對於本工程施工的投標，我們認真全面地閱讀了招標檔案，仔細地審閱了全套的施工圖紙，並多次組織有關人員到現場收集第一手的資料，了解了施工範圍內的各種情況。
如果我公司有幸中標，我們將採用強有力的內部管理體制，選派本公司的優秀人員和施工班組實施本工程的施工和管理，並在施工現場設定專案經理部，全面負責本工程的施工和管理，做到精心組織、科學管理、精心施工，實行統一指揮、統一領導、統一行動，保證工程專案的順利開展。
根據本工程工期緊，經歷雨季和冬季施工的特點，將選擇效率高、效能適應生產進度要求的裝置為主，並確定數量，以滿足施工需要，做到精心施工，充分發揮機械化施工的優勢，並本著「規範管理、質量為本、服務至上、業主滿意」的宗旨。
為了在規定的工期內以優良的質量，良好的安全生產，文明施工，低耗地建設完成該工程，爭創公司企業形象。公司成立以專案部為核心的施工組織管理網路，建立以專案經理為首，並由技術總負責和其它管理人員組成的專案班子和經歷多個工程具有豐富經驗的施工班組，由專案經理進行領導、策劃、施工，認真落實生產責任制，做到誰施工誰負責的原則，確保工期達目標，質量達優良，爭創安全、文明工地。根據專案法，施工組織形式，制定如下管理網路：
（附表）
成立工程專案經理部，全面履行合約，貫徹國家和地方有關法律、法規和政策，對工程施工的全過程進行組織、指揮、管理、協調和控制。專案經理部本著科學管理、精幹高效，結構合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態度良好、勤奮實幹的工程技術和管理幹部組成。專案經理部有專案經理、專案副經理、技術負責人組成專案領導班子，下設七個職能部門，即：
施工組、技術組、質量組、安全組、裝置材料組、財務統計組和綜合辦公室。主要管理職能職下：
1、 專案經理：
（1） 全權履行本工程合同職能與條款，確保完成工程的任務和目標。
（2） 全面負責本工程工期、質量、安全、文明施工及成本等目標跟蹤管理，協調和監督各職能部門的動作狀況。
（3） 參加業主的工程會議，執行會議決定的有關工程事項。
（4） 主持專案工作會議，審定和簽發對內、對外的有關重要檔案。
（5） 注意施工人員的工作態度，決定人事任免事項，決定勞務層人員的調配等重大事項。
2、 專案副經理：
（1） 負責本工程生產管理，根據工程進度，安排各項施工生產任務，注重施工進度關鍵線路，把握分部分項工程節點工期，保證工期目標的最終實現。
（2） 主持內部生產會議，協調和解決施工生產難點和矛盾，確保工程順利進行。
（3） 參加業主召開的工程會議，配合業主的協調工作，提供方便施工的必要條件。
（4） 按照本工程的物資準備計畫和機械進退場計畫，並結合工程進度，分階段組織物資的採購、調配和進場以及裝置的進退場，保證施工正常進行。
（5） 督促和檢查分管的職能部門的工作，調動職能部門的動作能力。
3、 技術負責人：
（1） 認真貫徹執行國家和地方的有關技術規範、規程和標準。
（2） 主持和組織本工程施工詳圖內部會審，匯集圖紙質疑事項，提請設計人員澄清和解決。
（3） 主持和組織本工程施工組織設計和作業方案的編制，並注重實施過程中的改進措施。
（4） 主持編制「專案質量保證計畫」，確保質量體系的正常執行，以期最終實現本工程質量目標。
（5） 注重現場安全生產責任制，負責和策劃現場施工人員的生活設施，保證人員住宿條件和正常生產狀態。建立現場施工安全生產程式，布置工程保衛設施。主管現場文明施工、策劃文明施工包乾區域，並督促責任人嚴格按《施工現場標準化管理細則》執行。
（6） 督促和檢查分管職能的工作，注重質量記錄的積累與建檔。注重指令暢通，措施有效。
4、 技術組：
對施工範圍內的工程進行技術管理，解決圖紙及設計上的問題，制定施工方案及作業指導書，編制與調整各級施工進度計畫等。對工程施工進行測量放線、沉降觀測以及按規範要求進行試驗檢驗、計量管理等。並對施工技術資料進行收集、整理、彙編成冊。
推廣應用新技術、新工藝，及時總結並定期上報上級技術部門。
5、 質量組：
對施工範圍內的工程質量進行監督和控制，隨時掌握各分項的質量情況，並建立工程質量管理檔案，在施工中積極開展qc質量小組活動，定期向上級部門匯報。
6、 施工組：
對施工範圍內的工程質量、進度等進行管理、協調、排程並與施工範圍外的工程進行協調。實施和調整各級施工進度計畫，負責現場施工。對臨時用水、用電等進行管理、協調。
7、 安全組：
對施工過程中的生產安全、文明施工、臨設、消防、保衛進行綜合管理，建立安全責任制。監督特種行業持證上崗。定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。
8、 裝置材料組：
負責工、料、機，機施材料的採購、保管、發放及機械的管理工作。
9、 財務統計部：
對工程用款有計畫、有測算，並進行成本控制，對工程管理人員和勞務人員進行調配，以及定額核算、人工控制、勞動報酬管理等。並保證進入施工現場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。負責施工範圍內的工程預決算，及時對有關分包量的審定，參與合約談判，及時對工程合約進行綜合管理。
10、綜合辦公室：
對工程的住宿、醫務、交通等各項輔助工作進行綜合管理，保證工程正常開展。並及時與有關單位、部門進行協調、配合工作，以使工程少受干擾。
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