加強安全基礎管理,提公升創新管理水平

2021-03-04 09:43:21 字數 3802 閱讀 5493

科學發展觀是我國經濟社會發展的重要指導方針,也是我們搞好安全生產工作的重要指導方針。在新的發展階段,我們要更進一步解放思想,堅定不移地用科學發展觀統領安全生產工作,更好地推動全廠安全生產工作向前發展。

如何通過加強安全基礎管理,提公升創新管理水平呢?分析總結近幾年我廠發生的大小安全事故,絕大多數是由管理不嚴、違章操作造成的。要避免事故,前提就是要消除隱患,這就要求我們,一靠安全教育,解決思想認識與觀念上的問題,提出「要我安全轉變為我要安全」,從思想上根本轉變觀念。

使員工深深地感受到安全就是效益、事故就是損失、平安就是幸福的安全效益觀和零違章、零隱患、零傷害、零事故的安全目標觀;二靠制度,用制度規範行為。多年實踐經驗告訴我們,人的自覺性是有限度的,只有用制度建設,解決人的制約問題。從被動的接受安全管理到自我主動的遵守各項管理規章制度。

在以往的實際工作中,有些管理者面對一些違章操作該罰的不罰,該管的不管,助長了壞毛病,留下了事故的隱患。我們安全規章中有「四不放過」的原則,是指事故發生後做到「四不放過」,這是必要的,但這是不完整的,應該對一切事故和無後果的違章行為做到「四不放過」。在糾違章,抓安全上我個人認為只要不違反國家法律、法規,抓多嚴多狠都不為過。

在我們工作中有太多「亡羊補牢」的事,一起事故發生後,大家總是挖根源找出問題堵漏洞。面對已經發生的,我們所做的「亡羊補牢」既正常,也必要。但面對那些無法挽回的損失,我們總是顯得如此被動?

為什麼每次都是不幸發生之後,我們才知道採取措施?這難道不值得大家深思嗎?俗話說:

「凡事預則立,不預則廢。」如果我們能夠在工作中及早預見到各種問題的存在,提前採取一些規避風險、消除隱患的措施,把各種隱患消滅在萌芽狀態,樹立起「未雨綢繆」的安全意識,這樣不就能杜絕事故的發生嗎?

安全生產事故的發生,直接暴露了我們平日裡有章不循、制度不落實和人員的責任心不強的問題。一切事故的發生均緣於人對工作的態度不認真、業務知識不熟悉、違章操作造成的。在安全生產工作的實際中,我們應多提出這樣幾點思考:。

一是你有多長時間沒有認真學習過「安全法規」了?《安全生產法》、《職業健康安全管理體系》、《安全管理制度》、《安全操作規程》等一些法律法規、制度都是我們每個人的護身符,是從無數血的教訓中總結出來的,誰違反它去工作無異於飛蛾撲火。因此我們應經常學習,對照總結自己的行為查安全規定的落實;二是你是否能真正認識到現場的危險源嗎?

《職業健康安全管理體系》其最根本的意義就在於,根據生產現場的人員裝置及工作內容的實際情況,來判斷最易發生的人身安全、裝置安全隱患並針對其提出相應的預防措施。不同現場、不同工作內容、不同的人員具有不同的特點,要求我們每天工作前都應認真進行安全檢查和安全提示,實際上就等於對執行任務時存在的風險在頭腦中進行預演,而對危險源的認識,如果是僅侷限於履行一般手續那就會犯形式主義的錯誤。應深刻認識危險源的內涵,認真總結,對每乙個人都具有特別重要的意義。

因此,在每一天的工作中對各類風險進行評估,消除不安全隱患是非常必要的;三是你對自己操作的裝置了解多少?不違反《操作規程》等一些規章制度,僅僅是成為一名合格操作者的必要條件,但真正做好這份工作就必須對裝置效能心中有數,因此需要不斷的學習和積累經驗,對每一天工作中碰到的問題務必搞懂,做到「應知應會」,才能從根本上保證人身、裝置安全;四是你遵守各項管理制度了嗎?廠部制訂的各項管理規章制度,是在實際工作中總結的,對安全生產最有實效的經驗。

在平日的工作中嚴格遵章守紀,既是我們對工作認真負責的一種表現,更是敬業精神的一種完美體現,養成了這種良好的工作作風,就可以使我們防微杜漸,有效地避免事故的發生。安全生產是我們事業的基石,也是我們生產、生活的保障,搞好安全生產需要我們真正杜絕形式主義、腳踏實地學習執行各項安全生產規章制度,行動不忘安全,才能杜絕事故;五是反觀違章,我們應採取哪些措施?因為違章造**身**,因為違章造成裝置嚴重損壞、甚至機毀人亡。

有的違章作業雖未造成大的損失,但性質是十分嚴重的,違章作業屢禁不止,反映出我們的安全管理存在嚴重漏洞。因此「違章不除,事故難絕」。

首先是做好反違章的基礎工作,要通過各種形式,如用形象生動的事故電教片、典型的事故案例或發生在身邊的違章事故,經常對員工進行教育,提高員工對違章危害性的認識,消除違章的思想根源。使我們在作業過程中能自覺地用規章制度規範自己的行為,做到遵章守紀,做到只有規定動作沒有自選動作。通過教育使所有員工認識到,違章就是走向事故,靠近死亡,甚至斷送生命;違章的後果是「一害個人、二害家庭、三害單位、四害國家」。

