計量儀表管理網路圖

為規範公司計量管理，達到有計畫有步驟的將計量裝置用好、管好，充分調動各級計量管理人員共同做好計量工作，實現統籌安排，全面管理，責任落實到崗到人，提高公司計量管理水平，現制訂計量管理網路圖，具體內容如下：

一、公司部門的工作職責

1、公司總經理負責主持制定企業計量方針，確定計量工作目標，對計量人員的配備、計量方面的獎懲等問題作出決策。

2、公司分管副總經理、總工程師負責公司總體計量管理工作，監督管理企業生產經營活動的各項計量檢測資料，考核計量人員。

3、公司生產技術部（以下簡稱生產部）是公司**計量儀表系統使用和檢定維護管理工作的技術、業務管理職能部門，在公司分管副總經理、總工程師領導下對公司**計量儀表系統使用和檢定維護工作的管理、考核負責。

4、生產技術電控專工作為**計量儀表遠傳顯示裝置的使用和維護管理的技術負責人，對**計量儀表遠傳顯示裝置使用和維護工作負直接管理責任。

5、生產部計量專工作為**計量儀表裝置使用和檢定維護管理的技術負責人，對**計量儀表裝置使用和檢定維護工作辦法的起草、制定和完善、執行工作負直接管理責任，對**計量儀表裝置使用情況負有監督、考核的責任；對**計量儀表裝置的技術管理、維護質量和消缺及時性以及檢定週期安排負有指導和管理責任。

二、分公司的工作職責

1、分公司主任作為本單位**計量儀表系統使用和檢定維護工作管理的第一責任人，全面負責本單位**計量儀表系統使用和檢定維護工作的管理與考核工作。

2、分公司檢修副主任作為**計量儀表系統使用和檢定維護管理工作的分管負責人，對**計量儀表系統使用和檢定維護的組織管理負直接領導責任。

3、分公司檢修專工為**計量儀表系統管理專責，全面負責**計量儀表系統使用和檢定維護的日常管理、巡視工作。

4、分公司檢修班組為**計量儀表系統具體執行者，負責對**計量儀表系統中的裝置正常使用和檢定維護的日常管理、巡視工作。

1總經理職責

1.1負責主持制定企業計量方針，並確定計量目標，做出質量承諾。

1.2領導企業各部門和全體職工貫徹實施國家計量法令、法規和各項計量規章制度，保證完成企業計量工作任務。

1.3批准企業計量管理系統模式和量值傳遞系統，決定企業計量機構負責人。1.4審批企業計量管理制度和企業檢定方法。1.5批准企業計量工作發展規劃和工作計畫。

1.6對企業重大計量工作問題做出決策。如：計量器具的配備、計量人員的配備、環境條件改善、計量方面的獎懲決定等。

2分管經理職責

2.1貫徹計量法律、法令、法規和國家有關計量規章制度。對企業內部進行計量執法監督管理，處理計量糾紛等。

2.2審批企業計量管理制度，制定企業計量發展規劃和計量工作計畫，並負責組織實施。2.3建立企業計量標準、配備計量器具和測試裝置，改善計量工作環境和條件。

2.4統一管理計量器具，完善企業量值傳遞系統，組織計量檢定工作，制定檢定方法，保證計量器具的準確可靠。組織開展計量、測試、技術服務等項工作。

2.5監督管理企業生產經營活動的各項計量檢測資料。2.

6組織全體職工的計量教育、培訓和考核計量人員。

3生產科長職責

3.1宣傳貫徹計量法，嚴格執行計量管理制度，積極推行法定計量單位，監督所屬部門完成計量工作任務。

3.2負責制定計量工作計畫、方針目標，並將任務分解至部門、車間，協調各方面力量完成任務。3.3按企業生產要求配備生產和經營管理等領域所需的計量器具。

3.4組織編制計量標準器具、工作計量器具的量值傳遞計畫與週期檢定計畫，督促所屬部門、車間執行，定期組織對在用計量器具進行抽檢，確保計量器具受檢率、合格率達到要求。3.

5做好計量人員技術培訓、考核、取證工作。

3.6組織計量人員參與制訂企業提高產品質量、降低消耗、改進工藝的活動。

3.7對計量工作中做出成績的計量人員給予獎勵，對違反計量法律法規、規章制度人員進行批評教育，給予適當處理，對重大計量事故提出處理意見報分管廠長審批。

3.8發生車間外部計量糾紛和內部計量異議時，負責提供有關計量資料和原始憑證。3.9完成領導交辦的其他計量工作任務。