計畫任務指標管理

2021-03-04 07:49:36 字數 481 閱讀 6715

第一條年度綜合計畫所規定的各項計畫任務是通過一定的計畫指標來表示的。計畫指標就是企業在計畫期內在生產經營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映企業的技術經營活動,必須適當設定各種指標,建立健全企業的指標體系,完善和促進計畫管理工作。

第二條計畫指標應按平均先進水平來確定,一般應高於上期實際達到的水平,並經過努力才能實現的。

第三條計畫指標實行分級歸口管理。廠級指標(總指標)由廠部計畫管理科負責彙總、平衡、上報和下達,各業務科室負責歸口管理。車間級指標(分指標)以車間主任為首,組織有關職能人員負責管理。

班組級指標以班組長為首組織工作人員管理。

第四條為使計畫任務層層落實,計畫指標必須進行層層分解,堅持誰管什麼指標,就分解什麼指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執**況按規定路線進行反饋。

第五條廠級指標的設定,由計畫管理科根據上級要求和廠內管理工作的需要,同指標歸口部門商定。

第六條必須在當年11月底正式下達次年的工廠年度經營綜合計畫。

質量指標管理

管理目標 控制指標一覽表 單位 時間 2012年11月20日專案目標指標 單元工程質量驗評合格率100 土建工程單元工程優良率不低於85 金結及機電安裝工程單元工程優良率不低於90 主要單位工程和分部 建 促進民族地區跨越式發展和長治 工程全部達到優良等級。有效控制質量通病,杜絕較大及以上質量久安的...

目標指標管理方案

開平醫院改擴建工程專案部 職業健康安全目標指標管理方案 編制 日期 王志強2008.6.5 審批 日期 佟利輝2008.6.5 一 目的 認真貫徹 安全第一,預防為主 的方針,嚴格執行 兩法三條例一決定 及 管理,文明施工的法律 法規,依據專案部危險源與風險評價的結果,預防 控制和消除與作業有關的各...

安全目標指標管理

1 安全生產目標的管理制度 2 總體和年度安全生產目標 3 基層單位和部門安全生產指標 4 基層單位和部門安全生產指標考核辦法 安全生產目標 指標管理制度 公司每年要根據黨和 生產的方針 政策及上級下達的安全指標,結合公司的安全生產方針,制定公司年度安全生產目標。安全目標的內容主要包括 死亡率 重傷...