05目標指標和方案控制程式

2021-11-03 07:32:36 字數 1503 閱讀 3450

審核日期 核准

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1 目的

制定明確的環境管理方案,確保有效達成環境目標和指標。

2適用範圍

凡為改善環境績效,促進環境目標,指標的達成所提出的具體做法均屬之。

3 職責:

3.1 各相關部門:環境目標、指標及管理方案的訂立及執行。

3.2 管理者代表:環境目標、指標及管理方案的審核。

3.3 商務部:「管理方案」執行效果的確認。

3.4 總經理:目標、指標及管理方案的批准。

4 工作程式

4.1 各類相關部門依據已明確的重要環境因素,擬訂環境目標和指標,擬訂時應考慮以下幾個因素:

4.1.1 法律及公司應遵守的相關方的要求;

4.1.2 公司自身的財務運**況;

4.1.3 公司自身可選的技術方案;

4.2 所擬訂的環境目標和指標必須符合環境方針,並體現對汙染預防的承諾。

4.3 環境目標和指標必須經過管理者代表審核,總經理批准後方可執行。

4.4 各相關部門依據已明確的重要環境因素、環境目標和指標,並擬定相應的「管理方案」。

4.5 各相關部門在擬定「管理方案」時,可從以下幾方面來考慮:

4.5.1 在節省能源方面:

分為「節能降耗」及「廢棄物的利用,**」兩部分,如降低水電的耗用量,使用節能新技術,限制或者淘汰能耗高的裝置。產品應採用易**利用,易處置或在環境中易消耗的包裝物,公司對可**利用的廢棄物應**利用,達到對廢棄物的有效管理,以降低環境影響。

4.5.2 在環境汙染處理方面:分為「汙染預防」和「降低汙染」兩部分,如使用能減少噪音的先進工具;公司因生產活動或服務所產生的廢水,廢棄物,噪音等汙染均得到妥善的處理或改善等。

4.5.3 進度計畫:應確定專項管理方案的進度計畫或達到預期目標的期限。

4.5.3 「管理方案」的擬訂,可從公司人力,物力,財力及可行性技術等資源方面去考慮。

4.6 「管理方案」交管理者代表彙整審核後,呈總經理批准,批准後的目標、指標及管理方案分發給各相關部門。

4.7 各相關部門根據所核准的管理方案,執行相關作業,如未能按原定計畫達成目標,指標,應對所負責的「管理方案」提出延期需求或修改,填寫「管理方案延期/修改需求單」,呈總經理批准後,交相關部門管理,並重新填寫目標、指標及管理方案。

4.8 由商務部跟蹤監督「目標指標/管理方案」的執**況,在每一步方案的完成日期到了之後確認其執行效果。其執**況記錄在「目標指標/管理方案執**況記錄表」上。

4.9 各部門擬定的環境「目標指標管理方案」及其執行效果應提交管理評審會議評審。

4.10 在下列情況下,應及時對環境「管理方案」進行修改:

a. 環境因素、環境法律法規及環境目標、指標的更新;

b. 乙個專案涉及到新的開發和新的修改的活動,產品和服務;

c. 其它因素變更。

5 相關檔案

5.1 記錄控制程式

6 記錄

6.1管理方案延期/修改需求單

6.2目標指標管理方案

6.3目標指標方案執**況記錄表

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