1 目的
本程式旨在制定能源目標和指標，並將目標和指標分解到各部門，用於指導公司能源管理實施方案的制定和實施，以支援能源目標和指標的實現，持續改善公司能源績效水平，貫徹能源方針。
2 範圍
本程式適用於能源目標、指標及能耗定額的制定與實施，對需要通過加強管理或技改等手段來提高能源績效水平的主要能源使用編制能源管理實施方案，並實施。
3 職責
3.1 生產技術部負責組織各相關部門開展能源目標、指標的識別與制定，生產技術部負責能耗定額的制定。
3.2 各相關部門參與能源目標、指標及定額的識別與制定，並在本部門加以分解落實。
3.3 生產技術部負責能源目標分解和指標修訂工作。
3.4 管理者代表負責能源目標、指標的評審工作。
3.5 總經理負責能源目標、指標的批准。
3.6 生產技術部負責能源管理實施方案的評估論證。
3.7 管理者代表負責能源管理實施方案的審核。
3.8 總經理負責能源管理實施方案的批准。
4 工作程式
4.1 能源目標的確定
4.1.1生產技術部根據能源績效引數和能源基準，並依據公司的能源方針，制定出能源目標，上報能源管理負責人。
能源管理負責人組織相關部門對能源目標的可行性、先進性和適宜性進行評審，評審合格後報總經理批准。
4.1.2能源目標的制定和評審應遵循以下原則：
（1）符合法律、法規及其他要求；
（2）符合能源方針，最高管理者的承諾；
（3） 主要能源使用；
（4） 改進能源績效的機會；
（5） 相關方的關注點和要求；
（6）技術、財務、執行和經營條件等方面；
（7）能夠反映公司整體能源利用水平、能夠涵蓋全部生產流程的指標，如綜合能耗、單位產品綜合能耗等；
（8）能夠反映主要工藝流程、環節的指標，如工序能耗；
（9）用能裝置的能源效率等指標。
4.2 能源目標的分解
生產技術部根據確定的能源目標，並結合各部門的能源使用、能源消耗、能源品種和數量、節能潛力大小等實際情況，將目標進一步分解為指標，並上報管理者代表。經能源管理負責人審核，交由總經理批准，落實到各部門。
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