為實現分公司又好又快發展，充分調動員工工作積極性、發揮主人翁意識，共同參與到公司經營管理活動中，實現與企業共同發展的目的，現向分公司員工廣泛徵集適宜公司發展的合理化建議，具體方案如下：
一、 活動時間
2023年12月20日至2023年12月31日
二、 活動方式
採用問題管理模式進行，即邀請員工對分公司進行體檢，發現不足並開具良方，經專家（評審組）會診後邀請該員工擔任主治醫師，牽頭落實該項合理化建議。
三、 實施辦法：
1、成立合理化建議評審組。（評審組工作職責見附件）
組長：總經理部
組員：各部門、中心負責人
2、各部門、中心負責人組織員工積極提出合理化建議。
3、一人可提出多條建議，亦可多人共同提出一條建議。
4、明確實施方案，落實合理化建議
四、 合理化建議要求：
1、符合黨的路線、方針、政策和國家法律、法規規定。
2、以如何改進公司經營管理水平、提高服務質量、穩定員工隊伍為核心。
3、案由必須真實可靠，實施辦法具有可操作性。
4、觀點鮮明、理由充分，實施辦法具體可行。
五、 活動開展具體步驟。
綜合管理部組織員工對分公司體檢員工發現不足，開具良方負責人篩選收集藥方藥方彙總後提交綜合管理部專家（評審組）會診邀請員工擔任主治醫師建議人牽頭落實合理化建議
六、 獎勵辦法
1、設定合理化建議：
優秀獎10%，每條建議獎勵獎金500.00元；
鼓勵獎20%，每條建議獎勵獎金200.00元；
入圍獎30%，每條建議獎勵獎金50元。
（按照呈交建議總數的比例確定獲獎建議）
2、在落實合理化建議過程中，若員工表現出色，將考慮提高其績效考核得分，或作為骨幹培養物件。（具體績效考核及骨幹培養辦法由人事方面主擬）
附件評審組工作職責
在分公司開展合理化建議徵集活動中評審組需保證活動公平、公正、合理有序地進行，其主要職責如下：
1、承擔合理化建議的評審工作，根據合理化建議要求進行公平、公正的評審。
2、協助建議人修改、補充、完善有價值的合理化建議。
3、對未入圍的合理化建議作出解釋，說明其未入圍的原因。
4、協助建議人落實合理化建議，為建議人提供必要的支援並清除障礙。
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