目標指標管理方案

2021-11-04 02:14:34 字數 2118 閱讀 3139

開平醫院改擴建工程專案部

職業健康安全目標指標管理方案

編制/日期: 王志強2008.6.5

審批/日期:佟利輝2008.6.5

一、目的:

認真貫徹「安全第一,預防為主」的方針,嚴格執行「兩法三條例一決定」及****管理,文明施工的法律、法規,依據專案部危險源與風險評價的結果,預防、控制和消除與作業有關的各類危險源和風險,持續改進專案部職業健康安全績效,保證安全設施的符合性和有效性,加強安全教育工作,提高職工的安全防護意識,最大限度的減少施工過程中安全事故的發生,實現安全生產、文明施工。

二、專案部2023年度職業健康安全管理目標指標

1、安全生產事故控制目標:

(1)死亡率:零; (2)重傷率:零; (3)輕傷頻率:3‰以下

2、安全生產標準化管理達標目標:

為確保管理目標的實現,施工過程全部採用程式化、標準化、規範化管理,認真貫徹執行「gb/t28001—2001」 「jgj59—99」 「建築施工現場環境與衛生標準」等標準

施工現場必須達到國家行業標準(jgj59—99)85分以上

3、安全創優、文明施工實現目標

爭創唐山市市級文明工地。

4、安全管理工作目標

(1)持證上崗率:「三類人」 、特種作業人員持證上崗率100%,

(2)裝置完好率:95%以上。

(3)檢查合格率:施工現場檢查合格率100%,優良率>88%

(4)安全防護用品配備和正確使用率:100%

5、、預防、控制和消除職業病危害、防止職業病,保護職工身體健康,持續改進績效。

三、為實現本年度職業健康安全管理目標制定以下管理方案:

1、建立專案部機構,落實安全生產責任制

成立以專案部為核心的安全檢查領導小組,

組長:佟利輝

副組長:鄭新永、王志強、

成員:張同良、魯春秋、楊新院、陳斌、趙乾坤、

認真落實安全生產責任制,實行群防群治、專兼結合,使安全管理工作專管成線,群管成網,從而形成乙個橫向到邊,縱向到底的安全生產文明施工管理網路體系。

2、確保安全生產投入

保證安全投入,嚴格執行建設部《建築工程安全防護、文明施工措施費及使用管理規定》。

3、搞好安全教育,強化施工人員安全意識,建立防範事故的長效機制。

加強對職工的安全教育及崗位培訓工作,組織員工認真學習標準規範和有關的法律法規。通過**教育、周一例會、特種作業崗位培訓及班組活動,不斷提高職工的安全意識和自我保護能力,以保證勞動者在作業過程中安全健康。對未經**教育考核的員工不得上崗作業。

4、 抓好安全技術措施的編制與落實,堅持內業指導外業

施工現場在分部分項施工前,針對本工程的結構特點,並結合現場的實際情況,編制科學嚴密的專項安全施工方案,並做好審核、審批手續,確保專項安全施工方案具有可靠的實施性,以及嚴密性,針對施工方案和作業中注意的安全事項,向作業人員進行詳細的分部分項工程安全技術交底,真正做到內業資料指導外業工作,使施工現場安全生產、文明施工達到預控目標,確保專案部安全管理目標的實現。

5、 搞好監督檢查,繼續開展施工安全專項治理

在做好周檢的同時要認真做好巡檢,檢查中嚴格按照《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行評分,並做好檢查記錄,檢查中發現的事故隱患,必須填寫「隱患整改通知書」,按「三定」原則進行整改,並及時複查。針對高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等多發性事故,開展專項治理。

6、狠抓個人防護用品的配備和正確利用,預防、控制和消除職業病危害

嚴格執行建設部《建築工程安全防護、文明施工措施費及使用管理規定》,確保安全投入;按《勞動防護用品配備標準》(國經貿安全[2000]189號)為工人配備合格防護用品,並監督工人正確使用;嚴格執行《中華人民共和國職業病防治法》、《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》,改善職工作業環境,預防、控制和消除職業病危害,確保勞動者的身體健康及安全。

7、結合實際做好目標分解

施工現場根據專案部年度職業健康安全管理目標及工程實際情況制定專案部安全管理目標及具體措施,並將其目標進行分解,責任落實到人,每月進行考核,採取獎罰制度,充分的調動工地管理人員及職工的積極性,確保公司目標的實現。

8、 識別危險源,針對重大危險源制定專項管理方案

嚴格依據專案部《危險源辨識與風險評價工作程式》識別、評價危險源,針對重大危險源制定專項管理方案,並認真落實,確保施工現場安全管理處於受控狀態。

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