違章管理的核心要做到「一碗水端平」,要公平、公正、公開,要一視同仁。管理者要以身作則,率先垂範,成為全體員工遵章守紀的典範,要求別人做到的自己要首先做到,如自身發生違章要主動接受處罰。抓違章是一項長期而艱鉅的安全管理工作,不能三天打魚兩天曬網,只有常抓不懈,才會收到明顯效果;其次是明確抓違章的工作方法。

抓違章要敢抓敢管,不怕「得罪」人,發現違章要及時制止,並在相關會議上按規定宣布處理意見。現場負責人或監護人對違章沒有及時制止的,也要視為違章,並對其進行一定的處罰。其他成員也要互相監督,積極主動地制止違章人員。

要認識到,制止違章是對違章者最大的關心和愛護,管理者要及時對違章者的違章行為進行分析,違章的原因是什麼?違章人對違章的危害有哪些認識?當班的負責人和兼職安全員要監管齊下,使違章者提高認識,改掉不良的操作行為。

管理者要對本月發生的違章行為,查詢原因,以便制定下一步抓違章或反違章計畫,逐步降低違章次數,最終實現零違章。如何做好安全生產工作,是生產經營過程中必須解決的首要問題。人是安全工作的主體,因此要想使所有職工達到乙個安全共識,首先要讓崗位職工在心裡上產生對不安全因素的心裡反應,只有這樣才能讓崗位職工在工作中用安全生產、自我保護來時刻提醒自己。

做到這點我們可以採取三種措施:一是以先入為主的安全教育去灌輸崗位職工的思想,讓安全在每個人腦海中產生優先原則,讓職工在工作中第一反應就是安全是給自己、家人、單位最好的回報。二是進行廣泛的安全教育宣傳,在各種會議上採用典型案例進行剖析並討論,一來讓所有人知道幹每項工作都有風險存在。

二來可以讓職工在以後工作中有這種案例的再現和回應,達到員工對安全工作的根本認識。三是班組對安全生產的討論,這樣可以對員工的心裡和行為產生潛移默化的影響,達到安全生產的目的;第三是控制人的不安全行為的主要對策。作為企業員工隊伍,職業道德教育是非常重要的。

因為手裡掌握的是自己、他人的生命安全以及單位的財產安全,因此,要求每一位員工要有很強的工作責任心,做到敬業愛崗。

根據企業的安全生產特點和現狀,我們應提出「強化乙個意識,營造兩個氛圍,抓好三個具體,堅持四個經常」和「運用好乙個載體」強化員工職業健康安全意識。

1、強化乙個意識——就是要通過落實領導者、管理者和操作者的安全責任,堅持抓安全教育、安全培訓和安全知識學習,在全體職工心目中確立安全第一的思想,讓全員參與到安全管理中來,樹立起強烈的安全責任意識。

2、營造兩個氛圍——就是在職工中營造自覺遵章守規,文明的行為氛圍和輕鬆愉快、寬鬆的心理氛圍。

3、抓好三個具體——就是在安全管理的全過程中,要通過抓具體的人、具體的工作、具體的環節來規範員工的行為,規避作業風險,從而達到消除隱患,預防事故的目的。

4、堅持四個經常——就是堅持經常性的安全教育培訓;經常性的監督檢查;經常性的考核;經常性的分析、總結、講評,真正把口頭上講安全,落實到具體工作中抓安全,確保安全工作不走形式,紮實有效。

5、以全面推進職業健康安全管理體系為載體,強化全員職業健康安全管理意識。職業健康安全管理體系的核心是以人為本的管理。即通過調動、保護、提高職工的積極性來落實在整個體系中應負的責任;通過建立科學完善的思想政治工作目標管理機制和監督機制,形成緻密的管理網路。

職業健康安全管理體系認為,一切事故都是可以預防的,一切事故又都是由於管理失誤造成的。職業健康安全管理的實質就是通過全員、全過程的事先管理,減少一切可能發生事故的因素,從而最大限度地避免事故的發生。

作為安全生產工作的職能部門,在實踐科學發展觀活動中,我們一定要立足於企業安全生產工作實際,以解放思想為先導,以改革創新為動力,在新的思想高度上形成深化改革創新的共識,著力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念,不斷提高安全生產工作的前瞻性、預見性、針對性和實效性,真正把推動安全生產工作創新發展的要求落到實處,為企業經濟又好又快發展創造良好的安全環境。

創新加強審判管理全面提公升審判質效

今年以來,臥龍區法院堅持創新與規範並重,緊緊抓住審判管理這條主線,將創新和加強審判管理工作作為確保案件質效 提公升群眾滿意度和深入推進三項重點工作的重要 抓手 逐步理清審判管理與政務管理 隊伍管理的關係,以審判管理為重點,整合資源,積極籌建審判管理辦公室,2011年3月在全市法院中率先成立 臥龍區法...

提公升管理加強安全裝置能源巡查

安慶廠安環裝備科二月份專項巡查活動之一 一年之計在於春,猴年春節在喜慶熱鬧中漸漸遠去,安慶車橋廠已有條不紊的迎來繁忙的生產。安環裝備科為主動做好 安全和裝置管理 積極響應企業 節能降耗 的要求,促使員工進一步養成規範操作習慣,提公升自主管理意識,於2月23日午休時間由科領導帶頭,組織相關人員對安慶廠...

創新管理提公升水平

切實加強線損管理 營銷科線損管理專題匯報 近年來,在上級主管部門的指導下,在全體營銷人員的努力下,倉子埠區華聯公司圍繞線損管理問題,不斷推出多種舉措切實降損,公司以落實 區級供電企業電能損耗規範化管理標準 完善線損管理的三大體系 規範線損管理行為 降低電能損耗,實現公司扭虧為盈的目標,作為我公司開展...