1 目的
為制定、分解、實施、評審「質量、職業健康安全、環境管理一體化管理目標和指標，通過分級分層次的管理，使一體化管理目標和指標達到預期要求。
2 範圍
適用於本公司質量管理、職業健康安全管理和環境管理工作。
3 術語
3.1採用gb/t19000—2008 idt iso9000：2005、gb/t28001-2001、gb/t24001-2004 idt iso14001：
2004標準的定義。
3.2 公司質量、職業健康安全、環境管理體系統稱為一體化管理體系，其目標和指標統稱為一體化管理目標和指標。
4 職責
4.1 公司總經理負責一體化目標和指標的審批。
4.2 管理者代表負責組織一體化管理目標、指標的制定及審核。
4.3 公司一體化管理辦公室負責本程式的制定、修訂和實施的歸口管理。
4.4 公司相關職能部門負責本部門與一體化管理目標、指標有關的歸口管理和實施。
4.4.1海外事業部負責本單位與一體化管理目標、指標有關的歸口管理和實施.
4.5 分局、專案部負責本單位一體化管理目標、指標的具體實施。
5 措施方法
5.1 一體化管理目標和指標的制定
5.1.1 一體化管理目標與指標的制定主要依據和指導思想
a 一體化管理方針的內涵。
b 有關法律、法規及其他要求。
c 公司的質量、安全生產、環境管理狀況等。
d 可選擇的技術方案，以及經濟上、運作上的可行性。
e 質量管理、職業健康安全管理和環境管理工作持續改進的需求和承諾。
f 來自相關方的資訊與要求。
5.1.2 管理者代表組織相關職能部門和人員，根據一體化管理方針和生產經營總體目標、工程質量、職業健康安全、環境管理狀況，及經濟和技術的可行性等，提出一體化管理的總目標、指標。
5.1.3 公司一體化管理辦公室根據一體化管理總目標和指標，組織制定、下達一體化管理目標和指標實施計畫，經管理者代表審核，總經理審批，下達給各相關職能部門和分局、專案部實施。
5.1.4 一體化管理目標的制定應符合本單位實際和工程合同規定要求，並進行量化分解實施考核。
a 公司一體化管理目標和指標應按照職能部門、分局、專案部、工區（施工隊）、班組逐層次分解，進行量化實施，定期測量考核。
b 目標和指標的制定、實施及測量實行分級管理。
c 海外事業部、公司機關職能部門、分局、專案部、工區（施工隊）班組的目標和指標應與其相應的職責、許可權一致，下級的目標和指標不得與上級目標和指標相牴觸，專案部目標和指標應符合合同規定和工程所在地（所在國）的有關要求。
5.2 目標與指標的宣傳貫徹
5.2.1 通過檔案下達、內部報刊、演示文稿、黑板報、網路宣傳等方式，對公司員工進行目標與指標的宣傳教育並貫徹執行。
5.2.2 由海外事業部、各職能部門、分局、專案部組織所屬員工進行實現目標與指標的崗位專業（技能）的培訓，確保全體員工遵循公司目標與指標管理規定，為實現目標與指標而努力工作。
5.3 目標與指標的考核、評審
5.3.1 公司一體化管理辦公室負責組織對公司各職能部門和分局、專案部的目標與指標完成情況進行監督檢查考核，每年不少於一次，分局對所屬的專案部進行監督檢查考核，每年不少於二次，專案部對所屬的工區（施工隊）進行監督檢查考核，每季度不少於一次，工區（施工隊）對所屬班組進行監督檢查，每月不少於一次。
5.3.2 海外事業部、公司各職能部門、分局、專案部每年以書面形式將本單位的目標、指標完成情況書面上報公司一體化管理辦公室，公司一體化管理辦公室負責彙總報管理者代表、總經理審閱。
5.3.3 在每次管理體系內部審核、管理評審時，應對一體化目標和指標的有效性、符合性、適宜性進行評審。
5. 3.4 當目標和指標的實現與預期發生偏離時，應進行分析評價，制訂相應的措施。
5.4 目標與指標的更改
5.4.1 當一體化管理方針、相關法律法規及其他要求以及相關外界因素等發生變更時，目標與指標應重新評審和修訂。
當公司的生產經營活動、產品、服務發生變化時，管理者代表應及時組織相關職能部門更新、調整目標與指標。
5.4.2 目標與指標由管理者代表組織公司一體化管理辦公室及有關職能部門進行更改，由相關職能部門提出修訂意見報公司一體化管理辦公室彙總，報總經理批准後生效。
5.5 相關方或公眾要求公開公司的目標與指標時，需經公司總經理或管理者代表審批，並以檔案或會議的方式公開給相關方。
6 相關檔案
6.1《管理評審程式》
6.2《資訊溝通與協商程式》
6.3《內部審核程式》
6.4《監視與測量程式》
6.5《公司質量考核辦法》
6.6《公司質量獎懲辦法》
6.7《公司質量管理辦法》
6.8《公司創優規劃及實施細則》
6.9《公司安全生產考核管理辦法》
6.10《公司安全生產檢查管理辦法》
6.11《公司安全評價暫行管理辦法》
6.12《公司環境管理辦法》
6.13《公司一體化管理體系相關職能部門責任目標實施考核管理辦法》
7 記錄
7.1 工程專案安全生產評價記錄
7.2 安全生產檢查考核記錄
7.3工程專案質量檢查考核記錄
7.4 環境管理檢查考核記錄
8 附錄無
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