同雙方責權利關係。所以合同管理必然是工程專案管理的核心。廣義地說，建築工程專案的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的範圍。合同管理貫穿於工程實施的全過...